Nisan 2019 Sayısı — Metin Görünümü
Bu sayfa, derginin PDF'inden çıkarılan ham metni ekran okuyucular ve arama motorları için sunar; dizgi/tasarım içermez. Sayı sayfasına dön · Dergiyi görselleriyle oku
Sayfa 2 — dergide görüntüle
Nisan 2019 VATANSEVER BİLİŞİM A.Ş. ADINA İMTİYAZ SAHİBİ Şenol Vatansever senol.vatansever@dijitalbiz.com GENEL YAYIN YÖNETMENİ (SORUMLU) Şenol Vatansever senol.vatansever@dijitalbiz.com EDİTÖR Sema Vatansever sema.vatansever@dijitalbiz.com GÖRSEL YÖNETMEN Gökhan Ünlü gokhan.unlu@dijitalbiz.com Most Idea BARINDIRMA Vatansever Bilişim & Bulutistan REKLAM VE PROJE reklam@dijitalbiz.com ABONELİK www.dijitalbiz.com/abone abone@dijitalbiz.com BÜLTEN GÖNDERİMİ bulten@dijitalbiz.com YAYIN TÜRÜ Aylık, Süreli Yayın DİJİTAL BİZ DERGİSİ NİSAN 2019 SAYI: 05 / FİYAT: 20 TL Dergide yayınlanan yazılardan kaynak gösterilmesi koşuluyla alıntı yapılabilir. Dergide yayınlanan makale ve röportajlarda yer alan fikirler yazarlarına ve röportaj veren kişilere aittir, dergimiz için bağlayıcı değildir. dijitalbiz.com Editörden Şenol VATANSEVER Gelecekte Bilişim Konferansı’nda 300 Kişi Birbiriyle Tanışacak! Gelecekte Bilişim Konferansı, “Ge- lecek Geliyor” sloganıyla 27 Nisan 2019 tarihinde SETA İstanbul Kon- ferans Salonu’nda gerçekleşecek. Türkiye’nin en kapsamlı dijital dö- nüşüm platformu olan Smart Future Forum’un düzenlediği ve Türk bilişim sektörünün en geniş tabanlı düşünce toplulukları Bilişimciler’in ve BİLİŞİM GRUBU’nun desteklediği konferansta geleceğin dünyasını şekillendiren teknolojiler konuşulacak. Bilişimciler ve BİLİŞİM GRUBU tarafından 22 Eylül 2018’de SETA İstanbul Konferans Salonu’nda gerçekleştirilen “Bilişimciler Gelecek 5.0 Zirvesi” bili- şim sektörünün önemli isimlerini ve paydaşlarını bir araya getirmişti. Gelecek 5.0 ana temasıyla düzenlenen Bilişimciler Gelecek 5.0 Zirvesi’nde “Yapay Zeka’nın Kullanılabilir Uygulamaları”, “Endüstri 4.0 ve Sonrası”, “Bulut Bilişim ve Güvenlik”, “Nesnelerin İnterneti, Blok Zinciri ile Dönüşecek Endüs- triler, Robotik ve Otonom Araçlar, Savunma Sanayisi için Bilişim” gibi önemli konular panellerde masaya yatırılmıştı. Bilişim Sektörünün önemli paydaşlarını ve isimlerini bir araya getiren zirvenin ikincisi “Gelecekte Bilişim Konferansı” adı ve “Gelecek Geliyor” sloganı ile 27 Nisan’da yine SETA İstanbul Konferans Salonu’nda gerçekleştirilecek. Gelecekte Bilişim Konferansı’nda “Gelecekte Medya - Sosyal Medya, Dijital Yaşam ve Toplum 5.0”, “Gelecekte Yaşam - Endüstri 4.0, Nesnelerin İnterneti ve Dijital Dönüşüm”, “Gelecekte Nesil - Büyük Veri, Yapay Zekâ, Robotlar ve RPA”, “Gelecekte Güvenlik - Bulut Bilişim, Blockchain, Siber Güvenlik ve KVKK” gibi gündemdeki en sıcak konular gün boyunca alanında uzman isim- ler tarafından panellerde masaya yatırılacak. Açılış ve Keynote Speaker konuşmalarını takiben düzenlenecek ve 300 kişi- nin katılacağı Speed Networking (Hızlı Tanışma Seansları) ile herkes birbiriy- le tanışıp kartvizit değişimi yapabilecek. İletişim ve samimiyetin artırılması ile sektörde yeni iş birliklerinin temellerinin atılması sağlanacak. Türkiye ve dünyada teknolojinin geldiği konumu ve gelecek hedeflerini sek- törün önemli isimlerinden keşfetmek ve dijital dünyaya bağlanmak için siz de hemen smartfutureexpo.com/gelecektebilisim adresinden yerinizi ayırın. Dijital Biz 3
Sayfa 4 — dergide görüntüle
İçindekiler 06 Murat KEÇECİLER: “Kişisel Verileri Koruma Politikası Nasıl Şekillenmeli?” Gelecekte Bilişim Konferansı 27 Nisan’da Bilişimin Gündemini Belirleyecek Güvenlik Sektörünün CONFEX’i ISAF Exclusive Ankara’da Gündemi Belirledi KVKK İhlali Korkusu CISO’ların %63’ünü Uykusuz Bırakıyor 3. Taraf Veri İhlalleri Şirketlerin Başını Ağrıtıyor En Büyük Şikayet Konusu Tele Pazarlama Sporun Tüm Paydaşları Türkiye Spor Zirvesi’nde Bir Araya Geliyor Okullara TEKNO-ÖNDER Geliyor Turizm, Perakende ve Telekomünikasyon Sektörlerinde İşe Alımlar Hız Kazandı Momo Challenge Çocuklar için Önemli Bir Tehlike mi? Yoksa Viral Bir Aldatmaca mı? Bu Yaz Oyun Yaz Yerli ve Milli Bilişim Ürünleri- mizi Bu Topraklarda Üretiyoruz Türkiye’nin Kurtuluşu Bilişimle Olacak Gemicilik Sektörü Dijitalleşmede Geç Kalıyor Uludağ Ekonomi Zirvesi’nde Değişim, Dijital ve Değerler Konuşuldu Dijital Dönüşümün Dünya Liderleri İstanbul’da Bir Araya Geliyor Neuromarketing ve Dijital Teknoloji İnternetten En Büyük Beklenti Eğitime ve Sağlığa Kolay Erişim Medya ve Eğlence Şirket- leri 2019’da Baby Boomers Kuşağına Odaklanacak Nesnelerin İnterneti ve Teknolojik İnsan Faktörü Avrupa Otonom Araçta ABD’yi Solluyor Robot Nüfusu 2,5 Milyon Oldu Lokomotif: Bilgi Teknolojileri Mobil Cihazlara Yönelik Saldırılar 2018’de İki Kat Arttı Siber Korsanların 13 Milyon Euro Ele Geçirmeye Çalıştığı Banka Operasyonlarını Durdurdu Güvenlik Açıklarını Ortaya Çıkararak 1 Milyon Dolar Kazandı “Hibrit Savaş” ve “Siber Terör” Gündemin İlk Sırası- na Oturdu Çocukları “Momo”dan Korumak için Ne Yapmalı? 12 26 40 44 46 48 98 10272 70 68 66 64 58 54 96 94 92 90 88 86 84 82 80 76 78 74 50 Hakan NERGİS: “Türkiye Spor Zirvesi’nde Buluşalım” Röportaj 32 Dosya Konusu: Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (KVKK) Dosya Röportaj Bölgenin Dijital Açıdan En Olgun Ülkesi Türkiye56 Dijital Biz 4
