Haziran 2021 Sayısı — Metin Görünümü

Bu sayfa, derginin PDF'inden çıkarılan ham metni ekran okuyucular ve arama motorları için sunar; dizgi/tasarım içermez. Sayı sayfasına dön · Dergiyi görselleriyle oku

Sayfa 1 — dergide görüntüle

Dijital Biz Bilişim, Ekonomi, İş Dünyası Dergisidijitalbiz.com HAZİRAN 2021 SAYI: 21 / FİYAT: 20 TL ISSN : 2757-7309 Dijital Dönüşümü Destekliyoruz Teknolojide Başlayan ‘Bahar Temizliği’ni Yatırımlara Çevirmeliyiz Şenol Vatansever, CloudTalk Online’da Açılış Konuşması Yaptı 2021’de Oyun Değiştirebilecek 10 Yeni Teknoloji CEO’lar Büyüme İçin Veri ve Teknoloji Yatırımlarına Odaklandı KVKK İçin Veri Keşfi Yazılımı Rahmi AKTEPE Türkiye Bilişim Derneği (TBD) Başkan

Sayfa 2 — dergide görüntüle

Haziran 2021 VATANSEVER BİLİŞİM A.Ş. ADINA İMTİYAZ SAHİBİ Şenol Vatansever senol.vatansever@dijitalbiz.com GENEL YAYIN YÖNETMENİ (SORUMLU) Şenol Vatansever senol.vatansever@dijitalbiz.com EDİTÖR Sema Vatansever sema.vatansever@dijitalbiz.com GÖRSEL YÖNETMEN Gökhan Ünlü gokhan.unlu@dijitalbiz.com SOSYAL MEDYA Arzu Tufan arzu.tufan@dijitalbiz.com Samet Bayrakçı samet.bayrakci@dijitalbiz.com BARINDIRMA Vatansever Bilişim & Bulutistan REKLAM VE PROJE reklam@dijitalbiz.com ABONELİK www.dijitalbiz.com/abone abone@dijitalbiz.com BÜLTEN GÖNDERİMİ bulten@dijitalbiz.com YAYIN TÜRÜ Aylık, Süreli Yayın DİJİTAL BİZ DERGİSİ HAZİRAN 2021 SAYI: 21 / FİYAT: 20 TL ISSN : 2757-7309 Dergide yayınlanan yazılardan kaynak gösterilmesi koşuluyla alıntı yapılabilir. Dergide yayınlanan makale ve röportajlarda yer alan fikirler yazarlarına ve röportaj veren kişilere aittir, dergimiz için bağlayıcı değildir. dijitalbiz.com Editörden Şenol VATANSEVER Paydaşlarımızla Büyüyoruz ve Güçleniyoruz! Türkiye’nin 2023, 2053 ve 2071 vizyonunu yakalamasının yolunun “Gelecek 5.0” (www.gelecek50. com) ve “Milli Teknoloji Hamlesi” motivasyonuyla yüksek teknoloji üretmekten geçtiğini defaatle her ortamda ifade etmeye devam ediyorum. Siyaset, iş dünyası, sivil toplum kuruluşları (STK) ve medya arasında iş birliğinin ve dayanışmanın artırılması bizleri vizyonumuza yaklaştı- racaktır. Bu doğrultuda kendi adıma siyaset dışındakilerde aktif çalış- malar yürütüyorum. Tabi ki siyaset alanında da önemli tecrübelerimin olduğunu söylemeden geçmeyeceğim. İş dünyası, sivil toplum kuruluşları ve medya tarafında birçok iş birliği- ne imza atıyoruz. Bu çalışmalarda aktif olan ve katkıda bulunan tüm paydaşlarımıza teşekkür ederim. Dünyayı sarsmış küresel salgın sü- recinde bile birçok alanda önemli gelişmeler sağladık. Vermeden al- mak Allah’a mahsus. Samimi olarak bizlerle beraber olan ve katkıda bulunan herkesle iş birliklerimizi ve alışverişlerimizi daha da artırmaya devam edeceğiz inşallah. Şirket faaliyetlerimizde -belirteceklerimle sınırlı olmamakla beraber- SIEM, BPM, Veri Keşfi ve Sınıflandırma yazılımları; KVKK idari ve teknik tedbirler danışmanlığı ve çözümleri, sızma testi, veri merkezi ve bulut hizmetleri, ses ve internet hizmetleri gibi alanlarda son dönemde daha fazla projeler yapıyoruz. 2017 yılında BİLİŞİM GRUBU’nu, 2018 yılında Bilişimciler’i ve 2020 yılında resmi olarak Global Bilişim Derneği’ni (BİDER) kurduk. Top- lamda 1.000 civarı üyeye ulaştık. Pandemi sürecinde fiziksel olarak bir araya gelemesek de STK’lar olarak etkinliğimizi oldukça artırdık. 2018 yılında Dijital Biz Dergisi’ni ve 2021 yılında TV’de canlı yayınlanan “Teknoloji ve Gelecek” programını (www.teknolojivegelecek.com) hayata geçirdik. Medya olarak da önemli bir gücümüzün olduğunu söyleyebilirim. Yapımcısı ve moderatörü olduğum BENGÜTÜRK TV Teknoloji ve Ge- lecek programımızda teknoloji dünyasındaki en son gelişmeleri ekrana getiriyoruz. Türk televizyonlarının ilk ve tek teknoloji tartışma programı olarak alanında uzman konuklarla beraber her pazar 13:00-15:00 ara- sı canlı yayınla izleyicilerimizin karşısına çıkıyoruz. 7 Şubat - 30 Mayıs 2021 tarihleri arası gerçekleştirdiğimiz 17 bölümde sektörümüzle ilgili 58 kişiyi konuk olarak ağırladık. Paydaşlarımızla beraber büyümeye ve güçlenmeye devam ediyoruz. Buyurun siz de gelin katkıda bulunun, siz de parçası olun! Dijital Biz 3

Sayfa 4 — dergide görüntüle

İçindekiler Rahmi AKTEPE: “Dijital Dönüşümü Destekliyoruz” Avrupa’nın En Yüksek Kulesi Açıldı 12 Gençlerin Geleceği için Dijitalleşmeye Yatırım 14 Teknoloji Devlerinin Tercihi Türkiye 18 Türkiye’nin Yüksek Teknoloji Merkezi Teknopark İstanbul’u Ziyaret Etti 20 Teknolojide Başlayan ‘Bahar Temizliği’ni Yatırımlara Çevirmeliyiz 22 Küresel Tedarik Zincirleri 24 Şenol Vatansever, CloudTalk Online’da Açılış Konuşması Yaptı 26 Önümüzdeki 10 Yılda Sigorta ve Emeklilik Sektörümüz Önemli Büyüme Kat Edecek 30 Sigorta Sektöründe Hasar Tamir Yılı 34 Bankacılık Dışı Finans, Türkiye Ekonomisine Desteğini Sürdürüyor 36 SAHA EXPO’yu 115 Bini Aşkın Kişi Ziyaret Etti 38 2021’de Oyun Değiştirebilecek 10 Yeni Teknoloji 40 TOGG Avrupa’ya İlk Adımını Almanya’dan Atıyor 42 Türk Start-up’lar Katlanarak Büyüyor 44 CEO’lar Büyüme İçin Veri ve Teknoloji Yatırımlarına Odaklandı 46 Blok Zinciri ile 30 Saniyede Ticaret 48 Sağlık Sektörü Birleşme ve Satın Alma Fırsatlarını Değerlendiriyor 50 Dijitalleşme Yolunda Türkiye’yi Desteklemeye Devam Ediyoruz 52 Yazılımda Yenilikçi Öğretim Modeli 54 Tüm Devlet Destekleri Bir Tık Uzakta 58 KVKK İçin Veri Keşfi Yazılımı 60 06 Dijital Biz 4

Sayfa 6 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Röportaj Dijital Dönüşümü Destekliyoruz Türkiye Bilişim Derneği (TBD) bu yıl 50. yılını kutluyor. Derneğin 50 yıllık geçmişi- ni nasıl değerlendiriyorsunuz? Ülkemiz bilişim dünyasının, uzun vadeli bir hedef için oluşturduğu iş birliğinin somut bir göstergesi olan TBD, bilişim teknik biliminin dünya ile aynı paralelde gelişmesinde ön- cülük yapmış ve sürdürülebilirliğini “emek yoğun” bir süreç ile gözler önüne serdi. Dünyada olduğu gibi ülkemizde de dönüşüm hızla devam ediyor. Rekabetin kıyasıya sür- düğü, siyasi ve ekonomik düzenlerin, yerleşik alışkanlıkların temelden değiştiği çağımızda, bu hızlı tempoya ayak uydurmak köklü bir geçmişten gelen tecrübe kadar, bilgi, uzman- lık ve özveri gerektiriyor. Bu ihtiyaçları göz önünde bulundurarak, Türkiye’nin sayısal dönüşümü için verimlilik, inovasyon, sürdürülebilirlik ve sosyal sorum- luluk ilkeleri çerçevesinde etkinliklerimizi ve projelerimizi geliştiriyoruz. TBD’nin 50. yılı bizler için, sadece bir kut- lama değil, aynı zamanda Türkiye’de kendi özgün teknolojisini üretme bilincini ve dünya pazarlarında ülkemizin bilinirliğini yükseltmek için bir dönüm noktası. Türkiye’de hem bilişim çalışanlarını hem de toplumun her kesiminden vatandaşları bir çatı altında toplayabilen Türkiye Bilişim Derneği, ülkenin en eski, en köklü ve en çok üyesi olan hem bilişim meslek örgütü hem de toplumsal gelişim örgütü oldu. TBD Nisan 1971’de kurulmuş, kuruluşunu ve amaçlarını kısa sürede geniş bir çevreye duyurmayı başardı. 1994’ten beri de Kamu Yararına Dernek niteliğini taşıyor. Bilişim kesiminin o dönemde yeni bir çalışma alanı olarak örgütlenmesin- de, meslek görev tanımlarının ve standartla- rın tanımlanmasında, Türkçe’ye bilişim te- rimlerinin kazandırılmasında, devlet katında bilişim mesleğinin gelişmesinde çok önemli katkılar sağladık. Yaygın öğretim ile bilgisayar okuryazarlığının başlatılması ve yaygınlaştırılmasında, yükse- köğretimde bilgisayar mühendisliği, ortaöğ- retimde ise bilgisayar işletmenliği öğretiminin başlatılmasında, kısaca, Türkiye’de “bilişim kavramı” temellerinin atılmasında ve Bilişim Toplumuna dönüşüm faaliyetlerinin başlatıl- masında TBD daima öncü oldu. TBD, 2000’li yılların başında da “dönüşüm” anlamında Türk bilişim topluluğunun ileri görüşlülüğünün de çok önemli bir göstergesi oldu. Kurucularımızdan aldığımız mirası daha ile- riye taşımak için büyük çabalar göstermekte- yiz. Bir sivil toplum örgütü olarak önemli işler yaptığımızı, toplumsal yansımalarının geniş kesimlerce algılandığını görmek bizler için en önemli ödül… Ülkemizin güncel dijital gelişim düzeyini değerlendirebilir misiniz? Ülkemizdeki dijital olgunluk seviyesinin makro seviyede ölçülmesi neticesinde diji- tal dönüşüm ekosisteminin sürdürülebilirliği ülkemizin dijital ekonomisinin geliştirilmesi ve dijital egemenliğinin sağlanmasına yönelik olarak gerekli olan eylem planlarının ve yol haritasının hazırlanabilmesi amacıyla Türki- ye Bilişim Derneği tarafından Dijital Türkiye Endeksi Projesi hayata geçirildi. Sorunuzu bu çalışmamızın sonuçlarıyla yanıtlayayım: Çalışma, 46 kişilik TBD Proje Ekibi tarafın- dan ve Cumhurbaşkanlığı Dijital Dönüşüm Ofisi Başkanlığı desteği ile gerçekleştirildi. Çalışma Grubu ve Kullanıcı Deneyimi Grup- larının da yer aldığı TBD Proje Ekibinde; alan uzmanları, kamu ve özel sektör temsilcileri, akademisyenler ve yüksek lisans öğrencileri yer aldılar. Proje 2019 yılı sonunda başlamış ve bireysel çalışmalar haricinde, 1500 adam/saat’ten fazla işgücü harcanarak tamamlandı. Dijital Türkiye Endeksi Projesi kapsamında öncelikle uluslararası örneklerde olduğu gibi kavram tanımlanmaya çalışıldı ve bu doğrul- tuda ölçüm çerçevesi oluşturuldu. Türkiye Bilişim Derneği’nin (TBD) 50. yılı bizler için, sadece bir kutlama değil, aynı zamanda Türkiye’de kendi özgün teknoloji- sini üretme bilincini ve dünya pazarlarında ül- kemizin bilinirliğini yük- seltmek için bir dönüm noktası. Rahmi AKTEPE Türkiye Bilişim Derneği (TBD) Başkan Dijital Biz 6 Dijital Biz 7

Sayfa 8 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Röportaj En büyük saldırı vektörü olarak görülen insan davranışları, en çok e-posta ve sosyal med- ya kanalları üzerinden hedef alınıyor. Sosyal medya sağlayıcıları bu ortamlarda yer alan reklamlardaki güvenlik kontrolünü artıracak önlemler alarak, bu dolandırıcılıkların sayısı- nı azaltmayı hedefliyor. Ancak yine de siber güvenlik farkındalığı düşük olan kullanıcılar tuzaklara düşerek büyük kayıplar yaşıyor veya bu yolla kurumsal kritik sistemlere yetki- siz erişime sebebiyet veriyorlar. Bu bakımdan özellikle siber güvenlik alanın- da yerli ve milli yazılımların gelişmesi bizim için vazgeçilmez. Yapılan geliştirme çalış- maları neticesinde Türkiye siber güvenlikte dünyanın sayılı ülkeleri arasında yer almaya başladı. Hatta Uluslararası Telekomünikasyon Birli- ği Global Siber Güvenlik Endeksi’nin 2019 yılında yayımlanan raporuna göre ülkemiz bir önceki yıla göre, 23 sıra birden yükselerek, bu alanda Dünyada en güvenli 20 ülkeden “Dijital Türkiye” tanımı; “Toplumsal, ekonomik ve devlet faaliyetlerin- de, geliştirdiği ya da tedarik ettiği teknoloji, ürün ve hizmetleri kullanarak sağladığı üret- kenlik artışı, refah ve dijital veriden ürettiği değerle küresel ölçekte rekabet eden bir Türkiye.” olarak oluşturuldu. Bu çerçevede hazırlanan Dijital Türkiye Endeksi modeli ise tüm teknolojik gelişmeleri içerebilecek 5 politika ekseni ve bu eksenler içerisindeki faaliyetlerin yaşam döngüsünü belirleyen 7 boyuttan oluşmakta. Dijital Türkiye Endeksi modelinde yer alan Eksenler; Toplum, Ekonomi ve Devlet aktör- leri ile bu aktörleri besleyen Dijital Kaynaklar ve farklı aktörleri hizmet sunumu doğrultu- sunda bir araya getiren Yaşamsal Hizmet- ler’den oluşmakta. Dijital Türkiye Endeksi modelinin faaliyet bo- yutları ise sırasıyla, Planlama, Düzenlemeler, Yetkinlik, Kullanım, Güven, Şeffaflık ve Yeni- likçilik olarak belirlendi. biri oldu. Avrupa’da da 11’inci sırada yer aldı. Ülkemiz kendi kurumsal siber güvenliğini sağlamaya yönelik girişimleri 1990’lı yıllarda siber suçlarla mücadele kapsamında yasal düzenlemeler yapmak suretiyle başlamıştı. Bu çalışmalar 2010 sonrası dönemde artarak daha uzman kurumsal yapılara evrildi. Bu alandaki girişimler, Türkiye’nin 2020-2023 yılları arasındaki dönemi kapsayacak şekil- de, Ulusal Siber Güvenlik Stratejisi ve Eylem Planı’nı 29 Aralık 2020’de ilan etmesiyle yeni bir boyuta taşındı. Yürürlükteki planlar birlik- te değerlendirildiğinde, Türkiye’nin 2010 yılı sonrası atılan adımlarla, ulusal siber uzay alanının güvenliğini sağlama konusunda önemli kazanımlar elde ettiği ortada. Temel stratejiler olarak siber güvenliğe ilişkin faaliyetlerin de süreklilik içerisinde yürütülme- sini gerektirmekte. Dijital Türkiye Endeksi uluslararası ge- lişmeleri de takip ederek, ulusal politi- kalarımız doğrultusunda ülkemizin dijital hazırlık durumunu, uygulama kapasitesini ve dijitalleşme ile oluşturduğu etkiyi ölç- mekte. Gerçekleştirilen bu özgün proje kapsamında yapılan ölçümlemede; 2021 yılı için Dijital Türkiye’nin skoru 100 üzerinden 68 olarak belirlendi. Veri toplama dönemi 2020 yılının 4’üncü çeyreğidir. Son zamanlarda önem kazanan siber gü- venlik alanında görüşleriniz nelerdir? Dünyada günde ortalama 1,5 milyon si- ber güvenlik saldırısı raporlanıyor. Büyük kurumlarda bunun günlük 300 ile 1500 arasında değiştiğini göstermekte. Kurumlar- daki veri sızıntılarının yüzde kırk kadarının çalışanların hatalarından kaynaklanmakta olduğu belirtiliyor. Dijital Biz 8 Dijital Biz 9

Sayfa 10 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Röportaj dünyada özellikle de yaşamakta olduğumuz Kovid-19 Küresel Salgını ile mücadele süre- cinde dijital paralara olan ilgi her geçen gün artmaktadır. Dolayısıyla da Bitcoin başta ol- mak üzere dijital paralara yönelik reklamları ve yatırım yapılabilen dijital platformlar her yerde yoğun olarak karşımıza çıkmaktadır. Dijital Para Borsaları olarak da adlandırılan birçok dijital platform üzerinden 3500’den fazla dijital paranın alım ve satım işlemleri gerçekleştirilebil- mektedir. Söz konusu dijital platformlar üzerinden güvenilir ve güvenli olarak dijital para yatırımı yapabilmek için öncelikli olarak dijital paralar ile ilgili temel seviyede teknik bilgiye ve dijital okur- yazarlığa sahip olmak gerekiyor. Burada; Dijital borsalarda işlem gören binlerce dijital para (coin) arasında hangisine yatırım yapılabileceği- nin tespiti, dijital para altyapılarının incelenmesine yönelik beceri ve analiz - portföy oluşturulmasına yönelik strateji belirlemeye yönelik bir bilgi biriki- minden bahsediyorum. Tabi ki ileri seviyede dijital beceriye sahip olmak ve siber güvenilir kullanıcı olmak çok önemli. Çünkü dijital dünya bireylere bir yandan kullanımda birçok kolaylığı sağlarken diğer taraftan da her türlü siber saldırıya açık bir ortam oluşturuyor. Bu kapsamda Ulusal eylem planımızda siber güvenliği ulusal güvenliğin bir parçası gören yakla- şım, dünyadaki genel eğilimle son derece uyumlu. Bilindiği üzere, internetin 1990’lı yıllarla birlik- te ticarileşmesi ve sivilleşmesiyle “siber uzay” olarak adlandırdığımız alanın etkileri çoğaldı. Siber uzay, devletlerin ağ teknolojileri kapsamın- daki yenilikleri görülüyor. Bu nedenle de ulusla- rarası sistemde yeni bir rekabet alanı oluşturdu. Dolayısıyla Türkiye’nin siber savunma kapa- sitesini geliştirmeye gayret etmesi, siber gü- venliğini ulusal güvenliğin bir parçası olarak görmesi isabetli bir stratejidir. Günümüzde dijital dönüşüm teknolojileri devletler ta- rafından artık askeri kapasitelerini geliştirmek adına bir fırsat olarak görülüyor. Devletler siber saldırı si- lahlarını doğrudan düşman gördükleri veya rekabet halinde oldukları devletlerin kritik altyapılarına zarar vermek amacıyla kullanabilmekteler. Bu bağlamda, güçlü bir siber savunma kapasite- sinin yanı sıra, etkili bir siber saldırı kapasitesinin geliştirilmesinin devletlere uluslararası sistemde caydırıcılık konusunda önemli güç sağlıyor. Tüm bu süreçler, ne yazık ki karşımıza askerileştirilen ve silahlandırılan siber uzay ve uzay araştırma- ları kavramını da ortaya çıkarmış durumda. Böyle bir ortamda, Türkiye’nin hızla yol almak için ortaya koyduğu eylemler bir tercihten öte bir zorunluluk olarak görülmeli. Veri güvenliği alanında TBD çalışmaları çok eskiye dayanmakta. Bilgi Güvenliği Çalışma Grubumuz 1997 yılında kurulmuş olup, o tarihten bu yana bu konudaki çalışmalarımız ve etkinliklerimiz sürmekte. Siber güvenlik konusuna değinmişken, bir süredir çok sık gündeme gelen kripto paralar hakkında düşünceniz nelerdir? Kripto paralar, temel aldıkları dijital teknolojiler ve yenilikçi yapıları ile geleneksel paralara göre önemli avantajlara sahip olup yatırımcıların da ilgi odağında yer almaktadır. Hızla dijitalleşen Kamuda son günlerde önemli gördüğünüz gelişmeler nelerdir? Sayın Cumhurbaşkanımız tarafından açık- lanan Ekonomi Reform Paketi kapsamında Cumhurbaşkanlığı himayelerinde Yazılım ve Donanım Endüstrileri Başkanlığı’nın kurulma- sını, TBD olarak gündeme getirmiş olduğu- muz dijital ekosistem sorunlarının tek elden koordine edilerek çözülmesine ve ülkemiz açısından teknolojik egemenliğin elde edil- mesine sağlayacağı katkılar nedeniyle çok önemsiyor ve canı gönülden destekliyoruz. Farklı bakanlıklar ve/veya kurumlar tarafından başlatılan önemli programlar başta Milli Tek- noloji Hamlesi olmak üzere ülkemizde önemli kazanımlar sağlamış olsa da koordinasyon eksikliği dolayısıyla istenen seviyede istihdam, markalaşma ve ihracat potansiyeli oluşturma- da yetersiz kalmış ayrıca; ARGE ve Yenilikçilik kültürünün gelişiminde de yaygın etki yarata- mamıştır. Bu kapsamda ekosistemin koordi- nasyonunu sağlayacak, sektörü yönlendirecek, öncelikleri belirleyecek, teşvik ve destekleri tek elden sağlayacak, rekabetçilik endeksinin arttırılmasına yönelik standartları ve sertifikas- yon süreçlerini belirleyecek ve tüm paydaşlar (kamu, sektör, akademi ve STK’lar) arasında iletişim kanallarını açık tutacak bir devlet erkine olan acil gereksinim TBD tarafından her fırsatta gündeme getirildi. Yazılım ve Donanım Endüstrileri Başkanlığı tara- fından ekosistem paydaşlarının ortak aklıyla dijital dönüşüm ve yapay zekâ temelli yazılımların gelişti- rilmesine yönelik belirlenecek politika, strateji ve ey- lem planları aracılığıyla ülkemizin dijital ekonomisinin gelişimine, küresel rekabet endeksinin arttırılmasına ve ekosistemin sürdürülebilirliğine değerli katkılar sağlayacaktır. Bu kapsamda yerli ve milli üretimin ön planda yer alması ve başkanlık yöneticilerinin yerli üretim alanında mücadele etmiş, tecrübe kazan- mış, bu yolda başarı göstermiş kişiler olmasının çok önemli olduğunu düşünüyoruz. TBD olarak diğer kamu kurumları ile gerçekleştir- mekte olduğumuz iş birliklerini Yazılım ve Donanım Endüstrileri Başkanlığı ile de yaparak her türlü desteği vermeyi hedefliyoruz. Dijital Biz 10 Dijital Biz 11