Sayfa 6 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Röportaj Kişisel Verileri Koruma Politikası Nasıl Şekillenmeli? 6698 sayılı Kişisel Verilerin Korun- ması Kanunu kişisel veriyi korumak amacıyla uçtan uca bir denetim ve kontrol süreci öngörmekte. Veri ko- ruma politikası bu temel amaç göze- tilerek hazırlanmalı. Sizi kısaca tanıyabilir miyiz? 1980 yılında Konya’da doğdum. İlk, Orta ve Lise eğitimimi Ankara’da Özel Ayşeabla Koleji’nde tamamladım. Daha sonra üniver- site eğitimi için İstanbul’a geldim. Marmara Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nde 1998-2002 yılları arasında hukuk eğitimi aldım 2002 yı- lında İstanbul Barosu’na kaydolarak avukatlık ruhsatımı aldım. Lisans eğitimimden sonra İstanbul Üniversitesinde Özel Hukuk ala- nında yüksek lisans çalışmasına başladım. Yüksek Lisansımı ¨Uluslararası Spor Uyuş- mazlıklarının Tahkim Yoluyla Çözümlenmesi¨ isimli tezim ile başarılı şekilde tamamladım. Akademik çalışmalarıma Yeditepe Üniversi- tesi Sosyal Bilimler Enstitüsünde Özel Hukuk Doktora programında devam ediyorum. 2002 yılında Ulusoy Ticari Yatırımlar Holding hukuk müşavirliğinde avukat olarak başladığım ka- riyerime daha sonra Türkiye’nin ilk avukatlık ortaklılarından ASC Avukatlık Ortaklığında devam ettim. Daha sonra 2005 senesinde ¨Keçeciler&Partners Hukuk Bürosu¨ kur- dum. Halen Keçeciler&Partners’da avukatlık mesleğine devam ediyorum. Birçok şirkete özel hukuk alanında danışmanlık verdiğimiz büromuzda, M&A alanında birçok projede yer aldık. Son dönemde KVKK süreç yönetimi projelerinde, çözüm ortaklarımız ile birlikte yer alıyoruz. Avukatlık mesleğinin yanı sıra birçok STK’da yönetici olarak görev yapı- yorum. Bilişimciler ve BİLİŞİM GRUBU’nda yönetim danışmanı olarak görev yapıyorum. Konyalılar Eğitim Vakfı Kurucular Kurulu üye- liği, İstanbul Tahkim Merkezi (İSTAC) genel kurul ve denetim kurulu üyeliğimin yanı sıra TFF Tahkim Kurulu, Türkiye Genç İş Adamla- rı Derneği (TÜGİAD) üyeliklerim devam edi- yor. 2018 yılından itibaren Genç Türk Ameri- kan İş Adamları Derneği (TABA AmCham) başkanvekilliği görevini de sürdürüyorum. Bu görevlerimin yanı sıra birçok üniversi - tede ve gençlik yapılanmalarında Gençlik, Tahkim ve Bilişim Hukuku alanlarında panel ve seminerlere konuşmacı olarak katılıyo - rum. Kanunu amacı nedir ve kanuna göre kişi - sel veri kısaca nedir? Kanun kişisel veri olarak kabul edilen verinin elde edilmesi, saklanması, işlenmesi, payla - şılması, silinmesi ve anonimleştirilmesi gibi tüm süreçlerin kendisinin belirlediği stan - dartlara bağlanmasını ve belirlenen kriterler uyarınca veri güvenliğinin sağlanmasını amaçlıyor. Bunun için de önemli idari para cezaları ve TCK destekli yaptırımlar öngörü - lüyor. Kanuna göre Kişisel Verinin tanımını kısaca şu şekilde yapabiliriz: Kimliği belirli ya da belirlenebilir nitelikteki gerçek bir kişiye iliş - kin her türlü bilgi kanun uyarınca kişisel veri. Av. Arb. Murat KEÇECİLER Keçeciler & Partners Kurucu Ortak Dijital Biz 6 Dijital Biz 7
Sayfa 8 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Röportaj Bu tanımlama çok geniş değil mi? Evet, her türlü bilgi ifadesi son derece ge - niş. Hatta kanuna göre bir gerçek kişinin; adı, soyadı, doğum tarihi ve doğum yeri gibi bireyin sadece kimliğini ortaya koyan bil - giler değil; telefon numarası, motorlu taşıt plakası, sosyal güvenlik numarası, pasaport numarası, özgeçmiş, resim, görüntü ve ses kayıtları, parmak izleri, IP adresi, e-posta adresi ve benzeri olarak kişiyi doğrudan veya dolaylı olarak belirlenebilir kılan tüm veriler, kişisel veri olarak kabul ediliyor. Kanun kimleri kapsıyor? Kanun süje olarak üç tanım getirdi. Bunun ilki ¨İlgili Kişi¨. İlgili Kişi verinin sahibi olan gerçek kişi. Kanun ikinci olarak ¨Veri Sorum - lusu¨ tanımını yaptı. Veri Sorumlusu; kişisel verileri tamamen veya kısmen otomatik olan ya da herhangi bir veri kayıt sisteminin par - çası olmak kaydıyla verinin elde edilmesin - den, muhafaza edilmesine ve işlenmesine kadarki süreçlerden sorumlu olan gerçek ve özel veya kamu hukuku tüzel kişilikleri. Bunların da yanında Kanun, Veri Yetkilisi ta- nımı da getirdi. Veri Yetkilisi ise Veri Sorum- lusu adına veya onun verdiği yetki ile veriyi işleyen muhasebeci, avukat vb. kişiler. Veri yetkilisinin Kanuna aykırı fiil ve eylemlerinden de Veri Sorumlusu sorumlu. Veri Sorumlusunun yükümlülükleri neler- dir? Veri Sorumlusu; kişisel verilerin hukuka aykırı olarak işlenmesini önlemek, kişisel verilere hukuka aykırı olarak erişilmesini önlemek, kişisel verilerin muhafazasını sağlamak ama- cıyla uygun güvenlik düzeyini temin etmeye yönelik gerekli her türlü teknik ve idari ted- birleri almakla yükümlü. Bu tedbirlerin yanı sıra Veri Sorumlusu, İlgili Kişinin 6698 sayılı kanundan kaynaklanan başvurularını en geç 30 gün içinde cevaplandırmakla da yükümlü. Veri Sorumluları Kurum tarafından tutulan Veri Sorumlusu Siciline kaydolmak ve Kurul tarafından yayınlanan ilke kararlarına ve ikin- cil mevzuata uyumla yükümlü. Bunlara uymama durumunda yaptırımlar nelerdir? • Sohbetimizin başında da ifade ettiğimiz üzere, Kanun veri sorumlusuna aykırılık durumlarında belli yaptırımlar düzenledi. Bu kapsamda TCK 136 uyarınca Kişisel Veriyi kanuna aykırı olarak üçüncü kişilere aykırı vermek, yaymak ve ele geçirilmesi 2 yıldan 4 yıla kadar hapis cezası ile cezalandırılıyor. Gene TCK 138 uyarınca kanunen belirlenen süre geçmiş olmasına rağmen kişisel verinin imha edilmemesi durumunda 1 yıldan 2 yıla kadar hapis cezası söz konusu olabilecek. Bunlara ek olarak, KVKK 17’inci maddesine göre 7’inci maddeye aykırı olarak elde edilen verinin silinmemesi veya anonimleştirilmeme- si halinde veri sorumlusu 1 yıldan 2 yıl hapis cezası ile karşı karşıya kalabilecek. • Hapis cezalarının yanı sıra 6698 sayılı ka- nunun Aydınlatma Yükümlülüğün İhlali 5.000 TL – 100.000 TL arası, Veri Güvenliği Yü- kümlülüğün İhlalinde 15.000 TL - 1.000.000 TL arası, Kurul tarafından Verilen Kararların Yerine Getirilmemesi 25.000 TL – 1.000.000 TL arası para cezasına ve Veri Sorumluları Siciline Kaydolma Yükümlülüğünün İhlali 20.000 TL - 1.000.000 TL idari para cezasına hükmedebiliyor. Veri Politikası ve uçtan uca denetim ne- dir? Her Veri Sorumlusu, yasal yükümlülüklerini yerine getirmek ve 6698 sayılı