Sayfa 12 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber Avrupa’nın En Yüksek Kulesi Açıldı “Çamlıca Tepesi’ndeki 33 adet büyük antenin oluşturduğu görüntü ve manyetik alan kirli- liğine son verirken, aynı zamanda ciddi bir enerji tasarrufu da sağlayacaktır. Türkiye’de karasal sayısal yayına geçişin teknik altyapı- sını oluşturarak ülkemizin yayıncılık kalitesi ve kapasitesini yüksek standartlara ulaştır- mayı hedeflemektedir” şeklinde konuştu. Çamlıca Kulesi, Türkiye’ye yayıncılık ala- nında çağ atlattı; dünyaya örnek bir çevre projesi oldu Aynı zamanda Çamlıca Tepesi’nin güzelliğini ve doğal bitki örtüsünü korumak ve geliştir- mek için önemli peyzaj çalışmaları yaptıkları- nı ifade eden Bakan Karaismailoğlu, “30 bin 150 metrekarelik kule çevresindeki sosyal alanlarda, çeşitli türlerde 2 bin 750 adet ağaç diktik. Ayrıca toplam 20 bin metrekare yeşil alan oluşturduk. Kulemizin inşasında emeği geçen mimarından mühendisine, yüklenici- sinden işçisine ve bakanlığımızın çatısı altın- da görev alan tüm çalışma arkadaşlarımıza teşekkür ediyorum” dedi.Çamlıca Kulesi, Cumhurbaşkanı Erdoğan ile Bakan Karaismailoğlu’nun katıldığı tören ile hizmete açıldı. Karaismailoğlu, “Çamlıca Kulesi, yayıncılık hizmetlerinin yanında sosyal alanları, resto- ranları, eşsiz manzaralı seyir terasları ve in- teraktif aktivite alanları ile İstanbul için eşsiz bir turizm ve cazibe merkezi olacaktır” dedi. Çamlıca Kulesi, İstanbul’un fethinin 568’inci yıldönümünde Cumhurbaşkanı Recep Tay- yip Erdoğan, Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Adil Karaismailoğlu ve AK Parti Genel Baş- kanvekili Binali Yıldırım’ın da katıldığı tören ile bugün hizmete açıldı. Cumhurbaşkanın Erdoğan “Çamlıca’da faaliyete geçen kulemi- zi yeni dönemin en önemli yatırımlarından ve sembol eserlerinden biri olarak görüyorum” ifadelerine yer verirken; Bakan Karaismai- loğlu, “Çamlıca Kulesi Türkiye’ye yayıncılık alanında çağ atlattığı gibi, dünyaya örnek bir çevre projesine dönüştü” dedi. Teknik özellikleriyle ve mimarisiyle İstanbul’un yeni simgesi olacak Cumhurbaşkanı Erdoğan, “Çamlıca’da faaliyete geçen kulemizi yeni dönemin en önemli yatırımlarından ve sembol eserle- rinden biri olarak görüyorum” dedi. Televizyon ve radyo medya kuruluşları ile haber- leşme operatörlerine hizmet sağlayacak Çam- lıca Kule’sinin ülkeye ve millete hayırlı olmasını temenni eden Cumhurbaşkanı Erdoğan, “Proje üzerinde çok çalıştık. Sonunda hakikaten sa- dece ülkemizde değil tüm dünyada örnek teşkil edecek bu projeyi başarıyla hayata geçirmiş olduk. Yayıncılık faaliyetlerinde tek verici tesisi modeline geçtiğimiz bu kule sayesinde aynı anda Çamlıca Kulesi’ndeki görüntü kirliliğine de son verdik. Çamlıca’da faaliyete geçen kulemizi yeni dönemin en önemli yatırımlarından ve sem- bol eserlerinden biri olarak görüyorum. Deniz seviyesinden itibaren 587 metre uzunluğa sahip bu kule aynı zamanda İstanbul’un en yüksek yapısı unvanına da sahip. Yüklenici firmasından, mühendisinden, işçisine herkesi tebrik ediyorum. Bu kuleden yayınlarını sürdürecek medya kuru- luşlarımız, haberleşme şirketlerimiz de özellikle başarılar diliyorum” diye konuştu.Dünya’da ilk defa aynı anda 100 FM radyo yayını yapacak, teknik özellikleriyle ve mima- risiyle İstanbul’un yeni simgesi olacak, Avru- pa’nın en büyük kulesini hizmete açtıklarını kaydeden Bakan Karaismailoğlu, “Toplam 30 bin 150 metrekare alana kurulu olan Çamlıca Kulesi’nin zemin kotu 218 metre olup, zemin üzerindeki yapı yüksekliği 369 metredir. Kule- miz, 4 katı zemin altında, 45 katı da üzerinde olmak üzere toplamda 49 kattır. Kulemizin zemin katında podyum, üzerinde teknik katlar, onların da üzerinde seyir terasları ve restoranlar yer almaktadır. Bu katların üze- rinde teşekkül eden çelik anteninin yüksekliği 168 metre olan kulemizin deniz seviyesinden yüksekliği tam 587 metreye ulaşmaktadır” diye konuştu. Çamlıca Tepesi’nde görüntü ve manyetik alan kirliliğine son verirken, ciddi bir ener- ji tasarrufu sağlayacağız Ülkenin ve Avrupa’nın en yüksek binası olan Çamlıca Kulesi’nin, deprem ve rüzgâr etkile- rine karşı güçlendirilmiş bir şekilde imar edil- diğine dikkat çeken Bakan Karaismailoğlu, Dijital Biz 12 Dijital Biz 13

Sayfa 14 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber Gençlerin Geleceği için Dijitalleşmeye Yatırım kararlıyız... Bugün hem üretim süreçlerin- de hem de kamunun eylem ve işlemlerin- de “dijitalleşme”, süreçleri kolaylaştıran bir seçenek değil, devamlılığı sağlayan bir zorunluluk haline gelmiştir. Elbette iş sadece ticari faaliyetleri ya da bazı işlemleri, süreç- leri dijital ortama taşımakla bitmiyor. “Yarının teknolojisi bugün, burada” diyebilmek için dijital düşünerek dijital olgunluğu konuşuyor olmalıyız. Dijital Türkiye gençlerin şaheseri olacak, genç mühendislerin, yazılımcıların, tasarımcıların omuzlarında yükselecek; biz buna inanıyoruz” dedi. MESS Yönetim Kurulu Başkanı Özgür Bu- rak Akkol: Küresel Yatırımlar Dijitalleşme ile Evriliyor Toplantıda konuşan MESS Yönetim Kurulu Başkanı Özgür Burak Akkol hemen her ülke, her şirket dijitalleşmeye ayak uydurmak için orta ve uzun vadeli planlar yaparken; bir anda ortaya çıkan salgının, dijitalleşmeyi gü- nümüzün en öncelikli ihtiyacı haline getirdi- ğini belirtti. “Çığır açan teknolojiler ve dijitale yatırım ile bugünümüz ve geleceğimiz hızla şekilleniyor” dedi. Küresel yatırımların kom- pozisyonunun değiştiğini vurgulayan Akkol “Küresel dijitalleşme yatırımlarının 2023 yılın- da 6,8 Trilyon dolara ulaşacağı hesaplanıyor. Gelecek yıl küresel ekonomin %65’inin, şirket süreçlerinin %70’inin dijitalleşmesi bekleni- yor. Nitekim, bunu başarmış şirketlerin yeni iş fırsatı yakalama ihtimali %85 artıyor” dedi. Dijitalleşme ve inovasyon kapasitesi, dijital alt yapının kalitesi ve genç nüfusun yetkinliği küresel yatırımcıyı çeken en cazip faktörler haline geldiğinin altını çizdi. Akkol “Bu nok- tada küresel ekonomide ciddi bir potansiyel olduğunu görüyoruz. Bu alanda yaptığımız yatırımların geri dönüşü kat kat fazla olacak- tır” diye ekledi. Akkol: Genç Nüfus En Önemli Gücümüz Üretim ve işlerin dijital geleceğini yakalamak için, 2030’a kadar yaklaşık 8 milyonluk iş gü- cünün dönüştürülmesi gerektiğini ifade eden Akkol “Dijitalleşme için ülkemizin imkanlarına Cumhurbaşkanı Yardımcısı Fuat Oktay “Gençlerin Geleceğine Dijitalleşme İle Yatırım” temasıyla, MESS tarafından dü- zenlenen webinarın konuğu oldu ve Tür- kiye’nin lider sanayi kuruluşlarını temsil eden MESS üyeleriyle buluştu. MESS Yönetim Kurulu Başkanı Özgür Bu- rak Akkol’un ev sahipliğinde düzenlenen toplantıda gençlerin geleceğine hazırlan- ması için dijitalleşmeye yatırımın önemi vurgulandı. Gençlerin geleceği için Türkiye’nin gele- cek planlarına ve yol haritasına değinen Cumhurbaşkanı Yardımcısı Fuat Oktay “Dijital Türkiye gençlerin şaheseri olacak, genç mühendislerin, yazılımcıların, tasa- rımcıların omuzlarında yükselecek; biz buna inanıyoruz.” dedi. Toplantıda konuşan MESS Yönetim Kuru- lu Başkanı Akkol yeni nesil sendikacılık anlayışı ve gelecek vizyonu ile MESS üye- lerini dijital geleceğe hazırlamaya destek olduklarını belirtti. “Gençlerimizin potan- siyeline inanıyoruz. Geleceği bugünden şekillendirmek için gençlerimizi geleceğin mesleklerine dijitalleşme yatırımlarımız ile hazırlıyoruz” dedi. ve yapabileceklerine, hükümetimizin attı- ğı adımlara ve gençlerimizin potansiyeline inanıyoruz. Nüfusumuzun %30’una yakını çocuklarımız. 23 milyona yakın çocuğumuz Avustralya, Romanya, Hollanda’nın toplam nüfusu ile eşdeğer; Belçika, Yunanistan, Çek, Portekiz’in toplam nüfusunun 2 katı” dedi. Akkol, MESS olarak dijital dönüşümü, üre- tim ve çalışma hayatının geleceği üzerinden değerlendirip, tüm çalışmalarını bu odakta şekillendirdiklerini belirtti. “Yeni nesil sendika- cılık anlayışı ve gelecek vizyonu ile üyeleri- mizi dijital geleceğe hazırlıyoruz” dedi. MESS Üretimin ve Çalışma Hayatının Diji- tal Geleceğine Hazır MESS sanayinin üretimin dijital geleceğine hazırlamak için dünyanın en büyük, en geliş- miş, en kapsamlı dijital dönüşüm ve yetkinlik gelişim merkezi olan MEXT’i Türkiye’ye ka- zandırdı. MEXT’de dijital dönüşüm için ge- rekli tüm ihtiyaçları tek çatı altında sunuluyor. MEXT’te yer alan dijital fabrika teknolojisi; kullanım senaryoları ile dünyanın en ileri, en gelişmişi konumunda. Yine MEXT’in sunduğu “Dijital Olgunluk Değerlendirme Yol Harita- ları” sanayinin ihtiyacının belirlenmesinde anahtar rol oynuyor. Sadece üretimin geleceğine değil çalışma hayatının da dijital geleceğine de hazırla- nan MEXT; yetenek gelişimine katkı vermek için Türkiye’nin en kapsamlı çalışma kültürü dönüşüm hareketini başlattı. ÇEVİX marka- sıyla sunduğu Çevik Dönüşümü Hızlandırma Programı ile şirketlerin çevik çalışma mo- deline geçmesini hızlandırıyor. Aynı şekilde MEXCHANGE hizmeti ile şirketlere yeni nesil performans yönetim sistemlerini en baştan kurgulayabilecekleri bir imkân sunuyor. Gençleri Dijital Geleceğe Hazırlık İçin MESS’ten Yetenek Dönüşümüne Stratejik Yatırımlar MESS insan kaynağının dijital dönüşüme hazırlanması için stratejik yatırımlar yapıyor. Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası (MESS)’in “Gençlerin Geleceğine Dijitalleş- me İle Yatırım” temasıyla düzenlenen webi- nar Cumhurbaşkanı Yardımcısı Fuat Oktay ve MESS üyelerinin katılımı ile gerçekleşti. MESS üyesi alanında öncü 250 sanayi kuru- luşu, Türkiye’nin Ar-Ge harcamalarının %25’ini ve ihracatının %40’ını gerçekleştiriyor. MESS üyeleri 1 milyondan fazla istihdam sağlıyor. MESS sahip olduğu 62 yıllık kurumsal deneyim ve temsil gücü ile sanayinin dijital dönüşümü- ne MESS Teknoloji Merkezi MEXT ile öncülük ediyor. Türkiye’nin mevcut insan kaynağının ve gelecek nesillerin dijital dönüşüne hazırlanması için stratejik yatırımları hayata geçiyor. MESS Yönetim Kurulu Başkanı Özgür Burak Akkol’un ev sahipliğinde gerçekleşen top- lantıda gençlerin geleceği için dijitalleşmeye yatırım vurgulandı. Toplantıda gençlerin gele- ceği odak noktasıyla, dijitalleşme, sanayinin dönüşümü, ülkemizin geleceği için yeni nesil fırsatlar değerlendirildi. Gençlerin geleceği için Türkiye’nin gelecek planlarına ve yol haritasına değinen Cumhur- başkanı Yardımcısı Fuat Oktay “Biz üç kıta- nın merkezi olan ülkemizi küresel bir üretim ve teknoloji üssü haline dönüştürmekte Dijital Biz 14 Dijital Biz 15

Sayfa 16 — dergide görüntüle

Haber Alanında Türkiye’nin en büyük burs progra- mı 5 yıldır devam ettirilen “MESS Yarınım” programı ile meslek liselerinde okuyan 22 bine yakın öğrenciye burs desteği sağlandı. Dijitalleşme için gerekli kodlama yetkinliğin- deki açığı kapatmak için elini taşın altına koyan MESS; salgın öncesi sınıf içi eğitim- leriyle 5 bin öğrenciye yaklaşık 100 bin saat robotik-kodlama, 3 boyutlu tasarım eğitimi verdi. Salgın sonrasında bu eğitimleri online ve EBA platformuna taşıyarak 750 binden fazla öğrenciye ulaştı. Bununla birlikte 5 bin öğrenciye pratiklerini arttırmaları için robot seti hediye edildi. Mevcut insan kaynağının becerilerini geliştir- mesi için Türkiye’nin en kapsamlı Dijital Dö- nüşüm Eğitim Programı MEXT’te sunuluyor. Koç, Boğaziçi, İTÜ, Harvard, MIT gibi eğitim kurumları ile iş birliği yapılarak üst düzey yöneticilerden, mühendislere ve operatörlere kadar her kademeden çalışan için özel eğitimler tasarlandı. Önümüzdeki 5 yılda 250 bin kişiye eğitim verilmesi planlanıyor. MESS’in Küresel Ekosisteminden Türki- ye’nin Umut Veren Dijital Geleceği Vurgusu Türkiye’nin alanlarında öncü MESS üyesi 250 lider sanayi kuruluşunun yöneticilerinin katıldığı toplantıya Dünya Ekonomik Foru- mu Başkanı (WEF) Børge Brende, küresel danışmanlık şirketi Kearney’den Ulusal Dönüşüm Ofisi Başkanı Rudolph Lohmeyer, Dünya’da Sanayi 4.0’ın çıkış noktası Fraun- hofer’in Yönetim Kurulu Üyesi Günther Sc- huh ve Singapur Ekonomik Kalkınma Kurulu Genel Müdürü Chng Kai Fong video mesajla- rı ile katıldılar. Gençlerin gelişimi ve geleceği kalkındırması için dijitalleşmenin önemini ve MEXT’in bu konuda yaptığı projelerin yarattı- ğı farkı vurguladılar. Dijital Biz 16

Sayfa 18 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber Teknoloji Devlerinin Tercihi Türkiye önümüzdeki dönemde hem CKD sistemiyle daha fazla parçayı Türkiye’ye getirip burada montajını gerçekleştirecekler hem de 2022 yılında üretim kapasitelerini 1 milyon telefona çıkarma niyetleri var.” dedi. TELEVİZYON PAZARINDA DA GÜÇLÜLER TCL’nin hem Çin’de hem de global anlamda önemli bir marka olduğunu ifade eden Varank, “Özellikle LCD sektöründe ve televizyon paza- rında çok güçlüler. Türkiye’de de hem televizyon hem de akıllı telefon pazarında kendi üretimleriy- le faaliyet göstermeye başlıyorlar.” diye konuştu. TÜRKİYE’NİN AVANTAJLARINDAN FAYDALANIN Varank, global markalara ve yerli üreticilere çok çeşitli teşvik ve avantajlar sağladıklarını kaydederek, “Global markalara şu tavsiyemiz var: Sadece Türkiye pazarını düşünmeyin özellikle Türkiye’den ihracatı düşünün ve yerli tedarikçileri artırarak hem markanızı çok daha verimli bir şekilde ülkemizde üretin hem de maliyetlerinizi düşürün. Bu sayede de glo- balde yaptığınız pazar yarışında Türkiye’nin avantajlarından faydalanın.” dedi. YATIRIMI ARTIRMAK İÇİN GAYRET GÖS- TERECEĞİZ Farklı markaların yatırım stratejilerinde al- mayı planladıkları aksiyonlar, hedef büyütme niyetleri olduğunu anlatan Varank, bakanlık olarak, hükümetin diğer birimleriyle birlikte global markaların Türkiye’de teknoloji yatı- rımlarını daha da artırmaları için ellerinden gelen gayreti göstereceklerini vurguladı. Dünyada hızla büyüyen tüketici elektroniği sektörünün Türkiye’ye ilgisi devam ediyor. Uzak Doğulu küresel oyuncuların ardından mobil cihazlar konusunda uzman bir baş- ka teknoloji devi TCL’nin de tercihi Türkiye oldu. Sanayi ve Teknoloji Bakanı Musta- fa Varank, Arçelik ile güçlerini birleştiren TCL’nin Tekirdağ’da akıllı telefon üretimine başladığını açıkladı. Tekirdağ’daki üretim tesisinde incelemelerde bulunan Bakan Varank, global markalara ses- lendi: Çok çeşitli teşvikler ve avantajlar sağlıyo- ruz. Sadece Türkiye pazarını değil Türkiye’den ihracatı da düşünün. Yerli tedarikçileri artırarak verimli üretin, maliyetleri düşürün. TCL MARKASIYLA ÜRETİM Varank, Tekirdağ’ın Kapaklı ilçesinde bulunan Çerkezköy OSB’de TCL markasıyla üretime başlayan tesisi ziyaret etti. Varank’a ziyaretinde Tekirdağ Valisi Aziz Yıldırım, Tekirdağ Milletvekili Mustafa Yel, Tekirdağ Namık Kemal Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mümin Şahin, AK Parti Tekirdağ İl Başkanı Mestan Özcan, Trakya Kalkınma Ajansı TÜRKİYE PAZARI SONRA İHRACAT Koç Holding Dayanıklı Tüketim Grubu Baş- kanı Ebiçlioğlu, TCL’nin televizyon ve cep telefonunda dünyanın önemli üreticilerinden olduğunu ifade ederek, “Kendileriyle öncelikle Türkiye pazarı, bilahare ihracat olmak üzere iş birliği başlattık. Kendi üretim tesislerimizde TCL markalı cep telefonu üretimine başladık.” dedi. DAHA FAZLA GÜVEN TCL Avrupa Başkanı Zhang, Hükümetin ken- dilerine yerel bir ortakla çalışma konusunda birçok kolaylık sağladığına işaret ederek bu- nun Türkiye’de yatırım yapmalarında kendile- rine daha fazla güven verdiğini vurguladı. YIL SONUNA KADAR 4 MODEL TCL Mobil Türkiye Ülke Müdürü Tunca, “Ba- kanımızın da teşvikleriyle ilk cep telefonumu- zun test üretimlerini tamamladık. Arçelik’in katma değeri ve TCL’nin teknik yetkinlikleriyle Türk kullanıcılarla buluşmaktan dolayı çok heyecanlıyız. Yıl sonuna kadar 4 cep telefonu modelimizi Türkiye’de üretmiş olacağız.” dedi. TCL İLE ARÇELİK’İN GÜÇ BİRLİĞİ TCL, dünyanın en hızlı büyüyen teknoloji şirketleri arasında yer alıyor. Televizyon ve mobil cihazları 160’tan fazla ülkede satılan TCL’nin ses cihazları ve akıllı ev ürünleri de bulunuyor. TCL’nin güç birliği yaptığı Arçelik de 12 markası ve dünya çapında 30 bin çalı- şanı ile 150’ye yakın ülkede ürünlerini satı- yor. TCL ile Arçelik birlikteliğinin önümüzdeki dönemde daha da gelişeceği ifade ediliyor. Genel Sekreteri Mahmut Şahin, Kapaklı Belediye Başkanı Mustafa Çetin ve Çerkezköy OSB Yöne- tim Kurulu Başkanı Eyüp Sözdinler eşlik etti. GLOBAL MARKALAR TÜRKİYE’YE Ziyarette Koç Holding Dayanıklı Tüketim Grubu Başkanı Fatih Kemal Ebiçlioğlu, TCL Avrupa Başkanı Frank Zhang, Arçelik Türkiye Genel Müdürü Can Dinçer ile TCL Mobil Türkiye Ülke Müdürü Serhan Tunca, üretim tesisi ve ürünler hakkında Bakan Varank’a bilgi verdi. Tesiste incelemelerde bulunduktan sonra seri üretim ban- dından çıkan cep telefonlarını imzaladı. Bakan Varank, daha sonra yaptığı değerlendirmede akıl- lı telefon pazarında global markaların yatırımlarını Türkiye’ye çekmeye başladıklarını söyledi. KAPASİTE 450 BİN, HEDEF 1 MİLYON Varank, akıllı telefon pazarının dünyada ve Türkiye’de gittikçe büyümeye devam ettiğini belirterek “TCL, Arçelik ile bir iş birliğine girişti ve beraberce üretim gerçekleştiriyorlar. Buranın yıllık üretim kapasitesi 450 bin telefon. Şu anda SKD sistemiyle üretim gerçekleştiriliyor ama Dijital Biz 18 Dijital Biz 19