Kanun hüküm- lerinin uygulanmasını sağlamak amacıyla gerekli denetimleri yapmak veya yaptırmak zorunda. Bu amaçla aktif ve uçtan uca dene- tim içeren bir veri politikası oluşturulmalı. Bu nedenle etkin bir veri politikasında şu husus- ların bulunması gerekiyor; • Süreç yönetimlerini kapsaması gerekir, • Bilgilendirilmiş rıza ve rızanın elde edilmesi- ne ilişkin yöntemlerin ve süreçleri içermeli, • Veri güvenliğini tesisi etmek amacıyla, ku- rum içi ve dışı veri işleyen kişilerin, kurumdan ayrıldıkları dönemi de kapsayacak şekilde “veri gizliliği” önlemlerini içermeli. • İşlenen kişisel verilerin kanuni olmayan yollarla başkaları tarafından elde edilmesi hâlinde, veri sorumlusu bu durumu en kısa sürede ilgilisine ve Kurula bildirmek zorunda. Bu bildirim prosedürünü içermesi gerekir, • İlgili kaşı başvurularının cevaplanmasına ilişkin yöntem, yetki ve süreçlerin açıkça be- lirlenmesi gerekir, Bu kapsamda veri politikası hazırlanırken uzman danışmanlığı önemli. Veri politikasının hazırlanması kadar aktif olarak uygulanması ve bunun sürekli olarak gözetime tabi tutul- ması önemli. Bu amaçla verinin tespiti ve hangi kayıt sisteminde yer aldığının tespiti ve veriyi işleyen kişilerin yetkilerine uygun işlem yapıp yapmadığının gözlenmesi için yazılım desteği alınması elzem. Dijital Biz 8 Dijital Biz 9
Sayfa 10 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Röportaj Kişisel veri güvenliği siber güvenlikten ayrı mıdır? Hayır, veri güvenliği siber güvenlik kavramı içerisinde yer alan bir alt başlık. Siber gü - venlik, bilgisayar ve sunucuları, mobil cihaz - lar, elektronik sistemler, ağlar ve kötü niyetli saldırılardan verileri savunma uygulamaları. Siber güvenlik kavramının hem kamu tarafı hem de özel teşebbüsler tarafı var. KVKK kişisel veriye ilişkin bir düzenleme getirdi. Buna karşın TCK’da bilişim suçları anlamın - da özel düzenlemeler var. Dünyada birçok ülkede bilişim suçları, internet suçları veya siber suçlar olarak tanımlanan suç tipleri ile mücadele için temel metinler ve düzenleme - ler getirildi. Siber suçlarla mücadelede durum nedir? Dünyada internetin yaygınlaşması ile artık suç ve suçlu tipleri de değişiyor. Siber suçlar sadece siber uzayda veya bilişim sistemle - ri ile bağlantılı suçlar olmaktan da çıkıyor. Günümüzde hibrit ve kompleks suç tipleri oluşuyor. Bu arada siber güvenlik bir ulus - lararası ilişkiler alanı haline geliyor. Ülkeler siber saldırılara karşı koyma, karşı saldırı geliştirme vb. için özel stratejiler ve politi - kalar belirlemeye başladı. Gelecekte siber diplomasinim gelişmesi ve yaygınlaşması kaçınılmaz. Dünyada siber suçlar ile mücadele için ortak bir tavır ve yaklaşım hali hazırda mevcut değil. Sınır aşan suçlar kategorisinde yer almaları nedeniyle de siber suç ve siber suçlular ile mücadelede ikili anlaşmalarının yanı sıra çok taraflı uluslararası anlaşmala - rın yapılması gerekiyor. Her ülkenin kendi mevzuatı anlamında siber suç tanımı mev - cut. Bu nedenle bir yeknesaklık yok maale - sef. Doğrudan herkesin kabul edebildiği bir şablon yok. Teknolojik bir arka planı olma - sından dolayı da bu tanımlamanın kolay yapılabilmesi mümkün değil. Avrupa Kon - seyi’nde 2001 yılında imzalanan Budapeşte Anlaşması olarak adlandırılan siber suç sözleşmesi bu alanda önemli bir uluslarara - sı önemli ve öncü bir metin. Türkiye 2010 senesinde imzacı oldu. 2014 senesinde de bu anlaşmayı yürürlüğe koyduk. 2016 yılın - da da TCK yer alan maddeleri sözleşmenin ceza hükümlerine ilişkin olan maddeleri uyumlaştırdık. Ceza Usulüne ilişkin yani, delillerin toplanması anlamında yer alan mevzuatımız sözleşmenin halen gerisinde. Adli bilişim tarafında bazı eksikliklerimiz bu sebeple halen devam ediyor. Bu anlam - da jandarma ve polis teşkilatımızın önemli çabalar ortaya koyduğunu görüyoruz. Ancak savcılık tarafında bazı aksaklıkların olduğu - nu maalesef gözlemlemek mümkün. Blockchain konusunda görüşleriniz neler- dir? Blokzincir teknolojisine ilişkin önemli bir beklenti söz konusu. Esasında yeni bir teknoloji değil. Kripto paralar olarak tanımlanan ve kamuoyunda Bitcoin ile popüler olan dijital paraların arkasında yer alan teknoloji olarak çok uzun zamandır mevcut olan bir teknoloji. Zamanla blokzincir teknolojisinin veya uygulamasının farklı iş alanlarında da kullanılmasının mümkün olup olmayacağı tartışılmaya başlandı ve bu an- lamda söz konusu yapının farklı sektörlerde uygulama bulmasının önünün açık olduğu konusunda önemli bir kabul ortaya çıktı. Hali hazırda özellikle teyit gerektiren noter- lik, dış ticaret onayları vb. süreçlerde uygulanmasına ilişkin çalışmalar var. Ticaret Bakanlığımız gümrük işlemlerinde ve dış ticaret uygulamalarında anılan teknolojiden istifade etmek için çalışma başlattı. Dijital Biz 10 Dijital Biz 11
Sayfa 12 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber Gelecekte Bilişim Konferansı, “Ge- lecek Geliyor” sloganıyla 27 Nisan 2019 tarihinde SETA İstanbul Kon- ferans Salonu’nda gerçekleşecek. Türkiye’nin en kapsamlı dijital dö- nüşüm platformu olan Smart Future Forum’un düzenlediği konferansta dijital ve akıllı sistemler, IoT, yapay zekâ, bulut bilişim, siber güvenlik ve büyük veri gibi geleceğin dünya- sını şekillendiren teknolojiler konu- şulacak. Türkiye’nin en kapsamlı dijital dönüşüm plat- formu olan Smart Future Forum, dönüşüm ve iş liderlerini geleceğin dünyasını şekillendiren teknolojileri tartışmak üzere 27 Nisan 2019 tarihinde “Gelecek Geliyor” sloganıyla İstan- bul’da buluşturuyor. Gelecekte Bilişim Konferansı, dijital dönüşüm ve değişimi bilişim sektörü perspektifinden değerlendirerek dijital teknolojiler konusun- daki farkındalığın artırılması, alanında uzman konuşmacıların sektöre vizyoner bir bakış açısı kazandırması ve gelecek vizyonu çiz- mesini hedefliyor. Gelecekte Bilişim Konferansı ile Dijital Dünyaya Bağlanın Türk bilişim sektörünün en geniş taban- lı düşünce topluluğu Bilişimler ve BİLİŞİM GRUBU desteği ile Smart Future Forum tarafından düzenlenecek Gelecekte Bilişim Konferansı’nda; dijital ve akıllı sistemler, IoT, yapay zekâ ve robotların desteklediği dönü- şümün sonuçları, ülkemizde ve bölgemizde her geçen gün artan çok yönlü güvenlik ihti- yacı ve bilişim alanında yerli üretimin önemi gibi başlıkların bugünü ve geleceği konuşula- rak, bu alandaki fırsatlar değerlendirilecek. Yaşanan dönüşüm birçok sektörde olduğu gibi bilişim sektöründe de bir paradigma değişimine neden oluyor. Bu paradigma de- ğişimi sektördeki araçlardan, iş yapış model- lerine nasıl etkileyeceği, bu alandaki fırsat ve tehditlerin belirlenmesi, geleceğe güvenle bakmak adına zamanında doğru aksiyonların nasıl alınması gerektiği gibi farklı konu başlık- ları ekseninde konunun uzmanları tarafından tartışılacak. Türkiye ve dünyada teknolojinin geldiği ko- numu ve gelecek hedeflerini sektörün önemli isimlerinden keşfetmek ve dijital dünyaya bağlanmak için siz de hemen smartfutureexpo. com/gelecektebilisim adresinden yerinizi ayırın. Gelecekte Bilişim Konferansı 27 Nisan’da Bilişimin Gündemini Belirleyecek Dijital Biz 12 Dijital Biz 13
Sayfa 14 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber Bilişimciler ve BİLİŞİM GRUBU Başkanı Şenol Vatansever, ‘Türkiye’nin bilişim sek- töründe ilk akla gelen lider ülkelerinden biri olması için bir tuğla da ben koymak isterim’ diyen tüm bilişimcileri konferansa katılma- ya davet ederek şu açıklamalarda bulundu: “Bilişimciler ve BİLİŞİM GRUBU olarak 22 Eylül 2018’de SETA İstanbul Konferans Salo- nu’nda gerçekleştirdiğimiz ‘Bilişimciler Ge- lecek 5.0 Zirvesi’ bilişim sektörünün önemli isimlerini ve paydaşlarını bir araya getirmişti. Gelecek 5.0 ana temasıyla düzenlediğimiz Bilişimciler Gelecek 5.0 Zirvesi’nde ‘Yapay Zeka’nın Kullanılabilir Uygulamaları’, ‘Endüs- tri 4.0 ve Sonrası’, ‘Bulut Bilişim ve Güvenlik’, ‘Nesnelerin İnterneti, Blok Zinciri ile Dönüşe- cek Endüstriler, Robotik ve Otonom Araçlar, Savunma Sanayisi için Bilişim’ gibi önemli konuları masaya yatırmıştık. Tüm çevre- lerden olumlu geri bildirimler aldığımız bu zirveden sonra yapacağımız geniş kapsamlı ilk konferans. Gelecekte Bilişim Konferansı, ‘Gelecek geli- yor!’ sloganı ile 27 Nisan’da yine SETA İs- tanbul Konferans Salonu’nda gerçekleşecek. Smart Future Forum’un organizasyonunda yine çok ses getirecek bir konferansa imza atacağız. Smart Future Forum’un sektörümü- ze kazandırdığı birbirinden başarılı zirvelerde ortaya koyduğu performansına ve tecrübesi- ne çok güveniyoruz. Gelecekte Bilişim Konferansı’nda ‘Gelecek- te Medya - Sosyal Medya, Dijital Yaşam ve Toplum 5.0’, ‘Gelecekte Yaşam - Endüstri 4.0, Nesnelerin İnterneti ve Dijital Dönüşüm’, ‘Gelecekte Nesil - Büyük Veri, Yapay Zekâ, Robotlar ve RPA’, ‘Gelecekte Güvenlik - Bu- lut Bilişim, Blockchain, Siber Güvenlik ve KVKK’ gibi gündemdeki en sıcak konular gün boyunca alanında uzman isimler tarafından panellerde masaya yatırılacak. Açılış ve Keynote Speaker konuşmalarını ta- kiben düzenlenecek ve 300 kişinin katılacağı Speed Networking (Hızlı Tanışma Seansları) ile herkes birbiriyle tanışıp kartvizit değişimi yapabilecek. İletişim ve samimiyetin artırıl- ması ile sektörde yeni iş birliklerinin temelleri- nin atılması sağlanacak.” Geleceğin yeniden şekillendiğinin altını çizen Smart Future Forum Başkanı Murat Kara- taş, “Otomasyon sistemleri, veri alışverişleri ve üretim teknolojilerini içeren bu yeni devrim her bir verinin toplanmasına ve iyi bir şekilde izlenip analiz edilmesine olanak sağlayarak daha verimli iş modelleri ortaya çıkaracak. Gelişmiş ve gelişmekte olan birçok ülke bu konuda kendi konseptlerini geliştiriyor ve ge- leceği kendi bakış açıları üzerinden kurmayı istiyor. Bu amaçla mevcut teknoloji firmaları ve yeni girişimciler marifetiyle geleceğin diji- tal teknolojilerinin geliştirilmesine çalışılıyor. Türkiye de bu yeni çağda daha önce yaşa- nan devrimlerde olduğu gibi sadece tüketici değil üretici de olabilmenin çabası içinde. Bu dönüşümde hak ettiğimiz çıktıları elde edebilmenin ön koşulu yaşanan dönüşümü anlayarak fırsatları ve tehditleri doğru tespit etmekten geçiyor. Özellikle KOBİ’ler başta olmak üzere farklı boyuttaki işletmelerin bu dönüşümün kendi iş ve sektörlerine olan etkilerini değerlendir- meleri, bu konuda hazırlık yapmaları gereki- yor. Smart Future Forum, İstanbul’un dijital dönüşümün global lideri olması vizyonuyla, ekosistemi bir araya getiren ve bilgi/içerik oluşturan bir platform olarak hareket ediyor” açıklamalarında bulunarak sektörün önde ge- len STK’larından BİLİŞİM GRUBU ve Bilişim- ciler destekleriyle organize edilen Gelecekte Bilişim Konferansının ise bu amaca hizmet eden ve bilişimin liderlerinin sektörün gelece- ğini tartıştığı bir etkinlik olacağını belirtti. Konferansta Uzmanlardan Detaylı Bilgiler Alabilir ve Projelerde Kullanabilirsiniz WatchGuard’ın 1996 yılında Seattle’da ku- rulmuş ağ güvenlik çözümleri üreticisi olup, 5 operasyon merkezi ve 21 ülkedeki direkt temsilcilikleri vasıtasıyla küçük, orta ve da- ğıtık yapıdaki firmalara üst düzey firmaların ihtiyaç duyduğu güvenlik çözümlerini sundu- ğunu belirten WatchGuard Türkiye ve Yu- nanistan Ülke Müdürü Yusuf Evmez konfe- ransın Ana Sponsoru olduklarını belirterek şu açıklamalarda bulundu: “Sahip olduğu sayısız ödülün yanı sıra ağ güvenliğini olabil- diğince kolay hale getirerek kullanıcıların za- manlarını diğer operasyonlara harcamalarına olanak sağlıyor. 