Sayfa 20 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber Türkiye’nin Yüksek Teknoloji Merkezi Teknopark İstanbul’u Ziyaret Etti “Bugün ziyaret gerçekleştirdiğimiz Teknopark İstanbul ve ev sahipliği yaptığı şirketler de sürdürdüğümüz tarım politikalarımızı başa- rıyla hayata geçirmemizde kritik bir rol oy- nuyor. Son 3 yıldır kesintisiz büyüyen tarım alanında da farklı destek ve uygulamaların hayata geçirilebileceğini gösteren bu merke- zin ülkemiz için önemli bir değer olduğunu düşünüyorum. Yakın zamanda uygulamaya aldığımız “Tarımın Geleceği-Geleceğin Tarı- mı” platformumuzda da tarıma yatırım, Ar-Ge ve inovasyon ön plana çıkıyor. Bugün burada çalışmalarını dinlediğim şirketlerimizin her biri kritik teknoloji alanlarında ülkemizin milli teknolojilerle kalkınma hamlesine güç katar- ken tarım alanında da dünyayla yarışabilecek teknolojik çözümleri hayata geçirecek.” Nitelikli teknoloji altyapısı, konumu ve Tür- kiye’ye kattığı değerle Türkiye’nin yüksek teknoloji merkezi haline gelen kampüslerinde T.C. Tarım ve Orman Bakanı Dr. Bekir Pak- demirli’yi ağırlamaktan büyük bir mutluluk T.C. Tarım ve Orman Bakanı Dr. Bekir Pakdemirli, Türkiye’nin yüksek teknoloji merkezi Teknopark İstanbul’u ziyaret etti. Ziyarette Bekir Pakdemirli’ye T.C. Cum- hurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanı Prof. Dr. İsmail Demir ve İstanbul Ticaret Odası Başkanı Şekib Avdagiç eşlik eder- ken Teknopark İstanbul Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Metin Yerebakan ve Tek- nopark İstanbul Genel Müdürü Bilal Topçu Teknopark İstanbul hakkında bilgilendir- melerde bulundu. Teknopark İstanbul kampüsünde inceleme- lerde bulunan bakan, 3.etap yapı inşaatlarını ve firmaların taşınmaya başladığı Türkiye’nin en büyük kuluçka merkezini de yerinde inceledi. Teknopark İstanbul’da yer alan ve ileri tarım teknolojileri alanında projeleri olan; Sanlab, CTech, Accenture, Altınay firmaları ayrıca kuluçka merkezinde yer alan Bacpol- yzyme, Organiker, Scalar Vision, -B2metric, Alpera, Xena Vision ve Move on girişimcileri de heyete yaptıkları sunumlarla Türkiye’nin duyduklarını ifade eden Teknopark İstanbul Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Metin Yere- bakan sözlerini şöyle sürdürüyor: “Türkiye’nin yüksek teknoloji merkezi olarak ülkemizin ta- rım alanında ileri teknolojileri kullanarak tarım 5.0 vizyonunu hayata geçirmesi için stratejik çalışmalar yapan şirketlere ve girişimcilere ev sahipliği yapıyoruz. Tarımda yenilenmeyi, otomasyonu ve en önemlisi sürdürülebilir yüksek verimliliği mümkün kılan şirketlerimiz ülkemizin gücüne güç katıyor. Teknopark İstanbul olarak kamu-sanayi-üniversite iş birliklerinin tarım alanında da bizi önemli bir noktaya taşıyacağına inanıyoruz. Bugün, burada tarım teknolojilerinde koyduğumuz hedeflere yenilikçi teknolojiler üzerinde çalı- şan şirketlerimizin, girişimcilerimizin deste- ğiyle ulaşabileceğimizi bir kez daha keşfettik. Tüm şirketlerimize ülkemizin kalkınması için sundukları destekten dolayı teşekkür ediyo- ruz. Teknopark İstanbul olarak yüksek tekno- loji girişimciliğini ve Ar-Ge’yi desteklemeye devam edeceğiz.” Tarım 5.0 vizyonunun şekillenmesinde suna- bilecekleri hizmetleri aktardılar. 347 Ar-Ge firması, 2267 milli proje, 6959 nitelikli Ar-Ge mühendisiyle Teknopark İs- tanbul bugün, Türkiye’nin yüksek teknoloji merkezi olarak faaliyet gösteriyor. Savun- ma sanayii başta olmak üzere Türkiye’nin küresel arenada söz sahibi olabileceği kritik sektörlerde şirketlere de ev sahipliği yapan Teknopark İstanbul, tarım sektörünü destekleyen; biyoteknoloji, genetik, görüntü işleme, drone, yapay zekâ, nesnelerin in- terneti, otonom araçlar, otonom iş makina- ları, insansız araçlar ve sensör teknolojileri üzerinde çalışan pek çok ana yüklenici ve alt yükleniciye ev sahipliği yapıyor. “Bakanlık olarak sürdürülebilir ve verimli tarım politikalarımızda önceliklendirdiğimiz konuların başında kamu-sanayi-üniversite iş birlikleri, inovasyon ve Ar-Ge geliyor.” di- yen T.C. Tarım ve Orman Bakanı Dr. Bekir Pakdemirli sözlerini şöyle sürdürdü: Dijital Biz 20 Dijital Biz 21

Sayfa 22 — dergide görüntüle

Yazar Dipnot: Teknolojide başlayan ‘bahar temizliği’ni yatırımlara çevirmeli- yiz. Özetle; teknolojiyi en önemli inovasyon araçlarımızdan biri olarak görürsek, dijital çağın kazananlarından olmayı da başarırız. Teknolojide Başlayan ‘Bahar Temizliği’ni Yatırımlara Çevirmeliyiz Hepimiz şunu çok iyi biliyoruz: Son 15 yılda dünyada büyük değişimler oldu. Fizikî ve dijital dünya arasındaki sınır, giderek daha bulanık hale geldi. Böylesi bir dünyada küresel rekabetin tek bir yolu var. O da tam anla- mıyla dijitalleşme... Dolayısıyla dijital dünyada kazanan firmalar, değişimi en iyi okuyan firmalar oluyor. O yüzden teknolojinin baş döndüren hızı ile birlikte sü- rekli değişip dönüşen iş yapış şekillerine uyum sağlamak birinci öncelik haline geldi. Buna bir de içinde bulunduğu- muz Kovid salgınının yol açtığı etkiler eklenince, dijital dönü- şüm, ticarî alanda var olmanın, “olmazsa olmaz şartı” oldu. De- yim yerinde ise; “Yeni Dünyada Kazanmak” için “alet kullanan insan” olma özelliği, “değişi- me ve iş yapış şekillerine en hızlı şekilde uyum sağlayan insan” olmaya dönüştü. Çün- kü bu nitelik, hem yerelde hem de globalde teknolojik üstünlüğü ve teknolojik gücü de berabe- rinde getiriyor. Ne yazık ki, dijital- leşmenin getirdiği yeni rekabet ortamına adapte olmayanlar da, ciddi tehditlerle, yok oluşlarla karşı karşıya... Şimdi bir denge süre- cindeyiz. Ama hiçbir şeyin eskisi gibi olmayacağını çok iyi biliyoruz. Şunun da farkındayız: 21’inci yüzyılın lideri olmak/bu yüzyılda varlığını sürdürmek, Post-Kovid Dijital Çağı anlamaya bağlı… Biz İTO olarak bunun çok daha önce fark ettik. 400 bin üyemizi buna hazırlamak için dijitalkobim. org gibi büyük projeler hayata geçirdik. Ayrıca Bilgiyi Ticarileştirme Merkezimizi kurup girişim dünya- mızı himaye ettik, onlar için büyük bir vizyon çizdik. Çünkü bi- liyoruz ki, dijitalleşme süreçlerinde startup’ların önemi büyük. Kurum- ların dijital dönüşümünde adeta bir katalizör rolü üstlenen startuplar, dijital toplum olma yolunda ilerler- ken sahip olduğumuz en önemli güç… İşte Bilgiyi Ticarileştirme Merkezimiz de, bünyesindeki startuplarla birlikte her geçen gün daha da büyüyerek, bu bağlamda önemli başarılara imza atıyor. Kurulduğu günden beri BTM, girişimcileriyle birlikte 4 yılda 300 milyon lira yatırım değerleme ile 80 milyon liradan fazla satış miktarına ulaştı. Yeni nesil hibrit girişimcilik merkezleri arasında verdiği çok fonksiyonlu hizmetlerle girişimcilik ekosisteminde bir rol model görevi üstlendi. Yine BTM, bugüne kadar 10 binden fazla başvuru alırken, 18 yaşından 78 yaşına kadar uzanan geniş bir yelpazede 4000’den fazla girişimciye destek sağladı. Eminim ki Türkiye, Peak Games ve Getir ile aralanan Unicorn yolunda, BTM gibi girişimciliğe hizmet veren ku- rumlarıyla decacornlar çıkarmaya aday bir ülke olacaktır. Sonuç itibariyle, dijital çağ ve Kovid-19 salgını, şirketleri, değişi- mi ışık hızıyla yapmaya zorluyor. Bu yüzden şirketlerimiz, değişen iş yapış şekilleriyle yeni dünyada nerede ve nasıl konumlanacakla- rına karar vermeli, strateji ve ya- tırımlarını bu yönde yapmalı. Bir başka deyimle; çalışanlarımıza ve müşterilere artık daha sofistike bir teknoloji ile yaklaşmak zorunda- yız. Teknolojide başlayan ‘bahar temizliği’ni yatırımlara çevirmeli- yiz. Özetle; teknolojiyi en önemli inovasyon araçlarımızdan biri olarak görürsek, dijital çağın kaza- nanlarından olmayı da başarırız. Şekib AVDAGİÇ İstanbul Ticaret Odası (İTO) Başkan Dijital Biz 22

Sayfa 24 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber Küresel Tedarik Zincirleri Tedarik zinciri yatırımlarının daha derin etki- leri var Toplantının açılışında konuşan YASED Başkanı Ayşem Sargın, “YASED gündemi çerçevesinde, ülkemizin COVID-19 salgınının yol açtığı küre- sel arz ve talep şokunu en alt seviyede hasarla atlatmasını ve rekabet üstünlüğüne sahip olduğu alanlara odaklanarak bu krizi fırsata çevirmesi için yapması gerekenleri belirlemek üzerinde yoğun mesai harcadık. Uluslararası Yatırım Zirvesinde konuyu uluslararası kalkınma, finans ve ticaret kuruluşları, üyelerimizin küresel düzeydeki yöneti- cileri ve Bakanlarımızla birlikte değerlendirdik. Bu alandaki gözlemlerimizi somut bulgulara dayandırmak amacıyla 2020 yılında hayata geçirdiğimiz “Güvenli Liman Türkiye” projesi ile ülkemizin rekabet avantajına sahip olduğu ürün grupları ve pazarları belirledik ve kriz sonrası belirsizlikte ülkemiz için Güvenli Liman algısı ya- ratacak politika ve faaliyet önerileri oluşturduk. Şimdi de küresel tedarik zincirleri gündemine daha somut katkılar sağlamak ve küresel ve yerel networkümüzde yer alan paydaşlarımız- la iş birliğimizi ve etkileşimimizi sürekli kılmak amacıyla, proje çıktılarımızla da uyumlu bir şe- kilde “Küresel Tedarik Zincirleri Platformumuzu” hayata geçirmeye karar verdik.” dedi. Cumhurbaşkanlığı Yatırım Ofisi Başkan Yardım- cısı Ahmet İhsan Erdem konuşmasında, “Cum- hurbaşkanlığı Yatırım Ofisi olarak bir yandan Türkiye’nin yatırımcılara, küresel değer zinciri için sunmuş olduğu fırsatların genel tanıtımını yaparken, diğer yandan da hedef şirketlere yönelik stratejiler geliştiriyor ve uyguluyoruz. Bu bağlamda YASED üyeleri başta olmak üzere, uluslararası yatırımcılara her türlü desteği sağ- ladığımızı ve sağlamaya da devam edeceğimiz bir kez daha vurgulamak istiyorum.” dedi. Sanayi ve Teknoloji Bakan Yardımcısı Mehmet Fatih Kacır, “Covid 19 Pandemisi ile beraber küresel firmalar üretim adreslerini çoğaltmaya, alternatif üretim üsleri oluşturmaya yöneliyor. Beyaz eşya, demir-çelik, otomotiv sektörlerinde küresel üretim üssüyüz. Şimdi hedefimiz yüksek teknolojili diğer sektörlerde sıçrama sağlamak. İsabetli önceliklendirme yaklaşımları, kamu Uluslararası Yatırımcılar Derneği (YASED) Covid-19 salgını sonrası yeniden şekille- necek küresel tedarik zincirlerinden Türki- ye’nin daha fazla pay alması için çalışma- larını sürdürüyor. Bu hedef doğrultusunda, ‘Küresel Tedarik Zincirleri (KTZ) Platfor- mu’nu hayata geçiren YASED, bu platform ile bir yandan ülkenin bu konuda hazırlaya- cağı stratejiler/politikalar için içerik üretir- ken bir yandan ekosistemin geliştirilmesi yönünde faaliyetler düzenleyecek. Küresel Tedarik Zincirleri Platformu’nun lansmanı YASED’in online etkinlik serisi olan YASED United toplantısı ile gerçekleş- tirildi. Toplantıya Cumhurbaşkanlığı Yatırım Ofisi Başkan Yardımcısı Ahmet İhsan Er- dem, Sanayi ve Teknoloji Bakan Yardımcısı Mehmet Fatih Kacır, Ticaret Bakan Yardım- cısı Rıza Tuna Turagay, YASED Başkanı Ayşem Sargın, YASED Genel Sekreteri Serkan Valandova, EY Türkiye Ortağı ve Tedarik Zinciri Hizmetleri Lideri Arda Ka- raçelebi ve EY Kamu Sektörü Danışmanlık Hizmetleri Direktörü Kerem Kaçar katıldı. Türkiye’deki uluslararası doğrudan yatırım- ların yüzde 85’ini temsil eden Uluslararası özel sektör arasında güçlü bir koordinasyon; bu dönemde ekonomide yeni başarı hikayeleri yazmamıza imkân tanıyacak” diye konuştu. Ticaret Bakan Yardımcısı Rıza Tuna Turagay ise şunları söyledi: “Türkiye’ye yatırım yapan uluslararası yatırımcılar aslında bizim elçile- rimiz. Türkiye’yi tanıdığınız zaman ne kadar potansiyele sahip olduğunu anlıyorsunuz. YA- SED’in küresel tedarik zinciri konusunda yaptığı çalışmaları büyük bir takdir ile izliyoruz. Küresel tedarik zincirlerindeki aksamaların nasıl sistemi durdurduğunu hep beraber gözlemledik. Salgın sonrası için Türkiye’nin bazı sektörlerde temel tedarik zinciri olarak seçildiğini görüyoruz. Ama- cımız yatırım, üretim, ihracat tünelini sağlamak.” ‘Güvenli Liman Türkiye’ Raporu YASED ve EY iş birliği ile hazırlanan ‘Güvenli Li- man Projesi’ başlıklı raporun çıktıları YASED Genel Sekreteri Serkan Valandova’nın moderatörlüğün- de, EY Türkiye Ortağı ve Tedarik Zinciri Hizmet- leri Lideri Arda Karaçelebi ve EY Kamu Sektörü Danışmanlık Hizmetleri Direktörü Kerem Kaçar’ın katılımıyla gerçekleşen oturumda açıklandı. Raporda 8 inisiyatif ve 6 politika önerisi geliştirildi. Geliştirilen inisiyatifler özellikle Türkiye’nin küresel tedarik zincirlerindeki konumunu güçlendirmek için sanayi, ihracat ve teknolojik gelişim, Ar-Ge kapasitesinin artırılması, seçili ürünlerde yerel- leşme fırsatlarının değerlendirilmesi, finansal sürdürülebilirliğin ve tedarik zinciri sürekliliğinin sağlanması başlıklarında, stratejik bir yol haritası olarak sunuldu. Politika önerileri çerçevesinde, Türkiye’nin küresel tedarik zincirlerindeki rekabetçiliği artırmak ve en- tegrasyonunu kuvvetlendirmek amacıyla yatırım- ların artırılması için mevcut destek mekanizmala- rının geliştirilmesi ve yeni destek programlarının tasarlanması ve ihracatın artırılması için AB Yeşil Mutabakata uyum sürecinde sektörel yol harita- larının hazırlanması, Türkiye’nin serbest ticaret anlaşmalarının hedef ülke ve ürünler çerçeve- sinde genişletilmesi başta olmak üzere dikkate alınmasında fayda görülen hususlara yer verildi. Yatırımcılar Derneği (YASED) Türkiye’nin kü- resel tedarik zincirlerinden daha fazla pay al- ması için çalışmalarını sürdürüyor. Covid-19 sonrası yeniden şekillenecek olan küresel tedarik zincirlerinin Türkiye için fırsatlar ba- rındırdığını öngören YASED, ‘Küresel Tedarik Zincirleri Platformu’nu hayata geçirdi. Platform, hem dünyada hem de Türkiye’deki küresel tedarik zincirleri dönüşümüne yönelik atılan adımları takip ederek ihtiyaçları orta- ya koymayı, kamu ve özel sektörü bir araya getirerek düzenli bir istişare mekanizması ge- liştirmeyi ve YASED üyelerinin bilgi ve dene- yimlerinden faydalanarak değişimlere yönelik iyi uygulama örnekleri paylaşarak stratejik öneriler geliştirmeyi amaçlıyor. Platform kapsamında ayrıca, Türkiye’nin KTZ ekosistemini iyileştirmek üzere, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Ticaret Bakanlığı ve Yatırım Ofisi başta olmak üzere; ilgili kamu kurum ve kuruluşları, uluslararası kalkınma kuruluşları, sektör kuruluşları ve akademinin teknik desteği ve YASED üyelerinin katkılarıy- la Türkiye’nin ihtiyacı olan tedarikçileri gelişti- recek ve küreselleşmelerine katkı sağlayacak ortak eğitim programları organize edilecek. Dijital Biz 24 Dijital Biz 25

Sayfa 26 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber Şenol Vatansever, CloudTalk Online’da Açılış Konuşması Yaptı İletişim Teknolojileri Direktörü Ömer Özgür Çetinoğlu ve kısıtlı zaman sebebiyle ismini sayamadığım birçok değerli kişinin röportaj- larını da www.dijitalbiz.com web sitesinden erişerek ya da geçmiş sayıları indirerek oku- yabilirsiniz. Dijital Biz Dergisi’nin PDF versi- yonuna web sitesinden, Turkcell Dergilik ve Türk Telekom e-dergi’den de erişebilirsiniz. Butik bir sistem entegratörü olan Vatansever Bi- lişim A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanıyım. Bulut ve veri merkezi alanlarında da çözümler sağlıyoruz. Kişisel Verilerin Korunması Kanunu’na, yani KVKK’ya, uygun Patriot KVKK veri keşfi ve sı- nıflandırma yazılımı ve siber güvenlik alanın- da Patriot SIEM yazılımı üreticisi olan Patriot Teknoloji A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanıyım. Kamu ve özel sektörün lider isimlerini global bir vizyonla buluşturan CloudTalk Online’ı biz- ler de destekleyenler arasında yer alıyoruz. Global bir araştırma firmasına göre (IDC) 2022’ye kadar, dijital dönüşümün merkezinde- ki işlemci gücünü sağlayan bulut bilişim harca- maları şirket temel bilişim bütçelerinin %40’ına ulaşacak. 2028’e kadar %80’e ulaşması bek- leniyor. Diğer bir global araştırma firmasına göre (Gartner) bulut hizmetleri ile global genel bulut pazarı 2019’da %17,5 büyürken, Türkiye genel bulut pazarı 2019’da %29 Büyüdü. Kovid-19 küresel salgınının başlaması ile beraber Dünyada ve Türkiye’de sağlık ve ekonomi başta olmak üzere birçok alanda büyük değişimler yaşanıyor. İnsanoğlunun zorlandığı dönemlerden geçiyoruz. Puslu havalar oluşturan kriz dönemlerinde değişim- lere ayak uydurabilenler durumu fırsata da çevirebiliyor. Dijital dönüşümde öncü olmak isteyenler bu alanda gerekli yatırımları zaten yapıyorlardı. Rekabet ortamı, çeviklik ihtiyacı da dijital dönüşüme doğru itiyordu. Nispeten değişime daha kapalı olan sektörlerde de küresel salgın ile beraber dijital dönüşüm için aksiyon almak kaçınılmaz hale geldi. Yakın tarihte kurulmuş olan BİDER’den özet olarak bahsetmek isterim. Global Bilişim T.C. Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı Bakan Yardımcısı Dr. Ömer Fatih Sayan, Dijital Biz Dergisi Genel Yayın Yönetmeni ve Global Bilişim Derneği (BİDER) Başkanı Şenol Vatansever ve CloudTalk Global Başkanı Burkay Yapağcıoğlu’nun açılış konuşmalarını yaptığı Avrasya’nın en kap- samlı Bulut Teknolojileri etkinliği Cloud- Talk Online 26-27 Mayıs 2021 tarihlerinde çevrim içi olarak gerçekleştirildi. Şenol Vatansever’in Açılış Konuşması Metni Sayın Bakanım, Değerli Katılımcılar, Avrasya’nın en büyük bulut teknolojileri konferansı CloudTalk Online 2021’e hoş geldiniz. Ben Şenol Vatansever. Global Bilişim Derne- ği (BİDER) ve BİLİŞİM GRUBU Başkanıyım. Derneği, kısa ismiyle BİDER, 21 Eylül 2020 tarihinde kuruldu. Yeni bir derneğiz. Tabi ki derneğin Kurucu Üyelerini oluşturan yaklaşık bin üyesi olan BİLİŞİM GRUBU ve Bilişim- ciler gruplarımızın 3 yıllık beraberliğini say- mazsak… Global Bilişim Derneği, bilişim alanında Tür- kiye’nin en önde gelen sivil toplum kuruluşu olmayı hedefliyor. Dernek adında geçen ‘glo- bal’ kelimesinin hakkını vererek yurt dışındaki sivil toplum kuruluşları ile ortak çalışmalar ve iş birliği yapacağız. Üniversiteler, kamu ku- rumları, diğer STK’lar, özel şirketler gibi tüm paydaşlar ile ortak projeler yürüteceğiz. Kısıtlı konuşma süremizi verimli kullanmak adına, açılış konuşmamda STK ve medya olarak yaptığımız ve gelecekte yapmayı plan- ladığımız çalışmalarla ilgili bazı bilgiler ver- dim. Bugün saat 11:00’de CXO Media Hall’de moderatörlüğünü yapacağım “Geleceğin Teknolojileri ile İnsanoğlunu Yüceltmek” panelinde değerli panelistlerimizle beraber karşınızda olacağız. Bu keyifli panele sizi de bekleriz. Sizlerle tanışmak ve iletişim içinde olmak isterim. Bana www.senolvatansever. com web sitesindeki iletişim bölümünden ulaşabilirsiniz. Organizasyon için Burkay Yapağcıoğlu başta olmak üzere tüm CloudTalk Online ekibi ve emeği geçen herkese tekrar teşekkür ederim. Bu duygu ve düşüncelerle hepinizi saygıyla ve muhabbetle selamlıyorum. Bakan Yardımcısı Sayan: Bulut Bilişim Alanında İşletmelerimizin Bilinçli Adımlar Atmaları Gerekiyor Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı Bakan Yar- dımcısı Dr. Ömer Fatih Sayan, Avrasya’nın en kapsamlı Bulut Teknolojileri etkinliği, Clou- dTalk Zirvesi’ne katıldı. Programın açılışına online olarak katılan Sa- yan, teknolojik ilerlemelerin hayatımıza olan etkilerini anlattığı bir konuşma yaptı. Teknolo- jinin rekabet açısından belirleyici olduğunu dile getiren Sayan, “Tüm sektörlerde BENGÜTÜRK TV’de her Pazar 13:00-15:00 saatleri arası canlı olarak yayınlanan Türk televizyonlarının ilk ve tek teknoloji tartışma programı olan “Teknoloji ve Gelecek Progra- mı” Yapımcısı ve Moderatörüyüm. Bu Pazar günü “bulut ve veri merkezi teknolojileri”ni uzman konuklarımızla beraber tartışacağız. www.teknolojivegelecek.com adresinden de canlı yayını izleyebilirsiniz. Dijital Biz Dergisi Genel Yayın Yönetmeniyim. Bugüne kadar sektörümüzle ilgili olan birçok değerli isimle özel röportajlar yaptık. Ki bu röportajların bir kısmı basına verilen ilk özel röportajlar olma özelliğini de taşıyordu. Cum- hurbaşkanlığı Dijital Dönüşüm Ofisi Başkanı Dr. Ali Taha Koç, bugün açılış konuşması ya- pacak olan Ulaştırma ve Altyapı Bakan Yar- dımcısı Dr. Ömer Fatih Sayan, Kişisel Verileri Koruma Kurumu Başkanı Prof. Dr. Faruk Bilir, Türk Patent ve Marka Kurumu Başkanı Prof. Dr. Habip Asan, İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB) Bilgi İşlem Daire Başkanı Dr. Erol Özgüner, TOFAŞ Bilgi ve Dijital Biz 26 Dijital Biz 27