2002 yılından itibaren Tür- kiye’de de distribütörleri üzerinden ticaretini sürdüren WatchGuard, 2015 yılında Türkiye ofisini kurarak bölgedeki müşterilerine des- tek vermeye başladı. Türkiye ofisi üzerinden Yunanistan ve Kuzey-Güney Kıbrıs operas- yonlarını yönetiyor. WatchGuard Türkiye olarak, Türkiye’de firma- ların IT sorumlularının ağ güvenliğindeki iş yükünü hafifletmek, yapacakları yatırımların en makul maddi değer karşılığında en yük- sek verimi alabilmelerini amaç edindik ve bu noktada hem iş ortaklarımıza hem de nihai kullanıcılarımıza mümkün olan her seviyede teknik eğitimleri ücretsiz olarak yerine getiri- yoruz. Ayrıca bize ulaşan her nihai kullanıcı- ya, ürün ve servis satmaktan çok mevcut si- ber saldırılara karşı neler yapılması gerektiği konusunda ürün ve marka bağımsız eğitimler veriyoruz. Verdiğimiz eğitimlerde ileri seviye ağ güvenliğinin yanı sıra şirket çalışanları için Güvenli Wi-Fi ve şifre koruma konularında da bilgilendirmeler yapıyoruz. Sahip olduğu- muz Güvenli Wi-Fi ve Çok Faktörlü Doğrulma çözümlerimizle beraber firmalara uçtan uça güvenlik hizmeti verebiliyoruz. Bu çözümleri sunarken en önem verdiğimiz ‘kolay kulla- nım, en üst seviye güvenlik’ ilkemizin dışına çıkmıyoruz. Bu noktada da sektördeki rakip- lerimizden ayrılıyoruz. Bir firmanın katma değerli iş üretebilmesi, iş sürekliliğini üst aşamaya çıkarabilmesi ve he- deflerine daha hızlı ulaşabilmesi için yapaca- ğı yatırımlardaki en büyük payı bilişim alıyor. Maalesef ülkemizde bilişim alanında yetişmiş personelin az olması ve üst düzey şirketleri konu dışında bırakırsak kobilerin büyük Dijital Biz 14 Dijital Biz 15
Sayfa 16 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber çoğunluğu, bilişim yatırımının gereksiz oldu- ğunu veya yanlış yapılan yatırımlardan dolayı ileri dönemde yatırımın geri dönüşünün yeterli seviyede olmamasından dolayı daha düşük bütçelerle yatırım yapmayı düşünüyor. Ülke olarak gelişmek ve daha hızlı ileri doğru koşmak istiyorsak bilişimi konu dışında bıra- kamayız. Robotik üretim tesislerinin, otonom araçların ve tamamen akıllı cihazların haya- tımızın bir parçası olması da bilişimin artık yadsınamaz gerekliliğini ön plana çıkarıyor. Gelecekte Bilişim ve benzeri birçok plat- formda ziyaretçilere, bilişimin hemen hemen her dalı konusunda bilgi vermekten oldukça memnunuz. Yapılan bu etkinlikler sayesinde birçok katılımcı farklı konularda uzmanlar- dan detaylı bilgi alabiliyor ve daha sonra yapacakları projelerde bunları doğru şekilde kullanarak hem kendi firmalarına hem de ülkemize katkı sağlayabiliyor. Bundan dolayı ticari amaç güden etkinlerden ziyade bu tarz etkinliklere sponsor olmayı tercih ediyoruz. Gelecekte Bilişim Konferansı’na gelen ziya- retçiler, standımızı ziyaret ettiklerinde güncel siber saldırılar hakkında ilgi alabilir, sıfırıncı gün ve değişen zararlı saldırılara karşı uçtan uca güvenlik sahibi olabilmek için atılması gereken adımları dinleyebilir, hem de en çok kullanılan hack yöntemi olan şifre hırsızlığı ile nasıl başa çıkabileceklerini öğrenebilir. Ayrıca ödüllü ağ görünürlük aracımız ile de bir şirket ağında neler olup bittiğini en kolay nasıl anlamlandırabileceklerini görebilir.” M3 Works ile 45 Dakikada Yüzlerce Kişi ile Tanışın, 10 Dakikada Müzik Yapın! “M3 Works ile 45 Dakikada Yüzlerce Kişi ile Tanışın, 10 Dakikada Müzik Yapın!” diyerek sözlerine başlayan M3 Works Chief Enter- tainment Officer Erdem Genç konferansın Kurumsal Sponsoru olduklarını belirterek, “2005 yılında kurulan M3 Works, iş profesyo- nelleri ve bireylere, iş ve özel yaşantılarında faydalı olacak değerleri kazandıran Türki- ye’nin en köklü kurumsal etkinlik organizas- yon şirketi. M3 Works’ün, indoor ve/veya outdoor alan- larda, 3 kişilik küçük gruplardan, 10.000 kişilik mega gruplara kadar değişik katılımcı sayısına hitap eden yaratıcı atölyeleri, sıra dışı deneyimleri, dinlendirici gezileri ve eğ- lendirici yarışmaları bulunuyor. M3 Works, kurumsal etkinliklerinize profesyonel müzis- yen, dansçı ve sanatçıları da sağlıyor. Ayrıca fuayeler, piknikler, fuarlar, üniversiteler, semi- nerler gibi markaların iç veya dış müşterilerle buluştuğu noktalarda, onlara farklı dene- yimler sunan doğrudan pazarlama araçları sağlıyor. M3 Works, 2015, 2016 ve 2017 yıllarında, World Tourism Forum’da (Dünya Turizm Forumu) üç yıl üst üste ‘Best Event Supplier / En İyi Etkinlik Tedarikçisi’ ödüllerine layık görüldü. 2015–2016 döneminde 100’den faz- la ülkede şubesi bulunan Uluslararası Genç Girişimciler ve Liderler Derneği (JCI) tara- fından düzenlenen TOYP (Ten Outstanding Young Person) organizasyonunda İş Dünyası ve Girişimcilik alanında ‘Türkiye’nin En Başa- rılı Genci’ unvanını kazandım. 2017 ve 2018 yıllarında ise ‘Yılın Genç Girişimcisi’ seçildim. Gelecekte Bilişim Konferansı’nda gerçekleşti- receğimiz Team Networking oturumunda katı- lımcılar 45 dakika gibi kısa bir sürede yüzden fazla insanla tanışacak, Body Percussion (Vücut Perküsyonu Ritim Atölyesi) çalışma- mızda ise tüm sektör, tek ses tek ritim olarak birlik beraberlik mesajını müzikle vereceğiz” mesajlarını paylaştı ve sektör paydaşlarına konferansa katılım çağrısı yaptı. Gelecekte Bilişim Konferansı Sektörün Paydaşlarını Buluşturuyor Technopc’nin bilişim teknolojilerine yönelik çözüm ve hizmetleri, kaliteli ve verimli bir şekilde yaygınlaştırarak uygulamak ilkesiy- le, Yücel Elektronik tarafından 2006 yılında ‘Daha iyi teknolojik ürünler’ üretmek ama- cı ile kurulduğunu vurgulayan Technopc Kurucu Ortağı Murat Yücel konferansın Oturum Sponsoru olduklarını belirterek şu açıklamalarda bulundu: “Kurumsal şirketlere ve son kullanıcıya yönelik mini PC, tablet PC, masaüstü ve endüstriyel PC’ler, All In One bilgisayarlar ve sanallaştırma çözümleri sunan Technopc; yenilikçi, çevreci ve yüksek performanslı ürünleri ile farkını ortaya koyu- yor. En son teknolojik Ar-Ge çalışmalarının ışığında katma değerli ve farklı ürünler sun- mayı hedefliyor. Neredeyse her meslek ve her iş kolu teknoloji ve bilişimden geçiyor. Bu nedenle ‘Gelecekte Bilişim Konferansı’ sektörün paydaşlarını bir araya getirerek çok önemli bir rol üstleniyor. Türkiye’nin teknoloji çözümleri sunan köklü şir- ketlerinden biri olarak, her türlü gelişmeyi takip etmenin yanı sıra gelişimine katkı sunmaktan gurur duyan bizler için de bu etkinliğe destek vermek ve bir parçası olmak çok önemli. Özellikle bizim gibi yerli teknoloji şirketlerinin globalde marka bilinirliğini artırması ve daha güçlü bir marka haline gelip ürün çeşitliliği ile yetkinliklerini daha iyi ifade etmesi gerektiği- ne inanıyoruz. Etkinlikte önemli bağlantılar gerçekleştirerek Türk firmalarının da tekno- lojide, yerli ve global sektörde önemli roller üstlenebildiğini göstermek istiyoruz.” Dijital Dönüşüm Sürecine Ayak Uydurmak İş Dünyası için Kaçınılmaz “Her alanda büyük bir hızla hayatımıza giren, dijital dönüşüm sürecine ayak uydurmak ve ye- nilikleri takip ederek rakiplerden bir adım önde olmak, özellikle iş dünyası için kaçınılmaz bir hal aldı” diyerek sözlerine başlayan Kobikom CEO’su Orhan Kirman konferansın Oturum Sponsoru olduklarını belirtti ve “Her sektörde farklı yeniliklere yol açan dijital dönüşümden, en çok payını alan iletişim sektöründe faaliyet gösteren Kobikom Tele- komünikasyon olarak, 2009 yılından bu yana BTK’dan almış olduğumuz STH, ISS ve AİH lisanslarımız ile işletmelere Yeni Nesil Haber- leşme ve iletişim altyapısı sunuyoruz. Sabit Telefon Hizmeti, 0850 Numara, Bulut Santral Hizmeti, İnternet Çözümleri, Toplu SMS ve Çağrı Merkezi Yazılım çözümleri ile İşletmelerin iletişim altyapısını dijitalleş- tirirken, tüm haberleşme ihtiyaçlarını %80’e varan daha uygun fiyatlarla tek noktadan kar- şılama imkânı sağlıyoruz.” açıklamalarında bulunarak Kobikom hakkında bilgi verdi. Dijital Biz 16 Dijital Biz 17
Sayfa 18 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber Konferansa Destek Sponsorlarından Tam Destek… Ajans Press Group Kurumsal İletişim Müdürü Tolga Topcu konferansın Destek Sponsoru olduklarını belirterek, “Medya taki- binde 66 yıllık bilgi ve tecrübeyle sektörünün önde gelen kuruluşu konumunda bulunan Ajans Press Group, bünyesinde bulunan şir- ketlerle iş dünyasında nitelikle çözümler üre- tiyor.1953 yılından günümüze sektöre birçok ilkle ve yenilikle çıkan Ajans Press Group, medya takibinden kuryeye, sosyal medyadan araştırmaya Türkiye’nin her yerinde hizmet veriyor. İstanbul Üniversitesi Teknokent’in- de tüm teknolojik altyapısını üreten firma, kurumların satış ve pazarlama kanallarında karşılarına çıkabilecek tüm zincirlerde paket bir hizmet sunuyor” açıklamalarında bulundu. SekizSekiz Yönetici Ortağı Ömer Türkmen konferansın Destek Sponsoru olmalarından dolayı memnuniyetlerini ifade ederek, “İsmi- nin kökeni 8bit olan SekizSekiz, dijital iletişim ve dijital eğitim konularında faaliyet gösteri- yor. Bankalar, GSM operatörleri ve teknoloji firmaları ile çalışıyoruz. Çizilen stratejik yol haritasında; marka/işveren markası iletişimi, iç iletişim ve e-eğitim konularında müşterileri- mize yol arkadaşlığı yapıyoruz. Yerli teknoloji firmalarının globalde daha güçlü olması için, yetkinliklerinin çok iyi anlatılması gerektiğine inanıyoruz” açıklamalarında bulundu ve bu doğrultuda çalışan Bilişimciler’i destekledikle- rini belirtti. Dijifix Sosyal Medya Ajansı’ndan Enez Özen konferansın Destek Sponsoru ol- duklarını belirterek Dijifix’in faaliyet alanları hakkında bilgi verdi: “Dijifix 2015 Yılında ku- rulmuş bir Dijital Sosyal Medya ajansı. Marka dijital etkileşiminin ve marka bilinilirliğinin art- ması için markalara özel çözümler sunuyo- ruz. Sosyal Medya Hesap Yönetimi, Sosyal Medya Danışmanlığı, Dijital Strateji Yönetimi, Reklam ve Medya Planlama, Sosyal Sorum- luluk Projeleri, Sosyal Medya Hesaplarının Onaylatılması hizmetlerini veriyoruz.” Dijital Biz 18 Dijital Biz 19
Sayfa 22 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber Gelecekte Bilişim Konferansı Hakkında Görüşler Hüsnü TAVLAŞ, Türk Nippon Sigorta, Sistem Altyapı ve Bilgi Güvenliği Müdürü BİLİŞİM GRUBU ve Bilişimciler farklı sektörlerden çok sayıda bilişimciyi bir araya getirerek bir inisiyatif oluşturmuş ve bu anlamda önemli bir açığı kapatmakla kalmayıp, düzenlediği etkinliklerle bilişimin kal- kınmada katma değer sağlayan önemli bir enstrüman olduğuna dikkat çekmektedir. Geleceğin konu- şulacağı “Gelecekte Bilişim Konferansı” ufuk açıcı içeriği ile sektörle birlikte paydaşlarını da bir araya getirerek dikkatleri bilişimin üzerine çekecek ve gündem yaratacak. Samet BAYRAKCI, Vector, Satış Müşteri Yöneticisi Daha önce düzenlenen Bilişimciler Gelecek 5.0 Zirvesinde yer alarak bir birinden güzel paneller din- leme fırsatı bulduk. Ayrıca ülkenin dört bir yanından gelen IT sektörünün değerli isimleri ile bir arada bulunarak fikir alışverişi yapma fırsatı sağladı. İlk Zirveye katılamayanların Nisan ayında yapılacak olan Gelecekte Bilişim Konferansı’na kesinlikle katılmalarını naçizane tavsiye ederim. Bilişimciler’in imza attığı organizasyonlar son yıllarda sektörde adından söz ettiren etkinliklerin başında geliyor. Mahsum YAVUZ, Jiber, Bilgi İşlem Sorumlusu Bu tür yararlı konferansların imkân dahilinde daha sık yapılması gerekiyor. Hep beraber başarılarımızın devamını diliyorum. Mustafa ÇELİKPENÇE, Eksim Yatırım Holding, Bilgi Sistemleri Müdürü Bilişimciler ve BİLİŞİM GRUBU olarak, 2018 yılında düzenlediğimiz “Bilişimciler Gelecek 5.0 Zirvesi” sonrasında, yine büyük ses getirecek “Gelecekte Bilişim Konferansı” ile katılımcılarımız ile birlikte olacağız. Yetkin kişilerden teknolojinin farklı alanlarını öğrenmek, teknolojideki yeni trend