Sayfa 28 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber oluşturmak. Türkiye’de veri merkezleri- nin artırılması konusunda hem kamu hem özel sektörün büyük yatırımları bulunu- yor. Cazibe Merkezleri Programında bu alana dair önemli desteklere yer verilmiş durumdadır. Bakanlığımız ilişkili kuruluşu BTK’nın, biri İncek’te, diğeri BTK Merkez Binasında olmak üzere inşa edilen ve 2 bin 500 metrekare beyaz alana sahip 2 büyük veri merkezi bulunuyor. BTK Veri Merkezi, kamunun en büyük veri depolama kapa- sitesine sahip. Bu kapsamda, konunun öneminin bilinciyle, Türkiye’nin verisini bu topraklarda tutmak için BTK çalışmalarını aralıksız olarak sürdürüyor” açıklamasında bulundu. Bu noktada siber güvenliğin de çok önemli olduğuna dikkat çeken Sayan, “ Teknoloji- yi takip eden değil, teknolojiye yön veren ülke vizyonumuz dâhilinde; teknolojinin her alanında olduğu gibi bulut bilişim hiz- metlerinde de yerli ve milli çözümlerimizi üretmemiz gerekiyor. Keza yerli ve milli bulut bilişim hizmetleri sadece ekonomik boyutu ile değil, aynı zamanda siber gü- venlik yani milli güvenliğimiz için de önem arz ediyor” dedi. dijitalleşebilen ve temassız hizmet alter- natifleri sunabilen oyuncular hızla güçle- nirken, bu değişime ayak uyduramayan oyuncular pandeminin neden olduğu yeni normalde geride kaldı. Bu noktada, bulut bilişim hizmetlerinin önemi bir kez daha net bir şekilde anlaşıldı. Pek çok ülke için bulut bilişim hizmetleri, stratejik açıdan önemli görülen alanlardan biri oldu. Veri- nin bulutta tutulma ihtiyacının bir sonucu olarak, dünya genelinde bulut bilişim hiz- met sağlayıcılarının sayısında ve hizmet pazarının büyüklüğünde büyük bir artış söz konusu. Bulut hizmetleri, 2010 yılından bu yana yıldan yıla istikrarlı bir biçimde artarak, 10 yıllık süreçte %380’lik bir artış- la 2020 yılında 370 milyar $’lık bir değere ulaşmış durumda. Bulut bilişimin 2025 yılına kadar 800 milyar doları aşan bir pa- zara sahip olacağı tahmin ediliyor” bilgisini paylaştı. Bulut bilişim sayesinde pek çok alanda hızlı gelişmeler yaşandığına dikkat çeken Sayan, “Ancak, yapılan araştırmalar; küre- sel çapta yapılan bulut yatırımlarının yüzde 30’unun boşa gittiğini gösteriyor. Tam bu noktada işletmelerimizin ezbere ve popü- list bir kültür ile değil, bilinçli ve doğru stra- tejiler ile bulut bilişim teknolojilerinde yer alan çeşitlilikten; kendi ihtiyaçlarına özgü, işletmelerine özel en uygun çözümlerden faydalanmaları önem arz ediyor” dedi. Sayan, Bakanlık olarak bu alanda yap- tıkları çalışmalar hakkında da şu bilgileri paylaştı: “Biz de Bakanlık olarak, küresel çapta tanık olduğumuz bu gelişmeler karşı- sında 2017-2020 yıllarını kapsayan “Ulusal Genişbant Stratejisi ve Eylem Planı”nda bulut bilişim konusuna ayrıca ehemmiyet verdik. Bulut bilişimin yaygınlaştırılması amacıyla önemli eylem hedefleri belirledik ve bu hedeflerin gerçekleştirilmesi amacıy- la çeşitli adımlar attık. 2018 yılında Ba- kanlar Kurulu kararı ile yürürlüğe konulan “Cazibe Merkezleri Programı Kapsamında Yatırımların Desteklenmesi” kararı doğrul- tusunda belirlenen illerde veri merkezleri- nin teşvik edilmesi amacıyla, bulut bilişim Bakan Yardımcısı Sayan, “Son olarak, teknolojinin faydaları, ekonomik ve gü- venlik boyutundan bahsederken üzerin- de hassasiyetle durduğum bir konuyu da vurgulamak isterim. Teknolojik ilerlemede unutmamamız gereken bir unsur daha var: Doğamız! Çocuklarımızın geleceği, onlara daha yeşil, daha doğal ve sağlıklı bir dün- ya bırakabilmek için karbon ayak izimizi azaltmalıyız. Yapacağımız tüm teknoloji çalışmalarında ve yeniliklerde bu husus mutlaka listemizin başında olmalıdır” söz- leriyle konuşmasını noktaladı. hizmetlerinin sunulmasında önemli bir yer tutan veri merkezlerine enerji desteği sağ- lanıyor. Bulut hizmetlerine kullanıcı güveni- nin artırılması sektörün başarısında önemli bir yer tutuyor. Bulut bilişim hizmetlerinde güvenliğe yönelik standartların belirlenme- si amacıyla TSE tarafından “Bulut Bilişim Güvenliği ve Kullanımı Standartları”nı belirlemek amacıyla çalışmalar devam ediyor.” Bakan Yardımcısı Sayan: Yerli Bulut Hizmetlerinin Kullanımının Artmasını Çok Önemsiyoruz Bakan Yardımcısı Sayan, “yerli üretim” vurgusunu yineledi ve ekledi: “Küresel bulut hizmeti sağlayıcı devleri ile rekabet etmek ve yerli firmaların tercih edilmesi- ni sağlamak amacıyla Avrupalı teknoloji firmalarının geliştirdiği projelerde başta ki- şisel verilerin korunması olmak üzere veri egemenliği, veri gizliliği ve veri güvenliği konusunda AB ilkelerini benimsemiş servis sağlayıcılardan oluşan bir veri ekosistemi oluşturulması hedefleniyor. Biz de verinin günümüzün petrolü olduğunun ve bulut bilişim hizmetlerinde yerli ve milli çözümler geliştirilmesinin ne kadar önem taşıdığının farkında olarak, yerli bulut hizmetlerinin kullanımının artmasını çok önemsiyoruz. Verinin, sahibi olan ülkeler yerine, küresel büyük teknoloji firmalarının tekelinde de- polanması ve işlenmesi, veriden doğacak ekonomik değerden verinin asıl sahibi olan ülkenin yararlanamaması kabul edilecek bir durum değil. Vatandaşlarımızın verile- rinin ülkemiz girişimcilerinin katma değerli hizmetler üretmesine olanak sağlaması gerektiğine inanarak ve bu yönde politika benimseyerek tüm kurumlarımız nezdinde gerekli adımların atılmakta olduğunun altı- nı çizmek istiyorum.” Bakanlık olarak iki önemli hedefleri oldu- ğunu aktaran Sayan, “Ülkemizde üretilen verinin teknik bir zorunluluk olmadığı sü- rece yurtdışına çıkarılmamasını sağlamak ve ülkemizi bölgesel olarak bir veri merkezi üssü haline getirmek için cazip koşulları Dijital Biz 28 Dijital Biz 29

Sayfa 30 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber Önümüzdeki 10 Yılda Sigorta ve Emeklilik Sektörümüz Önemli Büyüme Kat Edecek “Sigorta sektörü olarak ‘kara gün dostu’ olduk” Son 1,5 yıldır COVID-19 başta olmak üzere yaşanan doğal afetlerin olumsuz etkileriyle ülke çapında mücadele verildiğini belirten Benli, “Sigorta sektörü olarak ‘kara gün dostu’ olduk. Zor günlerde ülkemizin ve milletimizin yanında durduk, elimizi taşın altına sokmaktan çekinmedik” dedi. Atilla Benli sözlerini şöyle sürdürdü: “Pandeminin başlangıcından bu yana; direkt pandemiye ilişkin olarak hayat sigortalarında 750 milyon TL, sağlık sigortalarında ise 228 milyon TL; Elâzığ ve İzmir deprem felaketlerinde ise 717 Milyon TL tazminat üstlendik. Bu rakam- lara, pandemi kapsamında sigortalılarımıza sağladığımız diğer imkanları da kattığımızda halkımıza yaklaşık 2 Milyar TL gibi önemli ölçekte bir destek sağlamış olmanın guru- runu yaşıyoruz. 2020 yılında sektörümüz prim üretimini %19,2 artırarak 82,6 Milyar TL prim büyüklüğüne ulaşmıştır. 2021 yılına da iyi başladık; ilk dört aylık prim üretiminde yaklaşık 33 milyar TL gibi bir üretim rakamı yakaladık; yıl sonunda bu rakamın 100 milyar TL’yi aşmasını bekliyoruz. Son dönemde hızla hayata geçmeye başlayan sektörümüzü yakından ilgilendiren uygulamaların hayata geçirilmesiyle birlikte 2020 yılında sağlanan ivmenin artarak devam edeceğine ve önü- müzdeki 10 yılın Türkiye sigortacılığının ve emeklilik sektörünün önemli büyüme kat ede- ceği bir dönem olacağına inanıyorum.” “Sektörümüzün regülatörü olsak da he- deflerimizin ortak” Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu’nun kuruluşundan bu yana ortaya koyduğu çalışmalara değinen SEDDK Başkanı Türker Gürsoy, “Kuruluşu- muzdan bu yana 1 yıl geçmiş gibi görünse de teşkilat yapımızın oluşturulmaya başlandığı Ekim 2020’den bu yana geçen 7 ay gibi kısa bir sürede, kurumumuzdaki tüm arkadaşları- mızla pandemi şartlarına rağmen büyük bir emek ve özveriyle önemli işlere imza atma- nın haklı gururunu yaşadığımızın bilinmesini isterim. Kısa süre zarfında DASK, BES Türkiye’de sigortacılığın referans merkezi Türkiye Sigorta Birliği tarafından düzen- lenen “Sigorta Haftası” açılış paneli ile başladı. TSB Başkanı Atilla Benli, SEDDK Başkanı Türker Gürsoy ve TOBB Başkanı Rifat Hisarcıklıoğlu’nun yer aldığı panelde sigortanın Türkiye ekonomisine katkıları değerlendirildi. Sigorta Haftası 31 Ma- yıs-4 Haziran tarihleri arasında sigortacı- lığı ilgilendiren önemli konulardaki panel- lerle devam edecek. Türkiye’de sigortacılığın çatı kuruluşu Türkiye Sigorta Birliği’nin (TSB) bu yıl 10. kez düzenlediği, sigorta sektörünün en önemli buluşmalarından Sigorta Haftası “2021’de Sigortanın Türkiye Ekonomisine Katkısı, Beklentiler, Fırsatlar” paneli ile başladı. Hafta boyu gerçekleşecek panel- lerde sigorta sektörünün ekonomiye kat- kısı, COVID-19 sürecinde sektörün ortaya koyduğu performans, gelecek trendleri, sağlık, trafik, alacak sigortaları ve Bireysel Emeklilik Sistemi (BES) gibi birçok önemli gibi konularda önemli atılımlar yaptık, çeşitli düzenlemelerle sektörün ve vatandaşlarımı- zın yararına çalışmalar yürüttük. Geleceğe de umutla bakıyoruz. Sektörümüzün ülke ekonomisindeki payının mevcuttaki %2,5’luk seviyelerden hızla %10’lara çıkması gereki- yor. Biz de bu yönde çalışmalarımızı hızlan- dırıyoruz. Sektördeki tüm paydaşlarımızla iş birliğinin sağlıklı ve sürdürülebilir bir büyüme yolunda bizim için çok kıymetli olduğunun altını özellikle çiziyorum.” dedi. Hedeflerinin daha şeffaf, daha öngörülebilir bir regülasyon süreci ve çağın gereklerine uygun denetim anlayışı olduğunun altını çizen Türker Gürsoy sözlerini şöyle sürdürdü: “Sektörümüzün regülatörü olsak da hedef- lerimizin ortak olduğunun ve aynı yönde yürüdüğümüzün bilinmesi gerektiğinin altını özellikle çizmek istiyorum. Hepimiz ulus- lararası entegrasyonu yüksek, finansal ve kurumsal yeterliliği sağlam, istikrarlı, sürdü- rülebilir bir büyümeye sahip sektör hedefli- yoruz. Sektörümüzün ülke ekonomisindeki payının mevcuttaki %2,5’luk sevilerden hızla %10’lara çıkması gerekiyor. Biz de bu yönde zaman kaybetmeden çalışmamız gerektiğine inanıyoruz. Öte yandan hedeflerimizi so- mutlaştıracak yol gösterici ise, kurum olarak hazırlıklarını sürdürdüğümüz ve kısa vadede kamuoyuna açıklamayı düşündüğümüz 5 yıllık SEDDK Politika Belgesi olacak. Sahip olduğumuz düzenleme ve denetim anlayı- şının detaylı olarak yansıtılacağı bu belge kurumumuzun bir nevi yol haritası hüviye- tinde olacak. Böylelikle, vatandaşlarımızın, paydaşlarımızın ve sektöre ilgi gösteren tüm yatırımcıların önünü görmesi sağlanacak.” “Sigorta olmazsa üretim olmaz” Sigorta Buluşmaları’nın ilk panelinin bir diğer önemli konuğu olan TOBB Başkanı Rifat Hi- sarcıklıoğlu da sigorta acenteleri ve eksperle- rinin, pandemi ve afet koşullarına rağmen, iş yapma biçimlerindeki dönüşüme hızla uyum sağlayarak çok iyi bir sınav verdiklerini belirt- ti. Hisarcıklıoğlu, sahada çalışan acente ve eksperler sayesinde hiçbir aksaklık yaşanma- dan sigortalılara kesintisiz hizmet verilmesinin konu uzmanlar tarafından ele alınacak. Sigorta Haftası’nın 10. Yılı Kutlu Olsun Haftanın ve günün açılış panelinde değer- lendirmelerde bulunan TSB Başkanı Atilla Benli şunları söyledi: “Sigorta Haftası’nın tüm paydaşlarımız ve vatandaşlar nezdinde kutlu olmasını diliyorum. Bu önemli haf- taya kıymet gösteren Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu (SEDDK) Başkanımız Sayın Türker Gür- soy’a ve 16 bini aşkın acentemizin ve sigor- ta eksperlerimizin çatı kuruluşu olan Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Başkanı Sayın Rifat Hisarcıklıoğlu’na şükranlarımı sunuyorum. Sigorta Haftası’nın 10. yılını kutluyoruz, diğer yandan da SEDDK’nin göreve başlamasının da birinci yıl dönümü. Sigortacılığı ilgilendiren konularda atılan tüm adımları dikkatle takip ediyor, sektörün ve sigortalıların yararına olacak her türlü gelişmenin de öncüsü ve takipçisi olmak için uğraş veriyoruz.” Dijital Biz 30 Dijital Biz 31

Sayfa 32 — dergide görüntüle

Haber sigortacılık sektörünün devamlılığı açısından önemli olduğuna değindi. Sigorta eksperleri ve acentelere yönelik sürekli mesleki gelişim sağlayan eğitimlerine online olarak devam ettiklerini ifade eden Hisarcıklıoğlu, sahada sigorta sektörünün gelişimi, sigorta bilincinin yaygınlaştırılması ve hizmetlerin vatandaş- lara ulaştırılmasında acente ve eksperlerin öneminin büyük olduğuna dikkat çekerek, “Özellikle sanayicilerimiz için de sigorta çö- zümleri önemlidir. Sigorta olmazsa üretim ol- maz, sigorta olmazsa ihracat olmaz, yabancı yatırım olmaz. Bu anlamda daha fazla sanayi kuruluşunun sigortalanması açısından gerekli girişimlerde bulunuyor ve paydaşlarımızla istişareler yapıyoruz. Bu konuda da yol kat edeceğimize inanıyoruz. Sigorta sektörünü iş ortağımız olarak gördüğümüzü ve ülkemizin sigorta sektörüne inancımızın tam olduğunu söylemek istiyorum.” diye konuştu. Sigorta Haftası panellerle devam ediyor Sigorta Haftası’nda günün ikinci paneli “CO- VID-19 ve Sonrası Sigortacılıkta Global Trendler ve Türkiye Perspektifi” başlığıyla gerçekleşti. TSB YK Başkan Yardımcısı ve Anadolu Sigorta Genel Müdürü Mehmet Şen- can, Bupa Acıbadem Sigorta Yönetim Kurulu Başkanı Gökhan Gürcan ve Prof. Dr. Osman Müftüoğlu’nun yer aldığı panelde COVID- 19’un kişisel sağlık konusundaki farkındalığı artırdığına vurgu yapıldı. Sağlık sigortalarının COVID-19 gibi salgın dönemlerinde önemli bir tedbir unsuru olduğuna dikkat çekildi. 10. Sigorta Haftası 2 ve 4 Haziran tarihlerin- de gerçekleşecek panellerle devam edecek. Detaylı programa ve panellerin canlı yayın oturumlarına https://www.sigortahaftasi.com sitesinden erişebilirsiniz. Dijital Biz 32

Sayfa 34 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber Sigorta Sektöründe Hasar Tamir Yılı 2020 yılında daralan ancak 2021’de yeniden canlanmaya başlaması beklenen ekonomik aktivite de prim hacim ve gelirlerini destekleye- ceğinin işaretlerini veriyor” diye konuştu. ‘KPMG Perspektifinden Sigorta Sektörüne Ba- kış’ Raporu’ndan öne çıkan bazı başlıklar şöyle: Küresel ölçekte salgının da etkisiyle sektörün teknolojik atılım süreci zorunluluğa dönüşmüş durumda. Şirketler, bir yandan eşi görülmemiş bir yılın sarsıntıları ile mücadele ederken diğer yandan artan rekabet ve değişen müşteri tercih- lerine ayak uydurmaya çalışıyorlar. Süreçlerin çevrimiçi dünyaya aktarılması ve rekabet gücünün sigortalananlara geçmesi fiyatlamalar üzerinde de baskı oluşuyor. Hem salgın sürecinin ardıl etkileri hem artan yatı- rım harcamaları hem de rekabet eksenindeki değişim, sektörün kârlılık görünümünün gelecek dönemlerde dalgalanmasına yol açabilir. Türkiye’de güçlü sinyaller var • Türkiye’de sigorta sektörü, 2020 yılında ak- tif toplamını 300 milyar TL sınırının üzerine taşımayı başardı. İki yıl üst üste yüzde 30’un üzerinde büyüyen sektörde yine son iki yılda bu ortalamanın üzerinde büyüyen kanal, hayat ve emeklilik branşı oldu. Bu dönemde elementer (hayat dışı) şirketler yüzde 24, hayat ve emek- lilik şirketleri yüzde 33, reasürans şirketleri ise yüzde 39 oranında büyüdü. • Sektör 2020’de brüt prim üretimini bir önceki yıla göre yüzde 19 artırdı. Toplam hacim 82,6 milyar TL’ye ulaştı. Bu hacmin yüzde 83’ü (68,1 milyar TL) hayat dışı branşlardan geldi. • 2021 yılının şubat ayı itibarıyla bakıldığında ise 16,7 milyar TL’lik prim toplamının yüzde 86’sının hayat dışı branşlardan elde edildiği görülüyor. • Sektörün prim gelirlerinin yarısına yakınını oluşturan otomotiv pazarında genişleme sürse de salgın önlemleri prim üretimini kısıtlama potan- siyelini koruyor. Aşılama sürecinin ilerlemesi ve vaka sayılarının azalması paralelinde hafiflemesi beklenen kısıtlamalar bu görünümdeki en önemli değişken konumunda. • Beklentiler, sektörün bu yılı ara dönem çalkan- tılarına rağmen 2020’den daha güçlü geçireceği yönünde. 2020’de daralan ancak 2021’de yeniden KPMG Türkiye, sigorta sektöründe 2020 görünümünü ve 2021 beklentilerini araş- tırdı. ‘KPMG Türkiye Perspektifinden Sigorta Sektörüne Bakış’ başlıklı rapora göre pandemide daralan sektörün 2021’de güçlü bir geri dönüş yapması bekleniyor. 2021 sektörün ‘tamir yılı’ olacak. KPMG Türkiye’nin açıkladığı rapor, sigorta sektörünün 2020 performansını değerlendiri- yor, 2021 beklentilerini analiz ediyor. Rapora göre, 2020’de salgın nedeniyle küresel ölçekte daralan ve sosyal olayların etkisiyle dünyada son yılların en yüksek hasar ödemesini yapan sektörün 2021’de güçlü geri dönüşü bekleniyor. Türkiye’de 300 milyar TL sınırını geçen sigorta sektörünü hayat dışı branşlar besliyor. ‘KPMG Türkiye Perspektifinden Sigorta Sek- törüne Bakış’ raporunu değerlendiren KPMG Türkiye Sigortacılık Sektör Lideri Ali Tuğrul Uzun, 2020’de salgın etkisiyle derinden yara- lanan küresel hizmetler, imalat ve lojistik gibi sektörlerde poliçe üretimlerinin daraldığını belirterek, 2021’in ‘hasarların tamir edileceği’ bir yıl olacağını söyledi. Uzun, “2020 büyük organizasyon iptalleri gibi salgının doğrudan doğruya sebep olduğu yüklü hasarların yanı canlanmaya başlaması beklenen ekonomik aktivite de prim hacim ve gelirlerini destekleye- ceğinin işaretlerini veriyor. • Sektörün tüketici davranışlarında kendini gös- teren sorunları ise devam ediyor. Sektör, temel olarak kendisine tahsis edilebilecek gelirin azlığı sebebiyle potansiyelinin altında bir performans sergiliyor. Sektörün aktif büyüklüğünün hızlı artmasına ve destekleyici adımların atılmasına rağmen daha kat edilecek çok yol var. İstihdam hacmi stabil • Sektör, 2019 yılında yaşadığı personel kaybını 2020 yılında telafi etti. Dijital dönüşümün dokun- duğu her sektörde olduğu gibi sigorta sektöründe de istihdam artış hızı yavaşlamış olsa da sektör büyüdükçe istihdam yaratmaya devam edecek. Tasarrufa BES dopingi • Türkiye’de ilk kez 17 yıl önce başlayan BES’te hacim, 2013’ten bu yana devlet desteği uygu- laması ve 2017’de devreye alınan otomatik katı- lım sistemi ile büyüyor. • Sistemdeki sözleşme sayısı 2020 sonunda 8,3 milyon kişiye, devlet katkısı ile birlikte toplam fon miktarı ise 159,3 milyar TL’ye ulaştı. Fon miktarı, 2021 Mart sonu itibarıyla 155,7 milyar TL seviyesinde yatay seyrediyor. • Sistem, son dönemde güçlü bir farkındalık yaratmış olsa da arzu edilen katılımcı büyüklüğü henüz yakalanmadı. Burada ana sorunlar geçer- liliğini koruyor: Hane halkının tasarruf eğiliminin düşüklüğü, makroekonomik belirsizlikler gibi… Katılım sigortacılığında büyüme dönemi • Katılım sigortacılığı, büyüme beklentisinin yüksek olduğu bir alan. 18 yaş altının da BES sistemine katılabilmesiyle sigorta sistemi ge- nişliyor. Katılım sigortacılığı bu genişlemeden besleniyor. Bu da üretilen prim tutarını artırıyor. • Faiz hassasiyeti nedeniyle daha önce sigorta sistemine katılamamış kesimlerin varlığı sektö- rün bir gerçeği. Bu nedenle de katılım sigortacı- lığı çalışma sisteminin bu kesime iyi anlatılması- na ayrı bir önem verilmesi konusu öne çıkıyor. • Katılım sigortacılığında 2020 yılı ilk iki ayında 813 milyon TL olan prim üretimi, 2021 yılı aynı döneminde 917,2 milyon TL ile milyar sınırına yaklaşmış durumda. 2020 yılına göre prim üreti- minde yüzde 12’lik değişim söz konusu. sıra doğal afetler açısından da maliyetli bir yıl oldu. 2020, yaşanan kitlesel sokak gösterile- ri gibi sosyal olaylar, doğal afetler ve mesela Beyrut Limanı patlaması gibi olaylarla değer- lendirildiğinde dünyada son yılların en yüksek hasar ödemesinin yapıldığı yıl oldu. 2021’nin de devam eden salgın ve mart ayında yaşanan Süveyş Kanalı kazası gibi olaylarla başladığı düşünüldüğünde kolay bir başlangıç olmadığı söylenebilir. Küresel görünümü genel olarak salgının seyri ve aşılama süreci belirleyecek. Orta vadeli görünümde ise gelişen ülkelerin rolü etkili olacak. Gelişen ülkelerin küresel prim pas- tasından alacağı payın hızla büyüdüğü senar- yolar halen baz niteliğinde. Çin’in salgın sürecini atlatarak yeniden büyüme trendine girmesi de bu senaryoyu destekliyor. 2020 yılında daralan sektörün 2021’de güçlü bir geri dönüş yapması bekleniyor. Bu sebeple, sektörün 2021 beklenti- leri oldukça kuvvetli” dedi. Uzun, Türkiye’de ise 2020 sonunda 300 mil- yar TL sınırını aşan aktif büyüklüğü ile sigorta sektörünün, ekonomik büyüme beklentilerine paralel olarak yüksek büyüme potansiyelini ko- ruduğunu kaydetti. Uzun, “Türkiye için makroe- konomik görünümün, ara dönem çalkantılarına rağmen 2020’den daha güçlü geçeceği senar- yosu geçerliliğini koruyor. Dijital Biz 34 Dijital Biz 35

Sayfa 36 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber Bankacılık Dışı Finans, Türkiye Ekonomisine Desteğini Sürdürüyor yatırımlara devam ettiklerini belirten Eke sözlerini şu şekilde sürdürdü: “FKB olarak, dijital dönüşüm çerçevesinde finansmana erişimi kolaylaştırmak için dünyadaki uygu- lamaları inceleyerek, Türkiye’ye uygun ve özgün modeller geliştiriyoruz. Finansman hizmetlerimizle tüm Türkiye’ye erişebilmenin ve sektörlerimizde büyümenin yolu, dijital platformlar üzerinden müşteriye finansman sağlayabilmekten geçiyor. Buradan hare- ketle, stratejilerimizi dijital dönüşüm üzerine kuruyoruz. Bu çalışmalar ışığında son olarak; Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kuru- mu’nun (BDDK) düzenlemesi çerçevesinde finans kuruluşlarına topluluk bulut sistemiyle dışardan alt yapı hizmeti alma imkânı getiril- mesini takiben, finans sektörüne özel ilk bulut hizmeti olan ‘FKBULUT Ortak Veri Merke- zi’nin kurulum çalışmalarını yılın ilk çeyre- ğinde içinde tamamladık. Aynı zamanda üyelerimizin alt yapı taşıma ve geçiş sürecini de başlattık. 2021 yılı başında kullanıma su- nulan FKBULUT, paylaşımlı alt yapı hizmeti sayesinde ölçek ekonomisinin getirdiği bir maliyet avantajı sağlıyor. FKBULUT sistem alt yapısı hizmetinin yanı sıra yedekleme, felaket kurtarma gibi standart uygulamalar ile birlikte siber güvenlik, e-posta yönetimi, bilgi güvenliği, veri tabanı yönetimi gibi konularda da isteyen üye şirketlerimize hizmet verebil- mektedir.” Bankacılık Dışı Finans Sektörü Türkiye Ekonomisine büyüyerek değer katıyor… FKB çatısı altında temsil edilen üç sektörün finansal performansına ilişkin bilgi veren Aynur Eke: “Finansal Kiralama sektörümüzün alacaklarının 60,5 milyar TL seviyelerinde ol- duğunu görüyoruz. Sektörün aktif büyüklüğü de 76,5 milyar TL olarak gerçekleşti. Fakto- ring sektörüne baktığımızda; işlem hacminin 41,8 milyar TL seviyelerine ulaştığını, alacak- larının ise 42 milyar TL seviyelerinde olduğu- nu görüyoruz. Sektörün aktif büyüklüğü 46 milyar TL olup; öz kaynakları ise 9,4 milyar TL seviyelerinde gerçekleşti. Finansman Şirketleri’mizin işlem hacmi 12,2 milyar TL seviyesinde. Aktif büyüklüğü 41,6 milyar TL seviyelerinde, mikro kredilerde pazara giren Finansal Kurumlar Birliği (FKB), Fakto- ring, Finansal Kiralama ve Finansman Şirketlerinin 2021 yılı ilk çeyrek konso- lide verilerini açıkladı. FKB çatısı altındaki üç sektörün 2021 yılı ilk çeyrek konsolide verilerine göre; • İşlem Hacmi 60,8 milyar TL, • Aktif toplamı 164 milyar TL, • Öz kaynak büyüklüğü 28,9 milyar TL, • Müşteri sayısı 2,5 milyon olarak gerçekleşti. Finansal Kurumlar Birliği’nin temsil ettiği üç sektöre yönelik değerlendirmelerde bulu- nan Finansal Kurumlar Birliği Başkanı Aynur Eke; “Tüm dünyanın karşı karşıya kaldığı ve insanlık tarihine geçen sağlık krizlerinden biri olarak kaydedilen koronavirüs salgını süreci, sosyal yaşama ve ekonomiye getirdiği ola- ğandışı şartlarla hepimizi derinden etkiledi. Kapanmalar ve karantina tedbirleri, tedarik zincirinden üretim-ticaret döngüsüne ve ya- tırımlara kadar ekonominin tüm cephelerinde önemli bir daralmaya yol açtı. Ekonomi yeni üyelerimizle müşteri sayısı 2,4 milyon, sektörün alacak büyüklüğü ise 36,4 milyar TL seviyesinde gerçekleşmiştir. Sektörlerimi- zin bu rakamlarını değerlendirdiğimizde ise, 2021’in ilk çeyreğinde özellikle işlem hacmin- de artışlar dikkat çekiyor. 2021 yılı ilk çeyrekte geçen yılın aynı dönemine göre; Finansal kiralama sektörü %60, Finansman sektörü %133, Faktoring sektörü %27 oranında büyü- me kaydetmiştir. Faktoring sektörü işlem hacmi %86,5 yurtiçi, %13,5 ihracat-ihracat faktoringinden oluşurken, bu oran geçen dönem ile hemen hemen aynı kalmıştır. Finansal kiralama sektöründe yeni işlemlerde yaklaşık %22 payı olan diğer maki- ne ve ekipmanlar sektörü, geçen döneme göre %11 artış göstermiştir. %6’lık paya sahip olan gayrimenkul sektörü de geçen döneme göre %11 civarında azalma göstermiştir. Finansman sektörümüzde yeni işlemlerinin %89’u taşıt kre- disi, %11’i mikro kredilerden oluşmuştur. Geçen yılın aynı döneminde ise taşıt kredileri oranı %75, mikro krediler ise %25 seviyelerindeydi. Mikro kredilerdeki %14’lük azalma, ticari taşıt kredilerine %12’lik artış, bireysel taşıt kredileri- ne %2’lik artış olarak yansımıştır. Üç sektörümüzde takipteki alacaklar oranla- rında geçen yılın aynı dönemine göre finansal kiralama sektöründe 1.9, faktoring sektöründe 1.6 ve finansman sektöründe ise 4.6 puan iyileşme görülmektedir. Bu dönemde önceki döneme kıyasla, işlem hacimlerindeki artış ve takip oranlarındaki iyileşmeler bilançolar üzerinde olumlu etki yaratan unsurlar olarak öne çıkmaktadır. 7292 sayılı Kanun ile 6361 sayılı kuruluş kanu- numuzun 40. Maddesinde yapılan değişiklikle Birliğimiz çatısı altına giren Varlık Yönetim Şir- ketlerine ilişkin verilerimizi de izleyen dönemler- de kamuoyu ile paylaşacağız. Birliğimiz çatısı altına giren ve Cumhurbaşkanımızca açıklanan ekonomik reform paketi kapsamında Varlık Yönetim Şirketlerimize yönelik yasal düzenle- melerin hayata geçirilmesi ile birlikte oluşacak yeni yapımızla, reel sektör firmalarına ve ülke ekonomimize verdiğimiz katkının artacak olma- sından büyük mutluluk duyuyoruz.” yönetimimizin ortaya koyduğu para ve mali politikaları ile hayata geçirdiği destek paket- leri, ekonomik aktörlere can suyu sağlaya- rak, pandeminin şok etkisinin belli ölçüde atlatılmasında önemli rol oynadı. Son olarak KOBİ’ler için açıklanan destek paketleriyle birlikte pandeminin özellikle küçük esnaf üzerindeki olumsuzlukları mümkün olduğun- ca azaltılmaya çalışılıyor. Finansal Kurumlar Birliği olarak biz de, tüm sektörlerimiz için zorlu geçen ilk çeyrekteki tüm dalgalanma- lara rağmen, üretimin ve ticaretin Türkiye’nin büyümesine sağladığı kartkıyı sürdürülebilir kılmak adına üzerimize düşeni fazlasıyla yapmaya gayret ettik. Finansmana erişimi kolaylaştırmak, en önemlisi etkisini genişlet- mek üzere tüm imkânlarımızı seferber ettik” dedi. Sektörlerimizin dijitalleşmesi geleceğe doğru atılmış en önemli yatırım… Yaşanan olağanüstü sürece rağmen sektör- lerin gelişimilerini sürdürmesi adına dijital Dijital Biz 36 Dijital Biz 37

Sayfa 38 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber SAHA EXPO’yu 115 Bini Aşkın Kişi Ziyaret Etti temsilcisi fuarımızı ziyaret etti. Savunma sanayisinde sektör oyuncularının ürettiği ve daha önce hiçbir yerde tanıtılmayan ürünleri fuarımızda görücüye çıkardık. Fuarımız- la milli teknoloji hamlemize önemli katkılar sağlayacak iş birlikleri gerçekleştirdik. Küme- lenmemizin sektöre ve Milli Teknoloji Hamle- si’ne katkılarını artıran etkinliklerine yenilerini eklemeye devam edeceğiz” diye konuştu. TİHA ve ATAK da tanıtıldı SAHA İstanbul üyesi ve ASELSAN şirketi BİTES, fuara özel sanal fuar uygulaması XperExpo’yu geliştirdi. Uygulama sayesinde katılımcılar; üç ana salondan oluşan fuarda stantları gezerek, ürünleri ve katalogları ince- leme imkânı buldu. Katılımcılar ayrıca ürün- lere ve firmalara ait tanıtım videolarını izledi ve karşılıklı video konferanslara katılabildi. Fuarda, Akıncı Taarruzi İnsansız Hava Aracı (TİHA), Cezeri, ATAK helikopteri, Milli Muha- rip Uçağı, TB2 ve füze sistemleri başta olmak Dünyanın ilk 3 boyutlu savunma sanayi fuarı SAHA EXPO’ya 290 firma katılımıyla birlikte 536 3D ürün tanıtıldı. Savunma sanayi, sivil havacılık ve uzay sektörlerinde milli sistemler geliştirmek hedefiyle kurulan SAHA İstanbul’un düzen- lediği, dünyanın ilk üç boyutlu savunma sanayi fuarı SAHA EXPO, 9 Mayıs’ta sona erdi. Yoğun talep üzerine 9 Mayıs 2021 tarihine kadar uzatılan online fuarda; 290 firma, 536 ürünü üç boyutlu olarak sergile- di. Türkiye’nin yerli ve milli savunma gücü- nün dünyaya açıldığı, 115 bini aşkın kişinin ziyaret ettiği fuarda, 32 bini aşkın B2B görüşme yapıldı. SAHA EXPO Savunma, Havacılık ve Uzay Sanayi Fuarı’nın ikinci- si 10-13 Kasım 2021 tarihlerinde İstanbul Fuar Merkezi’nde gerçekleştirilecek. SAHA İstanbul’un geleneksel savunma sa- nayi fuar konseptine yeni bir soluk getirdiği, sektörün birçok firmasının ağırlandığı SAHA EXPO, yoğun ilgiyle kapılarını kapattı. Sek- törün sanayicileri, teknoloji geliştiricileri ve ürün almak isteyen yerli, yabancı alım he- yetlerini bir araya getiren fuarı; 98 bini yerli, üzere savunma ve havacılık sanayinde yüzlerce firmanın ürünleri ve geliştirdiği sistemler tanıtıldı. Türkiye’nin havacılık motorları olarak bilinen TJ 300 ve PG 50 motorları; SAR 762 MT ve SAR 127 MT silahları ilk kez SAHA EXPO’da sergilendi. Fiziki fuar, 10-13 Kasım 2021’de 5 kat daha büyük alanda gerçekleştirilecek İlki 2018 yılında gerçekleştirilen SAHA EXPO Savunma, Havacılık ve Uzay Sanayi Fua- rı’nın ikincisi 10-13 Kasım 2021 tarihlerinde İstanbul Fuar Merkezi’nde düzenlenecek. Fuar, savunma, havacılık, denizcilik ve uzay sanayine yönelik üretim yapan ana platform üreticilerini, tedarikçileri ve bu sektörlerde yer almak isteyen firmaları bir araya getirecek. 2018’e göre 5 kat daha büyük alanda gerçek- leştirilecek, uluslararası pek çok anlaşmanın yapılacağı fuara, Avrupa, Amerika, Afrika, Ortadoğu, Ukrayna, Rusya, Malezya, Endo- nezya, Bangladeş ve Hindistan dahil birçok ülkeden ziyaretçi ve alım heyeti katılacak. 17 bini yabancı olmak üzere 115 bini aşkın kişi ziyaret etti. 290 firmanın 536 ürününü üç boyutlu olarak tanıttığı fuarda 32 bin 832 B2B görüşme yapıldı. Türkiye’nin savunma gücünün sanal dünyaya taşındığı SAHA EXPO’da; ilk gün 102 firma 3D ürün sergiledi. Bu sayı yoğun ziyaretçi ka- tılımıyla birlikte 290’a ulaştı. Yine ilk gün 355 sergilenen ürün sayısı da 536’ya yükseldi. Hiçbir yerde tanıtılmayan ürünler fuarda görücüye çıktı Fuarla ilgili değerlendirmelerde bulunan SAHA İstanbul Yönetim Kurulu Başkanı Haluk Bayraktar, “SAHA İstanbul öncülüğün- de gerçekleştirdiğimiz fuarımızla Türkiye’nin savunma, havacılık, denizcilik ve uzay en- düstrisinde yerli üretim potansiyelini dünyaya gösterme şansını yakaladık. Fuarımız son derece yoğun bir ziyaret aldığından dolayı 9 Nisan olan bitiş tarihini 9 Mayıs’a kadar uzat- tık. Kuzey ve Güney Amerika, Avrupa, Orta Doğu, Kuzey ve Kıta Afrikası, Uzak Doğu, Ukrayna, Rusya gibi savunma sanayisinin önemli aktörlerinden birçok firma ve devlet Dijital Biz 38 Dijital Biz 39