ve fırsatları keşfetmek ve sektörden önemli kişilerle tanışmak isteyen katılımcılarımızı, 27 Nisan 2019 tarihinde SETA Vakfı İstanbul Konferans Salonu’na bekliyoruz. Semra YALÇINTEPE, Gübretaş, Bilgi Sistemleri Müdürü Gelecek henüz yazılmadı. Sağlam temellerle yazılması gereken IT‘nin geleceğinde yerli ve milli yatırım- lar için kolları sıvama vakti. Gelecek 5.0 ile başlayan farkındalığımızı Gelecekte Bilişim Konferansı ile bir basamak daha ileriye götüreceğimize inanıyorum. Geleceğin teknolojisinde süreçler yeniden yazı- lacak, meslekler ve görev tanımları yeniden yapılandırılacak. Terminolojimize birçok yeni kelime daha eklenecek. Gelecek, IT açısından yatırım demek, millilik demek ve değişim demek. Kerem GÜN, Point Hotel Taksim, Bilgi İşlem Müdürü Klasik olanların dışında ve yapılmışın dışında, gelecek odaklı bir konferans olacak. Ülkemizin önde ge- len kurum ve kuruluşlarına teknoloji ve üretkenlik ve verimlilik anlamında birçok konunun ele alınacağı konferans olacak. IoT ve robotik, VR, AI yerinde uygulayan kişilerin bulunması standartı üst seviyeye taşıyor. Doğan TOPKAYA, Glasshouse Bilgi Teknolojileri, Sistem Uzmanı Bilişimciler, ilk kurulduğu günden itibaren Bilişim Sektörü’nün öncü kuruluşlarından biri olmuş ve ken- dinden de sıkça söz ettiriyor duruma gelmiştir. Gelecek 5.0 zirvesiyle bunu ispatlamış, bilişim kavramı- na ivme kazandırmıştır. Şimdi ise “Gelecekte Bilişim Konferansı” ile yine günümüzün trend konularını değerlendirmek üzere yeniden bir araya geliyoruz. Arzu TUFAN, Mobit Bilişim / CASIO, IT Yöneticisi Bilişim sektörü, teknolojinin hızla gelişmesi ile birlikte önemli bir ivme kazanmıştır. Sanal Gerçeklik, Nesnelerin İnterneti ve Yapay Zeka teknolojileri artık günümüzde ülkeler ve toplumun ihtiyaçları doğrul- tusunda şekil alarak kurgulanmakta ve geliştirilmektedir. Gelecek Teknoloji ile şekillenecek diyor ve 27 Nisan 2019 tarihinde yapılacak olan “Gelecekte Bilişim Konferansı”nda alanında uzman isimlerin yer alacağı yeni nesil teknolojileri değerlendiriyor olacağız. Mehmet Timuçin ERDOĞU Dünya yepyeni bir döneme giriyor. Geçtiğimiz 30 yılda yaşanan teknolojik gelişmeler önümüzdeki 4-5 yıl içinde yaşanacak. Yapay Zeka, Bitcoin, Büyük Veri, İleri Analitik ve Robot Bilim gibi teknolojideki büyük gelişmeler hayatımızı hızla değiştirecek. Bilişimciler Grubu yine çok önemli bir organizasyon ile geleceği tartışacak. Ülkemizin bu yeni dünyada hak ettiği yeri bulabilmesi için bu ve benzeri konferans- lar çok önemli. Aydınlık bir geleceği hep beraber oluşturacağız. Çiğdem MORKOÇ, Yılport Holding, Bilgi Sistemleri Destek Amiri Ülkemizin geç nüfusunun ilgisini çektiğimizi oluşum olarak Bilişim Gruplarımızın önderliğinde yaptığımız zirvelerle ilgilenenleri bilgilendirmeye devam ediyor; bireylerin firmalarında yer aldığı projelerde daha idealist bir yaklaşım kazanmasına yardımcı olduğumuzu hissediyoruz ayrıca bireysel katkılarının daha da farkında olarak sunduklarını duymaktayız. Gelecek, Türkiye için çok yakın. Onur GÜNAYDIN, Gezi Hotel Bosphorus, Bilgi İşlem Sorumlusu İlk etkinlik benim için çok önemli bir yere sahiptir, sektörde ve meslekte yeni olmam ve Bilişimciler Gru- bu gibi bir yerde yer bulmam beni oldukça heyecanlandırmıştı. Bu etkinlik ile beraber yalnız olmadığımı ve akıl akıldan üstündür sözünün yer bulduğunu görmüş oldum. Biliyorum ki bu konferansta da alanın- da Öncü kişiler benim gibi Genç beyinlere fikir oluşturacaktır. Teşekkürler Bilişimciler.. Cenk BORA, Zorlu Grand Hotel Trabzon, Bilgi Teknolojileri Müdürü Geleceğin konuşulacağı bilişim konferansı, bölgemizde özellikle teknoloji alanında daha güçlü bir ülke konumunda olabilmemiz için yerli üretime verilmesi gereken önem ve stratejilerin görüşülmesi açısın- dan oldukça önemlidir. Yerli üretimle desteklenen birçok alanda dijital dönüşümler, akıllı sistemler ve yapay zeka konularında ülkemizin yakalayabileceği fırsatların tüm yönleriyle bu zirvede değerlendirilip bir çok paydaşımıza da çok değerli bilgiler sağlayacağını düşünüyorum. Ahmet MUM, İstanbul Büyükşehir Belediyesi, CBS Yazılım Koordinatörü Geçen sene katılamadım ve üzüldüm. Açık kaynak ile ilgili çalışmalar yapılmalı diye eklemek isterim. Bir aksilik çıkmazsa bu sene aktif rol almak isyerim. Dijital Biz 22 Dijital Biz 23
Sayfa 26 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber Güvenlik Sektörünün CONFEX’i ISAF Exclusive Ankara’da Gündemi Belirledi 13-15 Mart 2019 tarihlerinde Sheraton Anka- ra Hotel & Convention Center’da üçüncüsü düzenlenen ISAF Exclusive, tüm katılımcı ve ziyaretçilerin büyük beğeni ve memnuniyetiy- le sona erdi. Güvenlik sektörünün en seçkin etkinliği ISAF Exclusive ve Fuarı 3. yılında yine sektörün tüm paydaşlarını biraraya getiren başarılı bir organizasyon olarak gerçekleşti. Sektörün her kesiminden temsilcileri en üst seviyede buluşturan ISAF Exclusive gerek konferans gerekse de fuar bölümünde katı- lımcı, konuşmacı, dinleyici ve ziyaretçilerin büyük oranda memnuniyet ile ayrıldığı bir buluşma oldu. Confex (Konferans-Fuar) özelliğinde plan- lanan ISAF Exclusive, güvenlik sektöründe önmeli bir ihtiyacı karşılayan, sektörün farklı kesimlerinin bilgi, deneyim ve gözlemlerini paylaştıkları bir platform olmuştur. Düzenlenme amacı ve hedefi, sektörü en üst seviyede biraraya getirmek olan ve düzen- lendiği ilk günden itibaren bu yolda gelişme kaydeden ISAF Exclusive, 3. kez gerçekleşti- ği bu etkinlikte bu amaca ve hedefe ulaştığını göstermiştir. ISAF Exclusive Konferansı ve Fuarı’nın açılışı 13 Mart 2019 Çarşamba saat 10:30’da büyük bir katılım ve ilgi ile gerçekleşti. Dijital Biz 26 Dijital Biz 27