Sayfa 40 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Yazar Dipnot: Umarım kısa sürede bu salgından kurtu- larak tekrar normal yaşam standartlarına dönebiliriz, sağlıcakla kalınız. 2021’de Oyun Değiştirebilecek 10 Yeni Teknoloji Bu ayki yazımızda, bazı tekno- loji platformları tarafından 2021 yılı için belirlenen 10 teknoloji ve tanıtımları ile etkileri konu- sunda bilgi vermeye çalışaca- ğım. Microsoft CEO’su Satya Nadel- la, “En çok teknolojinin rolüne odaklıyım. Bana göre bu konu, en nihayetinde insan serma- yesi ve insanın potansiyeli ile ilgilidir ve bu açıdan teknoloji insanları harika şeyler yapma konusunda güçlendiriyor. Tek- nolojinin insanların elinde neler yapabileceği konusunda iyim- ser olmalısınız” diyerek içinde bulunduğumuz baş döndürücü Teknolojik değişimin odağında insan olduğuna ve insan eliyle (veya aklıyla) gelen bu değişim konusunda iyi niyetli olmamız gerektiğini belirtiyor. Çevre, Sağlık, Eğitim, Güvenlik, Reklam ve Finans alanında öne çıkacak yeni uygulamalar, bazı alışkanlıkları değiştirecek gibi gözüküyor. Tüm bu değişim sü- reçlerine sektör lideri firmaların da destek vermesi, değişimin hızını ve volümünü arttıracak potansiyel taşıyor. Peki nedir öne çıkan teknolojik yenilikler, hadi gelin birlikte göz atalım; 1. Akıllı Eğitim: Son 1 yıllık pandemi döneminin özellikle Z kuşağını etkileyen en önemli problemi online eğitim ve eğiti- min okul dışından sürdürülmesi. Bu konuda özellikle yapay zekâ temelli çözümler ve modüler platformlar artık hiç terkedilme- yecek gibi duruyor. 2. Çerez-bozan Reklamlar: Genele hitap eden reklamcılık ve açık hava reklamcılığı popü- lerliğini kaybediyor. Kişilerin ilgi alanlarına göre reklam ve anlık teklif çıkabilmek çok önemli. Bu sebeple, yapay zekâ algorit- maları kullanarak; üçüncü taraf çerez (cookie) sistemleri yerine, içeriği anlamak ve uygun rek- lamları önermek için medyayı analiz eden çözümlerden olu- şan uygulamalar oldukça önem- li bir yer tutacak gözüküyor. Dijital reklam piyasası da her geçen gün reklam pazarındaki payını arttıracak gözüküyor. 3. Yeşil Hidrojen: Karbon ayak izlerinin sıfırlanması ve iklim değişikliği ile ilgili farkındalık küresel ölçekte her geçen gün artmaktadır. Hem düşük mali- yetli hem de temiz, endüstriyel ölçekte, CO2 emisyonlarını önemli ölçüde azaltabilecek sıfır emisyonlu bir güç kaynağı olan “yeşil hidrojen” çözümleri ise 2021 yılı içinde hayatımıza girerek bu konudaki çalışmalara yeni bir kulvar açacak. 4. Protein Fermantasyonu: Dünya nüfusu, dünyanın kay- naklarıyla beslenebilecek sayıyı çoktan aşmış durumda. Tarım ve hayvancılık çalışmaları ise hem nüfusun artışı hem de şe- hirleşme sebebiyle ciddi oranda düşüyor. Protein fermantasyonu kullanarak, birçok yiyecekte kullanılabilecek hayvansız pro- tein üreterek, gıda üretiminin sürdürülebilirliğini sağlamayı hedefleyen çözümler bu yılın önemli konuları arasında gözü- küyor. Kim bilir belki de doğal denge de yine hayvanlar lehine bu sayede dönüşecek, zaman- la göreceğiz. 5. Uzay-Tabanlı Ar-Ge: Kü- resel uzay endüstrisinin pazar payının 2040 itibariyle günü- müzden 3 kat daha büyük Dr. Erol ÖZGÜNER İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB) Bilgi İşlem Daire Başkanı olacağı öngörüsüne dayanarak, uzay-tabanlı ar-ge çözümleri sunan girişimlerin sayısı art- maktadır. Bu girişimler özetle uzay varlıklarının potansiyelini genişletmek, uydu sahipleri için iş modeli esnekliği sağlamak, mikro-yerçekimi ile ilgili araştır- malara imkân sağlamayı hedef- lemektedir. Elon Musk’in Star- link projesi başta olmak üzere, sahipsiz ve sonsuz büyüklükteki uzayı bir yatırım mecrası olarak kullanabilmek önemli bir atılım olarak karşımızda. 6. Biyo-Baskı: Biyolojik baskı, canlı hücrelerin ve destekleyici biyomoleküllerin katmanlanma- sı yoluyla canlı biyolojik doku ve organların oluşturulması demektir. Böylece bu yöntem ile gerçek hayvanlar yerine biyo- dokular ile ilaç geliştirme sana- yisi yararlanabilecektir ve organ nakli krizlerini en aza indirecek, biyo-dokulardan oluşan organ- lar üretilebilecektir. Sağlık, her zaman en önemli konular ara- sında yerini koruyacak belli ki. Bu sebeple bu alana yapılacak yatırımlar karşılıklarını kat ve kat almakta. Ayrıca insanlığa sunulan hizmetler açısından değerlendirildiğinde ise kıyas kabul etmeyecek bir öneme sahip. Biyo-baskı ile hayata tutunma oranları artacak, organ yetmezliği kaynaklı mortality (ölüm oranları) ciddi miktarda azalacaktır. 7. Ortam Zekâsı: Yoğun bakım üniteleri, klinikler, hastaneler (ameliyathaneler) gibi izlenme- si zor alanlarda insan varlığı- na duyarlı elektronik ortamlar (sensörler/kameralar/mikrofon- lar) oluşturarak, bu araçlardan gelen verileri kaydeden yapay zekâ çözümlerinden oluşmakta- dır. Örneğin bu çözümler, ame- liyathanelerdeki verimsizliklerin ve hataların tespit edilmesi için kullanılabilmektedir. Özellikle yoğun bakım ünitelerinin uzak- tan kontrolü ve yönetiminde yapay zekâ ve makine öğren- mesi temelli platformlar ağırlık kazanacak. 8. Diferansiyel Gizlilik: Gizli bilgilerin ifşa edilmeden orijinal veriyi sentetik verilere dönüş- türen veri motoru kullanan çözümlerden oluşmaktadır. Kısaca, sentetik veri kullanarak veri gizliliği yazılımları sunan girişimlerden oluşmaktadır. 9. İçerik Oluşturma Plat- formları: Telif hakları önemli bir konu. Kapanmanın en çok etkilediği sektörlerden birisi olan sanat sektöründe teknoloji kullanarak fark yaratmak ve bunu gelire dönüştürmek önem- li bir konu. Yazar, müzisyen, sanatçılar gibi içerik oluşturan üreticilerin para kazanmasını sağlamak için altyapı sağlayan platformları sunan çözümlerden oluşmaktadır. İçerik üreticilerini tüketicilerle birleştiren çevrimiçi platformlar ile daha geniş kitle- lere erişebilme fırsatı sunulur- ken ölçek ekonomisinden fayda- lanarak daha düşük maliyetlerle daha geniş kitlelere ulaşabilmek mümkün olmaktadır. 10. Her şeyin bir parçasına sahip olun: Paylaşım ekono- misi ve çözümleri her gün bir yenisi ile bizi şaşırtmaya devam ediyor. Yeni bir varlık sahipli- ği modelidir. Bireylerin, sanat eseri, koleksiyon parçası, ev vb. varlıkların hisselerini satın almalarına izin veren çevrimiçi platform çözümleridir. Örneğin çevrimiçi bir pazar platformunda bireysel kiralık bir evin hisseleri- ni satın alarak gelirden pay elde edinebilmektedir. Bu konuda NFT teknolojisi de yakın takibe alınmalıdır diye düşünüyorum. Yeni bir ay ile yaz dönemini yaşamaya başlıyoruz, dünyanın büyük bir bölümü aşılanmaya ve hayat kısmen normalleşme- ye başladı. Umarım kısa sürede bu salgından kurtularak tekrar normal yaşam standartlarına dönebiliriz, sağlıcakla kalınız. Dijital Biz 40 Dijital Biz 41

Sayfa 42 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber TOGG Avrupa’ya İlk Adımını Almanya’dan Atıyor interneti, büyük veri, dijital işgücü ve yapay zekâ konularındaki çalışmalar için de önemli bir üs olacak. TOGG’un şirket için seçtiği Stuttgart bölgesi, yenilikçi ruhu ile Almanya’nın en önemli iş ve ekonomi merkezi konumunda. Alman- ya’nın 12 inovasyon merkezinden biri olan Stuttgart’taki de:hub, akıllı ürünler, mobilite ve endüstri 4.0’ı çevreleyen yenilikçi çözüm- ler oluşturan Stuttgart’ın dijital ekosistemine dahil olma imkânı sağlıyor. “Geleceğin en- düstrileri” konusuna odaklanan Stuttgart’taki inovasyon merkezinde uluslararası, ulusal ve bölgesel 40’ın üzerinde şirket ve start-up faaliyet gösteriyor. Almanya’daki 12 inovas- yon merkezinin çatısı olan de:hub ekosis- temine, kurulduğu 2017 yılından bu yana 2500’ü aşkın start-up, 2000’i aşkın küçük ve orta ölçekli işletme, 100’ü aşkın araştırma enstitüsü ve 350’yi aşkın uluslararası şirket dahil oldu. Türkiye’nin küresel rekabette akıllı tekno- lojiler üreten markası olma hedefiyle çalış- malarını aralıksız sürdüren TOGG, üretime başlayacağı 2022 yılı itibarıyla Avrupa’nın klasik olmayan doğuştan elektrikli ilk SUV üreticisi olacak. TOGG, 2030 yılına kadar ortak platformda elektrikli ve bağlantılı 5 farklı model üretecek. Küresel mobilite dünyasının yeni liginde Türkiye’yi temsil eden TOGG, kullanıcı odaklı yaklaşımla oluşturup, dünyada tescil ettirdiği use-case mobility™ değer zincirini Avrupa’ya taşıyor. Almanya’nın 12 inovasyon merkezinden biri olan Stutt- gart’taki de:hub’da Kullanıcı Araştırma- ları Merkezi kurmak için başvuru yapan TOGG, küresel kullanıcıların beklentilerine uygun mobilite çözümleri geliştirecek. ‘Bir otomobilden fazlası’ mottosuyla kendi mobilite ekosistemini kuran TOGG, küresel rekabetteki yerini Avrupa’daki faaliyetleriyle güçlendiriyor. TOGG, Almanya’nın 12 ino- vasyon merkezinden biri olan Stuttgart’taki de:hub’da tamamına sahip olduğu, TOGG Europe GmbH adıyla şirket kurmak için başvurusunu yaptı. TOGG’un Avrupa’ya açı- lan ilk kapısı olacak TOGG Europe GmbH’ın en temel faaliyetlerinden biri de kullanıcı araştırmaları olacak. Stuttgart’taki merkez TOGG’un dünyada ticari marka olarak tescillediği kullanıcı odaklı, akıllı, empatik, bağlantılı, otonom, paylaşımlı ve elektrikli mobilite kavramlarını temsil eden use-case mobility™ kavramının uygulama alanlarından biri olacak. Yeni trendlerin ortaya çıkardığı, kullanıcı ih- tiyaç ve beklentilere uygun mobilite çözüm- leri geliştirilecek olan merkezde bu alandaki ortaklıkların ve yeni iş modellerinin geliştiril- mesi yönünde de faaliyetlerde bulunulacak. TOGG Europe, aynı zamanda nesnelerin Dijital Biz 42 Dijital Biz 43

Sayfa 44 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber Türk Start-up’lar Katlanarak Büyüyor Rapora göre ilk çeyrekteki önemli hare- ketler şöyle: • Getir, Ocak 2021’de Cranckstart Vakfı önderliğindeki B Serisi turunda 128 milyon dolar ve Mart 2021’de dünyaca ünlü Sequ- oia Capital ve Tiger Global Management liderliğindeki C Serisi’nde 300 milyon dolar topladı. Toplam 428 milyon dolarlık bu iki işlem, Türkiye’deki girişim yatırımlarının yüzde 84’ünü oluşturdu. 2,6 milyar dolar değerlemeye ulaşan Getir, en çok yatırım yapılan Türk şirketi ünvanını alarak uni- corn oldu. Oyun sektörü popüler • 2021’in ilk çeyreğinde en fazla yatırım çeken ana Getir işlemlerinin de etkisiyle teslimat&lojistik olurken, en çok işlemin gerçekleştiği dikeyler ise oyun, fintech, medya ve SaaS (hizmet olarak yazılım) oldu. • İlk çeyrekte gerçekleşen 10 işlemden üçü oyun sektöründe yapıldı. Dream Games, Şubat 2021’de İngiltere ve ABD merkezli kurumsal yatırımcılardan gelen 50 milyon dolarlık Seri A yatırımı topladı. • Satın almada mega çıkışlar olmasa da işlem hacmine göre en büyük 10 işlemden dördü satın alma tarafında gerçekleşti. Bu çeyrekte gerçekleşen en büyük satın alma işlemi medya şirketi BluTV’nin yüzde 35,09’luk hissesinin, Discovery Communi- cations Europe tarafından 20 milyon dolara satın alınması oldu. • Türkiye, işlem hacmi büyüklüğü açısın- dan Avrupa’da 10’uncu, MENA (Orta Doğu ve Kuzey Afrika) bölgesinde ise ikinci sı- rada yer aldı. Ayrıca İstanbul, işlem hacmi büyüklüğüne göre Avrupa şehirleri arasın- da yedinci sırada yer aldı. • Başlangıç seviye işlemleri, 2021 yılının ilk çeyreğinde 54 işlem sayısı ile ekosis- teme hâkim oldu. Öte yandan geç dönem VC işlemleri, Getir işleminin etkisiyle işlem hacmini sıralamasında ilk sırada yer aldı. KPMG Türkiye, 212 iş birliği ile hazır- ladığı 2021 yılının ilk çeyreğine ilişkin ‘Türkiye Start-up Yatırımları Raporu’nu açıkladı. Pandeminin olumsuz etkilerine rağmen Türkiye’de start-up yatırımları ciddi anlamda artış gösterdi. İlk çey- rekte Türk start-up’lar toplamda 508,5 milyon dolar yatırım aldı. Yılın başında 428 milyon dolar yatırım alarak değerle- mesini 2,6 milyar dolara çıkaran Getir, Peak Games’ten sonra Türkiye’nin ikinci unicorn’u oldu. KPMG Türkiye, 212 iş birliği ile ‘Türkiye Start-up Yatırımları Raporu’nun üçüncüsü- nü açıkladı. Girişim ekosisteminin 2021 yı- lının ilk çeyreğindeki performansını ortaya koyan rapora göre Türkiye girişim ekosiste- mi bu çeyrekte, 508,5 milyon yatırım hac- mine sahip 60 işlemle, 2020 yılındaki top- lam yatırım tutarının 3,5 katından fazlasına erişerek tüm zamanların en yüksek yatırım miktarına ulaştı. Getir, iki farklı işlemde elde ettiği 428 milyon dolarlık yatırım ile toplam hacmin yüzde 84’ünü oluşturdu. KPMG Türkiye Birleşme ve Satın Alma Danış- manlığı Lideri Gökhan Kaçmaz, pandemiyle artan dijital platformlara ilginin devam ettiğini söyledi. Kaçmaz, “Türkiye yatırım ve start- up ekosistemi, geçen yıl tarihinin en yüksek yatırım faaliyetine tanık olmuştu. 2021’in ilk üç ayındaki işlemlerle yeni rekorlar kırıldı. İlk çeyrekteki yatırımlar girişim ekosisteminin büyümeye devam edeceğini gösteriyor. Baş- langıç seviyesi işlemleri işlem adedi bazında çoğunluğu oluştursa da, Getir’in son turda aldığı toplam 300 milyon dolarlık yatırım, geç dönem VC yatırımlarında da Türk girişimlere ilgiyi teyit etmesi açısından önemli” dedi. 212’nin kurucu ortağı Ali Karabey, start-up yatırımlarına ilişkin, “2021’in ilk çeyreğinde 60 girişimin aldığı toplam yatırım, 2020 sene- sinde alınan yatırımın yaklaşık 3,5 katına çık- tı ve son 10 yılın rekorunu kırarak 509 milyon dolara ulaştı. Getir, 2021’in ilk çeyreğinde 428 milyon dolarlık yatırım aldı ve Türkiye’nin ikinci unicorn’u oldu. Ekosistemin hızla büyü- düğünü görmek umut verici” değerlendirme- sinde bulundu. Dijital Biz 44 Dijital Biz 45

Sayfa 46 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber CEO’lar Büyüme İçin Veri ve Teknoloji Yatırımlarına Odaklandı oldu. Portföy ve projeler yeniden gözden geçirilerek uzun vadeli büyüme beklentile- rinde denge sağlamaya odaklanıldı. Tekno- loji pandemi döneminde şirketlerin direnç ve esnekliğini destekleyen en önemli faktör oldu. Geleneksel iş modelleri ile faaliyetleri- ni sürdüren organizasyonların bu dönemde yeni digital teknolojilere hızlı şekilde adapte olduklarını gözlemledik. Pandeminin de- vam ettiği bu süreçte hibrit iş modellerinin giderek daha fazla benimsendiğini görüyo- ruz. Geleceğe baktığımızda da şirketlerin özellikle risk yönetimlerini güçlendirecek teknoloji yatırımlarına hız vereceklerini öngörüyoruz.” Veri güvenliği ve tüketici güveni büyü- meyi destekler Araştırma sonuçları veri güvenliği ve kişisel veri düzenlemeleri ile ilgili konuların şirket- lerin büyüme performansları üzerinde etkili olabileceğine işaret ediyor. Araştırmaya katılan CEO’ların yalnızca %34’ü müşteri- lerin verileri konusunda organizasyonlarına güven duyduğunu ifade ediyor. Bu durum CEO ve üst yönetimlerin veri toplama, yö- netme ve kullanımıyla ilgili süreçleri gözden geçirme ve şeffaflığı güçlendirme ihtiyacı olduğunu ortaya koyuyor. Araştırmada bu konuya yönelik aksiyon alınmaması halinde veri teknolojilerinin beraberinde getirdiği yeniliklerden yeterli fayda sağlanamayaca- ğı ve dönüşüm çabalarının olumsuz etkile- nebileceği belirtiliyor. Yeni iş modellerinde döngüsel ekonomi- nin payı artıyor CEO’ların %91’i gelecek beş yıllık dönem- de uygulamaya alınacak yeni iş modelle- rinin döngüsel ekonomi unsurlarını daha fazla içereceğini düşünürken, %81’i uzun vadeli değerin ölçülmesi ve raporlanma- sında küresel bir standart oluşturulacağına inanıyor. Bununla birlikte CEO’ların %80’i çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) ala- nında yeni ve kapsamlı adımlar atmayı planladıklarını ifade ediyor. EY 2021 CEO Araştırması’na göre; CEO’lar gelecek 12 aylık dönemde veri ve teknolojiye büyük ölçekli yatırımlar yapmayı planlıyor. Araştırmada, veri gü- venliği ve tüketici güvenini güçlendirme- ye yönelik aksiyon alınmaması halinde veri teknolojilerinin beraberinde getirdi- ği yeniliklerden yeterli fayda sağlanama- yacağı ve dönüşüm çabalarının olumsuz etkilenebileceği belirtiliyor. Uluslararası denetim ve danışmanlık şirketi EY (Ernst & Young), dünyanın en büyük halka açık şirketlerinin listelendiği Forbes Global 2000’de yer alan CEO’ların görüşle- rini alarak hazırladığı araştırmasının so- nuçlarını açıkladı. 305 liderin iş dünyasına ilişkin öngörülerini ve büyüme stratejilerini ortaya koyan 2021 CEO Araştırması’na göre; CEO’ların %68’i gelecek 12 aylık dö- nemde veri ve teknolojiye büyük ölçekli ya- tırımlar yapmayı planlıyor. CEO’ların %61 aynı dönemde şirket genelini kapsayan bir dönüşüm programı başlatmayı, %42’si ise şirketin risk yönetim süreçlerinde değişikli- ğe gitmeyi hedefliyor. Dijital dönüşümün başarısı işgücüne bağlı Araştırmada; dijitalleşme odaklı ve iş modellerinde köklü değişimleri de içeren dönüşümlerin pandemi etkisiyle CEO’ların gündeminde en üst sıraya taşındığı be- lirtiliyor. Bununla birlikte CEO’ların %68’i dönüşüm projelerinin merkezinde insan, yeni yetenek kazanımı ve kurum kültürü olduğunu ifade ediyor. EY Türkiye Danışmanlık Hizmetleri Bö- lüm Başkanı Gökhan Gümüşlü, araştırma sonuçlarına ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “2020, küresel iş dünyasında güç kararlar alınmak zorunda kalınan bir yıl Dijital Biz 46 Dijital Biz 47

Sayfa 48 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber Blok Zinciri ile 30 Saniyede Ticaret oldu. Blok zinciri teknolojisi daha çok kripto paralar ile gündeme geliyor ama etki gücü bunun çok ötesinde. Her şeyden önemlisi iş yapış modellerimizi yeniden düşünmemizi ve şekillendirmemizi gerektiriyor” dedi. Blockchain Türkiye Platformu Üretim, Lojistik ve Taşımacılık Çalışma Grubu’nun çalışma- larını anlatan Murat Alsan da uluslararası ticaretin devrim niteliğinde bir teknolojik dö- nüşümün eşiğinde olduğunu söyledi. Alsan, şunları kaydetti: • Dünya üzerinde 45 ülke blok zincir gelişme- lerini hem iş dünyası hem teknoloji tarafında çalışıyor. Dünya Ticaret Örgütü, OECD, Dün- ya Gümrük Örgütü de bu çalışmaları yapıyor ama Avrupa Birliği çok ileri seviyede. Teknolojik devrim • Türkiye’de de bu konuda farkındalık yarat- malıyız çünkü teknolojik bir devrim geliyor. Sürdürülebilir ticaret için buna ihtiyacımız var. KOBİ’lerin blok zinciri alanına kesinlikle dahil edilmesi gerekiyor. • Mesela Türkiye ile İtalya’ya baktığımızda nüfus olarak yakınız. Biz 80 milyon, İtalya 60 milyon. İhracatçı sayısına baktığımızda Türkiye’de 83 bin, İtalya’da ise 193 bin. Top- lam ihracata baktığımızda Türkiye 169 milyar dolar, İtalya ise 500 milyar doların üzerinde. • İhracat yapan KOBİ sayısını artırırsak dış ticaret verilerimizde çıkış olacağını düşünüyo- ruz. Dış ticaret ne kadar hızlanırsa, ucuzlarsa, kredi kaynaklarına ulaşmak ne kadar kolayla- şırsa KOBİ’ler işin içine o kadar girecek. • Blok zinciri çevre açısından da devrim yara- tabilir. Özellikle gümrüklerde uzun bekleyen araçlar ciddi hava kirliliği yaratıyor. • Diğer taraftan 16 trilyon euroluk dış ticaret sektörünün içinde ihracatçılar, lojistikçiler, sigorta şirketleri, gümrük idareleri var. Çok taraflı, çok hukuklu işlem olmasından ötürü kendi içinde zorlukları çok. Sigorta maliyetlerini düşürüyor • Ortalama bir dış ticaret işleminde 36 orijinal, 240 da kopya dokümanın aktığı düşünülüyor. Hataya, suiistimale çok açık bir alan. Bu yüz- den blok zinciri dış ticaret için en uygun tekno- loji. Çok paydaşlı işlemler için biçilmiş kaftan. AB Parlamentosu’nun dış ticaret politika- sı olarak kabul ettiği blok zinciri ile tica- ret konusu Türk iş dünyasının gündemin- de. Blokchain Türkiye Platformu, ‘Tedarik Zincirleri ve Uluslararası Ticaret Zinciri için Blok Zinciri’ başlıklı çalışmalarını açıkladı. Blok zincirinin, AB ile yüksek ticaret hacmine sahip Türkiye ekonomi- si için hayati önemde olduğunu belirten Blockchain Türkiye Platformu Yürütme Kurulu üyesi Murat Alsan, “Gümrük Birliği üyesi bir ülke olarak uluslararası ticarette blok zincirini gündemimize hızla almalıyız. Bir malın gümrükten geçişini 8 saatten 30 saniyeye indiren blok zinciri, Türkiye ekonomisi için önemli olan KO- Bİ’lerin de uluslararası pazara girmesini sağlayacak” dedi. Türkiye Bilişim Vakfı çatısı altında bir inisiyatif olarak kurulan ve kâr amacı gütmeden faali- yet gösteren Blockchain Türkiye Platformu • Gümrüklerde hâlâ yoğun bir şekilde kâğıt kullanılıyor. Olabildiğince dijitalleşmiş bir gümrükte bile aracın ortalama geçiş süreci sekiz saat iken blok zinciri teknolojisiyle bu süre 30 saniyeye kadar inebiliyor. • Blok zincir ile sigorta şirketleri de çok daha net bir şekilde risk analizi, değerlendirmesi yapabiliyor. Risk analizi güzel yapıldığında da sigorta primleri düşüyor. Blok zincirin bu maliyetleri yüzde 60’a kadar düşürme potan- siyeli var. • Ticaret odaları tarafından verilen menşei sigortasında da taklit ürünlerin önlenmesi konusunda çok önemli bir etkisi var blok zincirin. Bu sertifikalar Avrupalı markaların derdine çok ciddi ilaç olacak. Gıda sektörün- de Walmart geleneksel yöntemle 6 günde tespit ettiği menşei, blok zinciriyle 2,2 saniye- de tespit edebiliyor. • Sınır ötesi ödeme sistemlerindeki zorluklar blok zinciri ile maliyetleri yüzde 40-80 ora- nında azaltabiliyor. İşlemlerin tamamlanması iki-üç gün yerine üç-altı saniyeye iniyor. dün düzenlediği basın toplantısında ‘Tedarik Zincirleri ve Uluslararası Ticaret Zinciri için Blok Zinciri’ konusunda sürdürdüğü çalış- maları anlattı. Türkiye Bilişim Vakfı Başkanı Faruk Eczacıbaşı ile KPMG Türkiye Başkanı ve Blockchain Türkiye Platformu Yürütme Kurulu Üyesi Murat Alsan’ın ev sahipliğindeki toplantıda, Avrupa Birliği’nin (AB) uluslararası ticarette blok zinciri uygulamaları ve Türkiye için fırsatlar değerlendirildi. Toplantının açılış konuşmasını yapan Türkiye Bilişim Vakfı Başkanı Faruk Eczacıbaşı, “Blok zinciri teknolojisi, 12 yıl önce Bitcoin ile haya- tımıza girdi. Bitcoin’in liderliğini devam ettirdiği 7-8 yıl boyunca öncelikle fintech alanında birtakım yeni kripto paralarla tanıştık. Blok zincir konseptinin sadece finansal veya krip- to para alanında değil birçok alanda etkili ola- cağını görmeye başladık. Hukukun en temel kavramlarından biri olan ‘sözleşme’ kavramını yeniden gözlemleme ve tanımlama gereği Dijital Biz 48 Dijital Biz 49

Sayfa 50 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber Sağlık Sektörü Birleşme ve Satın Alma Fırsatlarını Değerlendiriyor Teletıp uygulamaları yaygınlaşıyor Araştırmada hastaların tedavilere ulaşma biçimlerinin özellikle pandemi döneminde değiştiğine, teletıp uygulamalarının yaygın- laştığına ve klinik çalışmalarda teknoloji kul- lanımının arttığına vurgu yapılıyor. Araştırma sonuçlarına göre; uzun vadeli değer yaratma hedefleri doğrultusunda yöneticilerin %67’si dijital dönüşüm, %65’i ise müşteri ilişkilerine yatırımlarını artırıyor. Karlılıktaki düşüş kısa vadeli olacak Pandeminin sağlık ve yaşam bilimleri şirket- leri üzerindeki etkilerinin incelendiği araş- tırmaya göre; yöneticilerin %89’u karlılıkta pandemi dolayısıyla düşüş görüldüğünü ifade ediyor. Öte yandan Covid-19 tedavisi ve aşısına yönelik çalışmalar yapan büyük ilaç şirketlerinin diğer biyofarmasötik şirketleri- ne göre karlılıkta olumlu ayrıştığı belirtiliyor. Medikal teknoloji (Medtech) şirketlerinin ise hastanelerde zorunlu olmayan ameliyatların ertelenmesinden olumsuz etkilendiği dile getiriliyor. Araştırmaya katılan yöneticilere pandeminin karlılık üzerindeki etkisinin ne kadar süreceği sorulduğunda ise %76’sı kısa vadeli olacağını ve 2021 veya 2022’de karlılı- ğın geri geleceğini öngördüğünü söylüyor. Teknolojide ek yatırım ihtiyacı doğdu EY Türkiye Sağlık ve Yaşam Bilimleri Sektör Lideri T. Ufuk Eren, araştırma sonuçlarına ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “Araştır- mamız pandeminin, sağlık ve yaşam bilimleri şirketlerini uzun vadeli planları ve değişen ihtiyaçlar doğrultusunda portföylerini yeniden şekillendirmeye yönelttiğine işaret ediyor. Yö- neticilerin büyük bir çoğunluğu (%90) iş stra- tejileri ve portföylerini kapsamlı bir şekilde gözden geçirdiklerini belirtirken, yarısından fazlası (%56) pandeminin iş stratejilerindeki değişimi hızlandırıcı bir etki yarattığını ifade ediyor. Pandeminin sektörde teknoloji yatırım- larının önemini ön plana çıkarmasıyla birlikte ve alanda ek yatırım ihtiyacının da doğduğunu söyleyebiliriz. Sağlık ve yaşam bilimleri şirket- lerinin 2021 ve 2022’de teknoloji yatırımlarına EY’nin (Ernst & Young) 23. Global Ser- maye Güven Barometresi’ne göre; dünya genelinde sağlık ve yaşam bilimleri şirket- leri, operasyonel yetkinliklerini artırmak ve yeni pazarlara açılmak için birleşme ve satın alma (M&A) fırsatlarını değerlendiri- yor. 2020 yılında karlılığın azaldığını belir- ten şirket yöneticileri, pandeminin sektör üzerindeki etkisinin kısa vadeli olacağını öngörüyor. Yöneticiler uzaktan sağlık hiz- metlerini geliştirmek için teknoloji yatırım- larına odaklanıyor. Uluslararası denetim ve danışmanlık şirketi EY, dünya genelinde sağlık ve yaşam bilim- leri sektöründe faaliyet gösteren şirketlerin ekonomik görünüme ilişkin beklenti ve yakın vadeli planlarını ortaya koyan ‘23. Global Sermaye Güven Barometresi’ araştırmasının devam ederken, bir yandan da birleşme ve satın alma alanında oluşacak olanakları uzun vadeli bir bakış açısıyla gündemlerine ala- caklarını söyleyebiliriz.” sonuçlarını açıkladı. Orta ve büyük ölçekli şirketlerin üst düzey yöneticilerinin görüş- lerini yansıtan araştırmaya göre; pandemi, sağlık ve yaşam bilimleri şirketlerini ürün ve hizmet portföylerini yeniden şekillendirmeye yöneltti. Büyüme için dijital dönüşüm Şirketler, pandemi sonrası için büyüme stratejileri kapsamında, operasyonel yetkin- liklerini geliştirmek ve yeni pazarlara açılmak için teknoloji yatırımlarına hız vererek dijital dönüşüme odaklanıyor; birleşme ve satın alma fırsatlarını değerlendiriyor. Araştırmaya katılan yöneticilerin %43’ü şirketlerinin gele- cek 12 aylık dönemde aktif olarak birleşme ve satın alma fırsatlarını değerlendireceğini dile getiriyor. Dijital Biz 50 Dijital Biz 51

Sayfa 52 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber Dijitalleşme Yolunda Türkiye’yi Desteklemeye Devam Ediyoruz bağlantıyı desteklemek ve artan trafiğe ce- vap vermek için hızla iyileştirilmesi gerekiyor- du. İnsanların evde kaldığı dönemde, saha ekiplerimiz bu altyapı için çalışmaya devam ettiler. Ürün teslimat ekiplerimiz, dönem bo- yunca çok fazla ulaşım kısıtlaması olsa dahi gerekli teçhizatı zamanında teslim edebilmek için önemli bir çaba sarf etti” dedi. Yeni normal dijitalleşmenin kendisi ve bu yoldan geri dönüş yok Huawei Türkiye Genel Müdürü Jing Li, dijital- leşmenin ekonomik büyümeyi desteklemek ve insan hayatını daha iyi bir hale getirmek için gelecekte de önemli bir rol oynayacağını belirtti. Jing Li, Türkiye’de BT altyapısının geliştirilmesine yönelik çalışmalardan söz ederken; “Türkiye’de hava, kara ve deniz taşımacılığı dünya standartları seviyesinde. Ancak veri iletiminin de dünya standartların- da olması oldukça önemli. Bu da kablosuz iletişim için daha fazla frekansa ve daha yüksek kapasite için daha çok fiber kaynağa ihtiyacımız olacağı anlamına gelir. Temel bu- lut altyapısına dayalı hizmetler de bu süreçte önem kazanacak.” 5G dijital dönüşümün temel direğidir Huawei Türkiye Genel Müdürü Jing Li, 5G’nin makineler arası iletişim, yüksek gü- venlikli düşük gecikmeli iletişim ve gelişmiş mobil geniş bant gibi benzersiz yetenek- leriyle endüstrilerin dijitalleşmesinde kritik bir rol oynayacağını vurguladı. “Sektördeki tüm paydaşların iş birliği, verimli bir 5G’nin temelini oluşturur. En temel bağlantı ve veri bileşenlerinden başlayarak, tüm endüs- tri zincirindeki uygulamalara ve cihazlara kadar, 5G’nin endüstriyel uygulamalarını birlikte keşfetmek için, iş ortaklarımızın da sürece derinlemesine katılımı ve iş birliği büyük önem taşıyor. Ayrıca, sektörlerine liderlik eden şirketlerin de üretkenliklerini artırmak için 5G’den faydalanmaya istekli olmaları, 5G’nin endüstriyel başarısı için anahtar görevi görecektir. Huawei olarak, Çin’de kazandığımız deneyimi Türkiye’ye taşımak, yerel girişimlerin ve KOBİ’lerin Forum İstanbul Konferansı’nın üçüncü gü- nünde gerçekleştirilen, “Dijital Dönüşüm Paneli” oturumunun katılımcıları arasında Huawei Türkiye Genel Müdürü Jing Li de yer aldı. Türkiye’deki yatırımları sürdürme ve BT endüstrisinin gelişimine katkı sağla- ma konusundaki kararlılıklarının devam et- tiğini söyleyen Jing Li ayrıca, pandeminin insan hayatına etkilerini aktarırken, tele- kom endüstrisinin salgın ile mücadeledeki önemli rolünün de altını çizdi. Bu yıl 24-28 Mayıs tarihleri arasında çevrimiçi olarak gerçekleştirilen Forum İstanbul Konfe- ransı dahilinde düzenlenen, “Dijital Dönüşüm: Geometrik Hızla Değişim” adlı panelde bir konuşma yapan Huawei Türkiye Genel Müdürü Jing Li, konuşmasının başlangıcında telekom sektörünün 2020’deki durumunu değerlendirdi. 5GtoB (iş dünyası için 5G) konusundaki ba- şarımlarına destek olmak istiyoruz.” Jing Li, konuşmasının sonunda, Huawei Türkiye’nin Türkiye’ye yatırım yapma ve Türkiye’nin BT alanındaki gelişimine katkıda bulunma konusundaki kararlılığını vurguladı. Jing Li, “Pandeminin ortaya çıkışıyla insan- lar evden çalışıyor, çevrimiçi eğitim alıyor, e-ticareti daha fazla kullanıyor ve çevrimiçi eğlencelere yöneliyor. Bu değişiklikler, tele- kom altyapısının önemli ölçüde zorlanmasına yol açtı. Mobil veri trafiği eskisine göre büyük bir artış gösterdi ve bu trafik ticari alanlardan yerleşim alanlarına, büyük şehirlerden daha küçük yerleşim bölgelerine ve açık alanlar- dan kapalı alanlara aktarıldı. Bu da kablosuz ağ kapasitesinin ve kapsama alanlarının talebi karşılamak için hızlı bir şekilde optimi- ze edilmesi ihtiyacını beraberinde getirdi. Ev interneti olarak bilinen sabit internet hizmeti, daha güçlü bir bağlantı için; daha yüksek hıza, daha düşük gecikme süresine ve daha istikrarlı bir hizmet altyapısına ihtiyaç duydu. Fiber geniş bant, iletim ağları ve veri merkezi sunucu/depolama kapasitelerinin de mobil Dijital Biz 52 Dijital Biz 53

Sayfa 54 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber Yazılımda Yenilikçi Öğretim Modeli YENİ NESİL KODLAMA YOLCULUĞU Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mustafa Varank, sosyal medya hesabından yaptığı paylaşım- da yazılım okulları için başvuruların başladı- ğını açıkladı. Varank paylaşımında şu ifade- lere yer verdi: Beklenen gün geldi! 42 İstanbul ve 42 Koca- eli’ye başvurular başladı. 750 bilgisayar kapasiteli yazılımcı okullarımı- zı Covid-19 önlemleri doğrultusunda açıyo- ruz. Yeni nesil kodlama yolculuğu başlıyor... Yazılım alanında uluslararası yenilikçi öğre- tim modeliyle öne çıkan Ecole 42’nin İstan- bul ve Kocaeli’deki okullarına başvurular başladı. Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mustafa Varank, yeni nesil kodlama yolculuğunun başladığını ifade ederek 42 İstanbul ve 42 Kocaeli okullarının Temmuz’da ilk öğrenci grubu ile ön eğitimlere başlayacağını du- yurdu. HEDEF YAZILIMCI SAYISINI ARTIRMAK Türkiye, Milli Teknoloji Hamlesi vizyonu ile or- taya koyduğu 2023 Sanayi ve Teknoloji Stra- tejisi çerçevesinde yazılımcı sayısını artırmak için yeni politikalar hayata geçiriyor. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı da bu doğrultuda her geçen gün yeni adımlar atıyor. AÇIK KAYNAK PLATFORMU Türkiye Açık Kaynak Platformu, 2023’te 500 bin yazılımcı hedefine ulaşmaya yönelik olarak Bakan Varank’ın himayelerinde, Bilişim Vadisi UZMANLIK İSTEYEN ALANLAR 42 müfredatında ilk olarak öğrenciler temel programlama kavramlarını ve C dilinin temel- lerini öğreniyor. UNIX, grafik programlama ve web programlamaya başlayan öğrenciler için müfredat derinleşiyor. Öğrenciler, sonraki aşamalarda Nesne Yönelimli Programlama, Mobil, İşlevsel Programlama, Web Güvenliği, Tersine Mühendislik, Kötü Amaçlı Kod, Çekir- dek Programlama, Ağ Programlama, Yapay Zekâ, 3B gibi uzmanlık isteyen alanlarda çalışmalar yapabiliyor. ve TÜBİTAK TÜSSİDE ortaklığında kurul- du. Platformda, 21 kurucu ve 7 sponsor üye, 90 paydaş şirket, girişimci, STK, üni- versite ve topluluk bulunuyor. YENİLİKÇİ YAZILIM EĞİTİMİ MODELİ Platformun yürütücülüğünü üstlenen Bilişim Vadisi ile yazılım alanında uluslararası ye- nilikçi öğretim modeliyle dikkat çeken Ecole 42 arasında geçen Mart ayında anlaşma imzalandı. Anlaşma kapsamında, Kocaeli Bilişim Vadisi ve İstanbul Vadistanbul’da iki yazılım okulu açılması kararlaştırıldı. 7/24 ESASLI ÜCRETSİZ EĞİTİM Bu iki yazılım okulu, Ecole 42’nin küresel ağına katılan Türkiye’den ilk örnekler olacak. İstanbul Kalkınma Ajansı (İSTKA) ile Doğu Marmara Kalkınma Ajansı’nın (MARKA) ortak güdümlü proje desteği, Evyap ve Gebze Ticaret Oda- sı’nın katkılarıyla kurulan bu okullar, 7 gün 24 saat açık kalacak ve ücretsiz eğitim verecek. Dijital Biz 54 Dijital Biz 55

Sayfa 56 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber AMAÇ PARADİGMA DEĞİŞİMİ Yazılım eğitimi konusunda paradigma deği- şimi sağlaması beklenen bu okulların, Türki- ye’nin yazılımcı potansiyelini üst seviyelere çıkararak bu alandaki uluslararası rekabet gücünü artırması hedefleniyor. Ecole 42 okulları, birbirinden öğrenmeye dayalı eğitim model ile katılımcıların eleştirel düşünme, takım çalışması ve iletişim becerilerinin geliş- tirilmesini hedefliyor. Ayrıca bir ekip de müf- redata rehberlik ediyor ve okulun sorunsuz çalışmasını sağlıyor. ÖN EĞİTİMİN ARDINDAN KESİN KAYIT Yazılımcı olmak veya kodlama yetkinlik- lerini geliştirmek isteyen 18 yaş üzerin- deki herkes, www.42istanbul.com.tr ile www.42kocaeli.com.tr adresleri üzerinden başvuru yapabilecek. Web sitelerinden yapılacak ön kayıt sonra- sı çevrimiçi testi geçenler okulun tanışma toplantısına davet edilecek. Temmuz ayında başlayacak 4 haftalık ön eğitimi başarı ile tamamlayanların kesin kaydı yapılacak. Dijital Biz 56 Dijital Biz 57

Sayfa 58 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber Tüm Devlet Destekleri Bir Tık Uzaklıkta TEŞVİK ROBOTU Sitede bulunan “Teşvik Robotu” ile ya- tırım yapılması düşünülen şehir ve sek- törle ilgili ayrıntılara yer veriliyor. Yatırım teşvikinin getirisini tahmini olarak payla- şan sitede, “Yatırımcı Sözlüğü” ile des- tekler ya da yatırım ile ilgili teknik terim- lerin anlamı öğrenilebiliyor. YATIRIM FIRSATLARI Sitenin “Yatırım Fırsatları” bölümünde yerel, ulusal ve küresel fırsatlara yöne- lik hazırlanmış ön fizibilite çalışmaları da bulunuyor. Örnek yatırım konularıyla ilgili özet bilgilere ulaşılabiliyor. Yatırım maliyetleri ve geri dönüş süresiyle ilgili detaylı bilgiler edinilebiliyor. UZMANLARA ANINDA ULAŞILABİLİ- YOR Sitede yer alan “Soru-cevap” sayfasın- da, Kalkınma Ajanslarının 81 ilde görev yapan yatırım destek ofisi uzmanlarına anında ulaşılabiliyor. Böylece yatırım süreçleri, yatırımı hayata geçirmek için verilecek devlet destekleri ve yatırım bo- yunca ihtiyaç duyulan danışmanlık hiz- metine kolayca erişim sağlanabiliyor. TÜM GELİŞMELERDEN HABERDAR OLUN “www.yatirimadestek.gov.tr” adresine kayıt yaptıran kullanıcılar, devlet des- tekleriyle ilgili tüm gelişmelerden anında haberdar olabiliyor. YENİLİKÇİ BİR YAKLAŞIM Yatırımcılara destek olma konusunda bütüncül ve yenilikçi bir yaklaşım olarak hayata geçen www.yatirimadestek.gov. tr, Kalkınma Ajansları Genel Müdürlüğü koordinasyonunda Kalkınma Ajansları Yatırım Destek Ofislerinin iş birliğiyle hazırlandı. Tüm devlet desteklerini tek bir platform- da toplayan www.yatirimadestek.gov. tr, yatırım yapmak, iş fikirlerini hayata geçirmek isteyenlerin yeni adresi oldu. Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mustafa Varank, kamu tarafından verilen hibe, teşvik ve desteklerin tek bir çatı altında sunulduğu internet sitesini videolu bir mesaj ile anlattı. Bakan Varank, mesajında, “Yatırım yapmak, fikrini ticarileştirmek isteyenlerin işi artık daha kolay. Devletin verdiği destek, teşvik ve hibeleri tek çatı altında www.yatirimades- tek.gov.tr adresinde topladık. Yatırımcının, girişimcinin işini kolaylaştırmaya var gücü- müzle devam ediyoruz.” ifadelerini kullandı. YATIRIMA İLİŞKİN TÜM SÜREÇLER Bakan Varank’ın sosyal medyada pay- laştığı videoda, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Kalkınma Ajansları Genel Mü- dürlüğü tarafından hayata geçirilen web sitesinin yatırıma ilişkin tüm süreçleri ayrıntıları ile aktardığı ifade ediliyor. GELİŞMİŞ ALGORİTMA Web sitesinin ana sayfasında yer alan arama motoru hızlı ve güvenilir sonuç- lar veriyor. Destek ilanlarının özet veya detaylı bilgilerine anında erişim sağlayan sitede, gelişmiş arama algoritması ile daha detaylı aramalar da yapılabiliyor. Dijital Biz 58 Dijital Biz 59

Sayfa 60 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber Kişisel Verilerin Korunması Kanunu’nda (KVKK) Mevcut Durum Nedir? Kişisel Verileri Koruma Kurumu (https:// www.kvkk.gov.tr) faaliyetlerine başla- mış, Kişisel Verilerin Korunması Ka- nunu’nun (KVKK) ihlali nedeniyle idari para cezası ile karşı karşıya kalmak mümkün hale gelmiştir. 7 Nisan 2016 tarihinden önce işlenmiş olan kişisel ve- rilerin KVKK’ya uyum için verilen süre 7 Nisan 2018 tarihi itibariyle sona ermiştir. 6 Nisan 2021 tarihinde Kişisel Verileri Koruma Kurumu’ndan paylaşılan bilgile- re göre… Veri ihlali gerekçesiyle yapılan 8.728 başvurudan 7.025’inin sonuçlan- dırıldı. 457 veri ihlal bildirimi iletildi, bu bildirimlerden 81 tanesi Kurum’un inter- net sayfasında ilan edildi. 521 hukuki KVKK İçin Veri Keşfi Yazılımı ADVERTORIAL görüş talebi karşılandı. Bugüne kadar yaklaşık 41.000.000 TL idari yaptırım uygulandı. KVKK’nın yorumlanması konusunda sıkıntılar ve ilgisiz çözümlere yönel- me gibi durumlarla karşılaşılmaktadır. Uyumlu hale gelmek ve cezalarla karşı karşıya kalmamak için hızlı aksiyon alın- ması önerilmektedir. Bkz. Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (htt- ps://www.mevzuat.gov.tr/Metin1.Aspx?Mevzu atKod=1.5.6698&MevzuatIliski=0&sourceXml Search=6698&Tur=1&Tertip=5&No=6698) Kişisel Verileri Korunması Kanunu’nun amacı nedir? Kişisel verilerin işlenmesinde başta özel hayatın gizliliği olmak üzere kişilerin temel hak ve özgürlüklerini korumak ve kişisel verileri işleyen gerçek ve tüzel kişilerin yü- kümlülükleri ile uyacakları usul ve esasları düzenlemektir. Kişisel Verileri Korunması Kanunu’nun kapsamı nedir? Kanun hükümleri, kişisel verileri işlenen gerçek kişiler ile bu verileri tamamen veya kısmen otomatik olan ya da herhangi bir veri kayıt sisteminin parçası olmak kaydıyla otomatik olmayan yollarla işleyen gerçek ve tüzel kişiler hakkında uygulanır. Aykırılıkta Yaptırımlar Nelerdir? • Veri Güvenliği Yükümlülüğün İhlali: 1.966.860 TL’ye kadar para cezası • Kurul tarafından Verilen Kararların Yerine Getirilmemesi: 1.966.860 TL’ye kadar para cezası • 5237 sayılı Türk Ceza Kanunu (TCK) madde 136’dan 2-4 yıl arası, TCK madde 138’den 1-2 yıl arası, KVKK madde 17’den (TCK madde 138’den) 1-2 yıl arası hapis ce- zası. Kamu görevlisi olunca ceza yarı oranda artırılabilir. Veri Sorumlusunun Veri Güvenliğine İliş- kin Yükümlülükleri Kanunun veri güvenliğine ilişkin 12. maddesi- ne göre veri sorumlusu; • Kişisel verilerin hukuka aykırı olarak işlen- mesini önlemek, • Kişisel verilere hukuka aykırı olarak erişil- mesini önlemek, • Kişisel verilerin muhafazasını sağlamak ile yükümlüdür. Veri sorumlusu bu yükümlülüklerini yerine getirmek amacıyla uygun güvenlik düze- yini temin etmeye yönelik gerekli her türlü teknik ve idari tedbirleri almak zorundadır. Veri güvenliğine ilişkin yükümlülükleri belir- lemek amacıyla düzenleyici işlem yapmak ise Kurulun yetki ve görevleri arasında yer almaktadır. Bununla birlikte, Kurul tara- fından belirlenecek asgari kriterler esas alınmak üzere sektör bazında işlenen kişi- sel verilerin niteliğine göre ilave tedbirlerin alınması da söz konusu olabilecektir. Bkz. https://kvkk.gov.tr/Icerik/2040/Veri- Guvenligine-Iliskin-Yukumlulukler Veri Sorumlusunun İlgili Kişiler Tarafın- dan Yapılan Başvuruların Cevaplanması Yükümlülüğü Veri sorumluları, ilgili kişiler tarafından ya- zılı olarak veya Kurulun belirleyeceği diğer yöntemlerle kendisine iletilen Kanunun uygulanmasıyla ilgili talepleri, niteliklerine göre en kısa sürede ve en geç otuz gün içinde ücretsiz olarak sonuçlandırmalıdır. Ancak, işlemin ayrıca bir maliyet gerek- tirmesi hâlinde, veri sorumlusu, Kurulca belirlenen tarifedeki ücretleri başvuruda bulunan ilgili kişiden isteyebilir. Kurulca belirlenen tarifeye Veri Sorumlu- larına Başvuru Usul ve Esasları Hakkında Tebliğde yer verilmiştir. Veri sorumlusu, talebi kabul eder veya gerekçesini açıklayarak reddeder ise bu cevabını ilgili kişiye yazılı olarak veya elektronik ortamda bildirir. Başvuruda yer alan talebin kabul edilmesi hâlinde veri sorumlusu tarafından bu talebin gereği yerine getirilir. Başvurunun veri sorumlusunun hatasından kaynaklanma- sı hâlinde ise alınan ücret ilgiliye iade edilir. Başvurunun reddedilmesi, verilen cevabın yetersiz bulunması veya süresinde baş- vuruya cevap verilmemesi hâllerinde; ilgili kişi, veri sorumlusunun cevabını öğrendiği tarihten itibaren otuz ve her hâlde başvuru tarihinden itibaren altmış gün içinde Kurula şikâyette bulunabilir. Bkz. https://kvkk.gov.tr/Icerik/2046/Ilgili-Ki- siler-Tarafindan-Yapilan-Basvurularin-Ce- vaplanmasi-Yukumlulugu Dijital Biz 60 Dijital Biz 61

Sayfa 62 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber Veri Sorumlusunun Kurul Kararlarının Yerine Getirilmesi Yükümlülüğü Kurul, şikâyet üzerine veya ihlal iddiasını öğrenmesi durumunda resen görev alanına giren konularda yapacağı inceleme sonu- cunda bir ihlalin varlığını tespit ederse, hu- kuka aykırılıkların veri sorumlusu tarafından giderilmesine karar vererek, kararı ilgililere tebliğ eder. Veri sorumlusu, bu kararı, tebliğ tarihinden itibaren gecikmeksizin ve en geç otuz gün içinde yerine getirmek zorundadır. Bkz. https://kvkk.gov.tr/Icerik/2047/Kurul- Kararlarinin-Yerine-Getirilmesi-Yukumlulu- gu Kişisel Verilerin Silinmesi, Yok Edilmesi veya Anonim Hale Getirilmesi Kişisel verilerin hukuka uygun olarak işlen- miş olmasına rağmen, işlenmesini gerek- tiren sebeplerin ortadan kalkması hâlinde bu veriler, resen veya ilgili kişinin talebi üzerine veri sorumlusu tarafından silinir, yok edilir veya anonim hâle getirilir. İşlenmesini gerektiren sebeplerin ortadan kalktığı hallerde kişisel verileri silmek, yok etmek veya anonim hale getirmek veri so- rumlusunun yükümlülüklerindendir. Bunun için ilgili kişinin başvurusu şart değildir. Bununla birlikte, veri sorumlusunun ihmali durumunda ilgili kişinin kişisel verilerinin yok edilmesini veya silinmesini talep etme hakkı bulunmaktadır. Öte yandan, Kişisel Verilerin Silinmesi, Yok Edilmesi ve Anonim Hale Getirilmesi Hak- kında Yönetmelik çerçevesinde kişisel veri saklama ve imha politikası hazırlamış olan veri sorumlusu, kişisel verileri silme, yok etme veya anonim hale getirme yükümlü- lüğünün ortaya çıktığı tarihi takip eden ilk periyodik imha işleminde, kişisel verileri siler, yok eder veya anonim hale getirir. Bkz. https://kvkk.gov.tr/Icerik/2038/Kisisel- Verilerin-Silinmesi,-Yok-Edilmesi-veya- Anonim-Hale-Getirilmesi Kişisel verilerin silinmesi, kişisel verilerin ilgili kullanıcılar için hiçbir şekilde erişile- mez ve tekrar kullanılamaz hale getirilmesi işlemidir. Veri sorumlusu, silinen kişisel verilerin ilgili kullanıcılar için erişilemez ve tekrar kullanılamaz olması için gerekli her türlü teknik ve idari tedbirleri almakla yükümlüdür. Kişisel verilerin yok edilmesi, kişisel ve- rilerin hiç kimse tarafından hiçbir şekilde erişilemez, geri getirilemez ve tekrar kul- lanılamaz hale getirilmesi işlemidir. Veri sorumlusu, kişisel verilerin yok edilmesiyle ilgili gerekli her türlü teknik ve idari tedbir- leri almakla yükümlüdür. Kişisel verilerin anonim hale getirilmesi, kişisel verilerin başka verilerle eşleştirilse dahi hiçbir surette kimliği belirli veya be- lirlenebilir bir gerçek kişiyle ilişkilendirile - meyecek hale getirilmesidir. Kişisel verilerin anonim hale getirilmiş olması için; kişisel verilerin, veri sorumlusu, alıcı veya alıcı grupları tarafından geri döndürme ve veri- lerin başka verilerle eşleştirilmesi gibi kayıt ortamı ve ilgili faaliyet alanı açısından uygun tekniklerin kullanılması yoluyla dahi kimliği belirli veya belirlenebilir bir gerçek kişiyle ilişkilendirilemez hale getirilmesi gerekir. Veri sorumlusu, kişisel verilerin anonim hale getirilmesiyle ilgili gerekli her türlü teknik ve idari tedbirleri almakla yükümlüdür. Bkz. https://kvkk.gov.tr/Icerik/2038/Kisisel- Verilerin-Silinmesi,-Yok-Edilmesi-veya- Anonim-Hale-Getirilmesi Patriot KVKK Veri Keşfi ve Sınıflandırma Yazılımı Hakkında Patriot KVKK Veri Keşfi ve Sınıflandırma Ya- zılımı (https://www.patriotkvkk.com) lisansı- nı satın alma, kiralama, tek seferlik kullanım ya da bütçenize uygun özel finans modelleri ile elde edebilir ve 1 günde canlı kullanıma geçebilirsiniz! Kişisel Veri İşleme Envanteri oluşturma ve güncel tutma çalışması için tüm sistemlerinizde otomatik olarak kişisel verileri tarayıp bulabilirsiniz. Patriot KVKK Veri Keşfi ve Sınıflandırma Yazı- lımından ayrıca yukarıda detayları paylaşılan aşağıda belirtilen yükümlülükler için de yararla- nabilirsiniz: • Veri Sorumlusunun Veri Güvenliğine İlişkin Yükümlülükleri • Veri Sorumlusunun İlgili Kişiler Tarafından Ya- pılan Başvuruların Cevaplanması Yükümlülüğü • Veri Sorumlusunun Kurul Kararlarının Yerine Getirilmesi Yükümlülüğü • Kişisel Verilerin Silinmesi, Yok Edilmesi veya Anonim Hale Getirilmesi Yazılım Ne Yapar? Patriot KVKK Veri Keşfi ve Sınıflandırma Yazılımı, işletim sisteminden bağımsız ola- rak aşağıdaki kişisel verileri Kişisel Verile- rin Korunması Kanunu’na (KVKK) uygun olarak sunucularda, veri tabanlarında ve kullanıcı bilgisayarlarında tarayıp bulur: • T.C. kimlik numarası, • Ad ve soyad, • Cep telefonu numarası, • Kredi kartı bilgileri, • Banka hesap bilgileri, • Vs. Patriot KVKK Veri Keşfi ve Sınıflandırma Yazılımı; dosyaların içerisinde, taranmış dokümanlarda, yazılımlarda, veri tabanla- rında ve bunları kullanan uygulamalarda bulduğu kişisel verileri raporlar, tercihlerini- ze göre sınıflandırabilir, taşıyabilir, silebilir ve anonim hale getirebilir. Dijital Biz 62 Dijital Biz 63

Sayfa 64 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber Yazılımın Genel Özellikleri Nelerdir? • Komut satırından çalışır. Arayüz gerek- tirmez, esnektir, script ve batch içinde kullanılabilir. Aynı zamanda kolay kullanıcı arayüzüne de sahiptir. • Kullanıcı bazlı yetkilendirmeye sahiptir. Yani BT, İK, Finans, Satış vb. bölümlerde çalışanların sadece kendi sorumlu oldukları alanlarda tarama yapmasına imkan verir. • Standart olarak tanımlı olan kişisel verile- re ek olarak yeni kişisel veriler de tanımla- manıza imkan verir. • Tanımlı olan tüm sistemlerde bulunan tanımlı olan tüm kişisel verileri tek tuş tıkla- masıyla tarayabilir. • Kelime bazlı tarama yapabilir. Aynı anda birden fazla kelime tarayabilir. Örneğin; kişisel verileriyle ilgili talepte bulunan 100 kişi varsa, her biri için tek tek arama yap- mak yerine 100’ü için de aynı anda tarama yapılabilir. • Regex bazlı tarama yapabilir. Aynı anda birden fazla regex tarayabilir. • Sadece değişen dosyaları tarama özelliği vardır. Böylece zaman tasarrufu sağlanabilir. • Admin paylaşımları (Administrative Sha- res) ile uzaktan tarama yapabilir. • Kendi zamanlayıcısı ile belirli periyotlar- da (her saat, iki saatte bir vb.) çalışabilir. Microsoft Windows Task Scheduler ile de çalışabilir. • Dosya taramada yapılan silme ve taşıma işlemlerinin raporlarının imzalı olarak sak- lanmasını sağlar. Yazılım Neleri Destekler? Dosyalar • Adobe Acrobat Reader (PDF), • Şifrelenmiş Adobe Acrobat Reader (PDF), • Microsoft Word, • Microsoft Excel, • Comma-separated values (CSV), • Text. Tagged Image File Format (TIFF) Dijital Biz 64 Dijital Biz 65

Sayfa 66 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber Çeşitli Resim Biçimleri • The Joint Photographic Experts Group (JPEG) • The Graphics Interchange Format (GIF) • Portable Network Graphics (PNG) Outlook Data File (.PST) • (Taşıma ve silme yapmaz) CRM çözümleri • SugarCRM vb. ERP çözümleri • SAP, • Uyumsoft, • Logo, • Mikro vb. Veri tabanları ve bunları kullanan uygu- lamalar • MS SQL, • Oracle, • MySQL, • PostgreSQL, • SQLite, • H2. Patriot SIEM Güvenlik Bilgi ve Olay Yöne- timi Yazılımı ve diğer SIEM yazılımları ile entegre olabilir. Desteklenen Doküman Biçimleri • Audio formats • CAD formats • Compression and packaging formats • Crypto formats • Database formats • Electronic Publication Format • Executable programs and libraries • Feed and Syndication formats • Font formats • Help formats • HyperText Markup Language • Image and Video object recognition • Image formats • iWorks document formats • Java class files and archives • Mail formats • Microsoft Office document formats • Natural Language Processing • OpenDocument Format • Portable Document Format • Rich Text Format • Scientific formats • Source code • Text formats • Video formats • WordPerfect document formats • XML and derived formats Desteklenen Biçimlerin Tam Listesi Application • aaigrid • aig • applefile • atom+xml • chm • deflate64 • dif+xml • dted • elas • epub+zip • fits • geotopic • gff • grass-ascii-grid • gzip • java-archive • java-vm • jaxa-pal-sar • jdem • kate • leveller • mbox • mp4 • ms-tnef • msword • ogg • pcisdk • pdf • pkcs7-mime • pkcs7-signature • rss+xml • rtf • sdts-raster • sldworks • terragen • timestamped-data • vnd.apple.iwork • vnd.apple.keynote • vnd.apple.numbers • vnd.apple.pages • vnd.ms-excel • vnd.ms-excel.addin.macroenabled.12 • vnd.ms-excel.sheet.2 • vnd.ms-excel.sheet.3 • vnd.ms-excel.sheet.4 • vnd.ms-excel.sheet.binary.macroenabled.12 • vnd.ms-excel.sheet.macroenabled.12 • vnd.ms-excel.template.macroenabled.12 • vnd.ms-excel.workspace.3 • vnd.ms-excel.workspace.4 • vnd.ms-htmlhelp • vnd.ms-outlook • vnd.ms-outlook-pst • vnd.ms-powerpoint • vnd.ms-powerpoint.addin.macroenabled.12 • vnd.ms-powerpoint.presentation.macroe- nabled.12 • vnd.ms-powerpoint.slide.macroenabled.12 • vnd.ms-powerpoint.slideshow.macroenab- led.12 • vnd.ms-powerpoint.template.macroenab- led.12 • vnd.ms-project • vnd.ms-spreadsheetml • vnd.ms-tnef • vnd.ms-visio.drawing • vnd.ms-visio.drawing.macroenabled.12 • vnd.ms-visio.stencil • vnd.ms-visio.stencil.macroenabled.12 • vnd.ms-visio.template • vnd.ms-visio.template.macroenabled.12 • vnd.ms-word.document.macroenabled.12 • vnd.ms-word.template.macroenabled.12 • vnd.ms-word2006ml • vnd.ms-wordml • vnd.ms-xpsdocument • vnd.oasis.opendocument.chart • vnd.oasis.opendocument.chart-template • vnd.oasis.opendocument.formula Dijital Biz 66 Dijital Biz 67

Sayfa 68 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber • vnd.oasis.opendocument.formula-template • vnd.oasis.opendocument.graphics • vnd.oasis.opendocument.graphics-template • vnd.oasis.opendocument.image • vnd.oasis.opendocument.image-template • vnd.oasis.opendocument.presentation • vnd.oasis.opendocument.presentation- template • vnd.oasis.opendocument.spreadsheet • vnd.oasis.opendocument.spreadsheet- template • vnd.oasis.opendocument.text • vnd.oasis.opendocument.text-master • vnd.oasis.opendocument.text-template • vnd.oasis.opendocument.text-web • vnd.openxmlformats-officedocument.pre- sentationml.presentation • vnd.openxmlformats-officedocument.pre- sentationml.slide • vnd.openxmlformats-officedocument.pre- sentationml.slideshow • vnd.openxmlformats-officedocument.pre- sentationml.template • vnd.openxmlformats-officedocument.spre- adsheetml.sheet • vnd.openxmlformats-officedocument.spre- adsheetml.template • vnd.openxmlformats-officedocument.wor- dprocessingml.document • vnd.openxmlformats-officedocument.wor- dprocessingml.template • vnd.sun.xml.writer • vnd.visio • vnd.wap.xhtml+xml • vnd.wordperfect; version=5.0 • vnd.wordperfect; version=5.1 • vnd.wordperfect; version=6.x • vrt • x-7z-compressed • x-ace2 • x-archive • x-arj • x-asp • x-bag • x-blx • x-brotli • x-bt • x-bzip • x-bzip2 • x-cappi • x-chm • x-coasp • x-compress • x-coredump • x-cosar • x-cpg • x-cpio • x-ctable2 • x-ctg • x-dbf • x-dipex • x-dods • x-doq1 • x-doq2 • x-e00-grid • x-ecrg-toc • x-elf • x-envi • x-envi-hdr • x-epsilon • x-ers • x-executable • x-fast • x-fictionbook+xml • x-font-adobe-metric • x-font-ttf • x-generic-bin • x-geo-pdf • x-gmt • x-grib • x-grib2 • x-gs7bg • x-gsag • x-gsbg • x-gsc • x-gtx • x-gxf • x-gzip • x-hdf • x-hdf • x-http • x-ibooks+zip • x-ingr • x-isatab • x-isis2 • x-isis3 • x-java-pack200 • x-kml • x-kro • x-l1b • x-lan • x-lcp • x-los-las • x-lz4 • x-lzma • x-map • x-matlab-data • x-mbtiles • x-midi • x-ms-owner • x-msaccess • x-msdownload • x-msgn • x-mspublisher • x-ndf • x-netcdf • x-netcdf • x-ngs-geoid • x-ntv2 • x-nwt-grc • x-nwt-grd • x-object • x-p-aux • x-pcidsk • x-pds • x-pnm • x-ppi • x-quattro-pro; version=9 • x-r • x-rar-compressed • x-rasterlite • x-rik • x-rmf • x-rpf-toc • x-rs2 • x-rst • x-sas-data • x-sdat • x-sharedlib • x-snappy • x-snodas • x-srtmhgt • x-tar • x-til • x-tnef • x-tsx • x-usgs-dem • x-vnd.oasis.opendocument.chart Dijital Biz 68 Dijital Biz 69

Sayfa 70 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber • x-vnd.oasis.opendocument.chart-template • x-vnd.oasis.opendocument.formula • x-vnd.oasis.opendocument.formula-temp- late • x-vnd.oasis.opendocument.graphics • x-vnd.oasis.opendocument.graphics- template • x-vnd.oasis.opendocument.image • x-vnd.oasis.opendocument.image-template • x-vnd.oasis.opendocument.presentation • x-vnd.oasis.opendocument.presentation- template • x-vnd.oasis.opendocument.spreadsheet • x-vnd.oasis.opendocument.spreadsheet- template • x-vnd.oasis.opendocument.text • x-vnd.oasis.opendocument.text-master • x-vnd.oasis.opendocument.text-template • x-vnd.oasis.opendocument.text-web • x-wcs • x-webp • x-wms • x-xyz • x-xz • x-zmap • xhtml+xml • xml • xpm • zip • zlib Audio • basic • midi • mp4 • mpeg • ogg • ogg; codecs=opus • ogg; codecs=speex • opus • speex • vnd.wave • vorbis • x-aiff • x-flac • x-oggflac • x-oggpcm • x-wav Image • adrg • arg • big-gif • bmp • bpg • bsb • ceos • eir • emf • envisat • fit • fits • geotiff • gif • hfa • icns • ida • ilwis • jp2 • jpeg • nitf • png • raster • sar-ceos • sgi • svg+xml • tiff • vnd.adobe.photoshop • vnd.dwg • vnd.wap.wbmp • webp • wmf • x-airsar • x-bpg • x-dimap • x-fujibas • x-hdf5-image • x-icon • x-jbig2 • x-mff • x-mff2 • x-ms-bmp • x-ozi • x-pcraster • x-srp • x-xcf Message • rfc822 Model • vnd.dwfx+xps Text • html • iso19139+xml • plain • vnd.iptc.anpa • x-c++src • x-groovy • x-java-source Video • 3gpp • 3gpp2 • daala • mp4 • ogg • quicktime • theora • x-dirac • x-flv • x-m4v • x-oggrgb • x-ogguvs • x-oggyuv • x-ogm Dijital Biz 70 Dijital Biz 71

Sayfa 72 — dergide görüntüle

Haziran 2021 Haber KVKK’ya Uyum Kapsamında Alınacak Kişisel Veri Keşfi ve Sınıflandırma Yazı- lımı İçin Önerilen Şartname Maddeleri Nelerdir? • Ürün işletim sistemi bağımsızlığını sağ- lamak için hem Microsoft Windows hem de Linux işletim sistemine sanallaştırmaya gerek duymadan kurulabilmelidir. • Ürün PDF, Şifrelenmiş PDF, Microsoft Word, Microsoft Excel, CSV, TXT, TIFF, JPEG, GIF, PNG dahil olmak üzere çeşit- li resim dosyaları vb. dosyalar içerisinde işletim sisteminden bağımsız olarak T.C. Kimlik Numarası, ad ve soyad, cep telefonu numarası, kredi kartı bilgileri, banka hesap bilgileri gibi Kişisel Verileri -gerektiğinde OCR yaparak- tarayıp bulabilmeli ve rapor- layabilmelidir. Bulduğu dosyaları KVKK’ya uygun olarak silebilmelidir (istenirse önce- likle başka bir dizine taşıyabilmelidir). Yapı- lan tüm bu işlemlerin imzalı olarak zaman damgasıyla saklanması sağlanmalıdır. • Ürün Microsoft SQL, Oracle, MySQL, PostgreSQL, SQLite, H2 veri tabanları ve bunları kullanan uygulamalarda işletim sisteminden bağımsız olarak T.C. Kimlik Numarası, cep telefonu numarası, kredi kartı bilgileri gibi Kişisel Verileri tarayıp bulabilmeli ve raporlayabilmelidir. Bulduğu veri tabanı alanlarında içinde kişisel veri olanları KVKK’ya uygun olarak anonim hale getirebilmelidir. • PST/OST dosyalarında bulduğu e-mailleri raporlayabilmelidir. • Kelime bazlı, regex bazlı tarama yapabil- melidir. Aynı anda birden fazla kelime, aynı anda birden fazla regex tarama yapabilme- lidir. • T.C. Kimlik Numarası keşfini algoritması- na uygun olarak sıfır hata ile yapabilmelidir. • Kolay kullanıcı arayüzüne sahip olmalıdır. • Kullanıcı bazlı yetkilendirmeye sahip ol- malıdır. • Admin paylaşımları ile uzaktan tarama (Administrative Shares) yapabilmelidir. • Komut satırından çalışabilmelidir. • Microsoft Task Scheduler ile çalıştırılabil- melidir. İletişim: © 2020-2021 Patriot Teknoloji Anonim Şirketi Web sitesi: https://www.patriotteknoloji.com E-posta: bilgi@patriotteknoloji.com Telefon: (0850) 260 00 78 Dijital Biz 72 Dijital Biz 73

Sayfa 76 — dergide görüntüle

DEMİRDÖKÜM ATRON CONDENSE Kompakt Boyut ve Çevre Dostu! Düşük emisyon teknolojisi, kompakt boyutu ve kullanıcı dostu kontrol paneli ile DemirDöküm yoğuşmalı ailesinin yeni üyesi. ÇEVRE DOSTU DÜŞÜK EMİSYON Düşük emisyon teknolojisi ile çevre dostu kullanım Düşük m alanlarda da çok rahat kullanım Kullanıcı dostu kontrol paneli 2