Sayfa 28 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber ISAF Exclusive Konferans’ı 13 Mart Çarşam - ba günü açılıştan 15 Mart Cuma günü kapa - nışa kadar gerçekleşen tüm oturumları dolu salonlarda gerçekleşti. Yerli-Milli Teknolojiler ve Akıllı Devlet-Siber Güvenlik ana başlığında gerçekleşen kon - feransta 3 gün boyunca her biri birbirinden önemli konulardan oluşan 21 oturum gerçek - leşti. Gerçekleşen bu 21 oturumda konuşmacı ve panelist olarak yer alan, alanlarında uzman ve söz sahibi 45 konuşmacının ve panelistin sunumları büyük ilgi ile takip edildi. Oturum - ların birçoğu konuşmacı ve dinleyicilerin karşılıklı sinerjileri ile olağanüstü bir enerji ile gerçekleşti. Kamuda ve Özel Sektörlerde Siber Gü - venlik Oturumu Konferansa Damgasını Vurdu Dijital Biz Dergisi olarak sponsor olduğumuz konferansın üçüncü gününde BİLİŞİM GRU- BU ve Bilişimciler Başkanı Şenol Vatan- sever’in moderatörlüğünde Keçeciler & Partners Hukuk Bürosu Kurucu Ortağı Av. Arb. Murat Keçeciler, Türk Nippon Sigorta Sistem Altyapı ve Bilgi Güvenliği Müdü - rü Hüsnü Tavlaş, T.C. Sağlık Bakanlığı Sağlık Bilgi Sistemleri Genel Müdürlüğü Sistem Yönetimi ve Bilgi Güvenliği Daire - si Başkanı Mehmet Fatih Uluçam, Bahçe - şehir Üniversitesi (BAU) Siber Güvenlik Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdürü ve Öğretim Üyesi Dr. A. Naci Ünal “Kamu- da ve Özel Sektörlerde Siber Güvenlik ” oturumunda görüşlerini beyan etti. 6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Ka - nunu gereği alınan hukuki tedbirlerin yanın - da alınması gereken birçok teknik önlem de olduğunu vurgulayan Hüsnü Tavlaş, “Yaptı- rımları ağır olan kanunun gerekliliklerini sağ - lamak ve organizasyonlarını hızlıca uyumlu hale getirmek isteyen şirketler ilk iş olarak danışmanlık hizmeti alıyor. Fakat günün sonunda şirketlerin aldıkları bu hizmetler, hukuksal gereklilerin ötesine ne yazık ki geçmiyor veya geçemiyor. Şirketler alınması gereken teknik önlemlerle maalesef baş başa kalıyor. Danışmanlık firmaları işin hukuki ve teknik boyutlarını tam anlamıyla eşleştirip şirketlerin hayal ettiği ve beklediği çözümü sunamıyor. Karmaşık ve yüklü bir bütçe gerektiriyor gibi görünen teknik önlemler, doğru kişilerle iyi yö- netildiği takdirde kanunun gerekliliklerine göre entegre edilebilir. Şirketlerin bu süreçte yap- ması gereken ilk iş varlık ve veri envanterlerini çıkartıp danışmanlık hizmetinin kapsamını ve yapılacak yatırımların bütçesini envanter sonuçlarına göre belirlemek olmalı. İkinci aşa- mada ise şirketler, KVKK kapsamında entegre edilen süreçlerin ve teknolojilerin çalışanların günlük iş akışlarının bir parçası olduğunu anlatmakla beraber bunu benimsemeleri- ni de sağlamak olmalı. Şirketlerin büyük bir kısmında KVKK gereğince alınması gereken önlemlerin Bilgi Teknolojileri departmanlarının sorumluluğunda olduğuna dair yanlış bir algı var. Bilgi Teknolojileri departmanı teknik tedbir- leri sadece uygulayıcı pozisyonunda. Sürecin yönetimi organizasyonda oluşturulacak KVKK kurulunda olmakla birlikte işletilmesi ve sorum- luluğu tüm organizasyona ait. Üçüncü ve son aşamada ise bu kapsamda ya- pılan tüm çalışmaların sürekli ve devam eden bir süreç olduğu göz önünde tutularak yeni personellerin işe girişlerinde verilecek olan oryantasyon programlarına KVKK süreçleri ve eğitimleri dahil edilmeli, mevcut personele de belirli periyotlarla verilecek farkındalık eğitimle- ri ile bilgiler tazelenmeli. Şirket içinde yapılacak denetimlerle de sürece uyum takip edilmeli” açıklamalarında bulundu. Kurum ve şirketleri nasıl koruyacağımıza dair güvenlikle ilgili tartışmalar devam ederken, siber risklere karşı çocuklarımızı ihmal et - tiğimiz gerçeği ile yüzleşmemiz gerektiğini belirten Tavlaş, “Günümüzde, oynaması için bir başına sokağa bırakmadığımız çocukla - rımızı, ellerine verdiğimiz bilgisayar, tablet ve telefonlarla hiç tanımadıkları 8 Milyar in - sanla aynı ortama bırakıyoruz. Son zaman - larda gündem olan Mavi Balina ve Momo gibi oyunlar aileleri paniğe sevk etmekle birlikte bu anlamda farkındalık oluşturması açısından önemli bir rol oynadı ve dikkatleri çocukların güvenliğine çekmede başarılı oldu. Onları bu ortamda ne kadar koruyabili - yoruz, teknolojiden uzak tutmak çözüm olur mu gibi sorular ebeveynlerin zihnini meşgul ediyor. Sosyal medya, online oyunlar ve internet siteleri üzerinden çok sayıda çocuk başta siber zorbalık olmak üzere, cinsel taciz, şantaj, yasadışı ilaç temini, terör ör - gütlerine insan kaynağı sağlama gibi birçok suçla ve bu suçları işleyen suçlularla karşı karşıya kalıyor. Çocukların siber risklerden korunmasına ilişkin bir program oluşturul - ması, okulların ve ailelerin de bu programa dahil edilmesi çocukların bu tür suçlardan korunmasının önüne geçmekle kalamayıp, ulusal siber riskinde azalmasında önemli bir rol oynayacağı gerçek” değerlendirmelerini yaptı. Dijital Biz 28 Dijital Biz 29
Sayfa 30 — dergide görüntüle
Haber Siber güvenlik meselesinin sadece siber uzayda, networkte, internette gelişen me- seleler olmaktan öte, bunun fiziki dünyaya yansımaları, fiziki dünyadan siber saldırılara dönük olarak kullanılacak hibrit metodolojile- rin geliştiği yeni yöntemlerin de uygulandığını belirten Av. Arb. Murat Keçeciler, “Yargı, tek- nolojik gelişmeleri takip etmekte zorlanıyor. Teknolojideki değişim ve dönüşüm hızlan- masına karşın mevzuat arkasından geliyor. Sistematiğin içerisinde, hukuk yapma tekni- ğinin içerisinde yasal süreçlere baktığımızda teknolojinin hızı bunu beklemiyor. Siber suç tanımında ülkeler farklı yaklaşımlar sergiliyor. Her ülkenin kendi mevzuatı anla- mında siber suç tanımında bir yeknesaklık yok maalesef. Doğrudan herkesin kabul ede- bildiği bir şablon yok. Teknolojik bir arka planı olmasından dolayı da bu tanımlamanın kolay yapılabilmesi mümkün değil. Avrupa Konseyi’nde Budapeşte Anlaşma- sı olarak adlandırılan siber suç sözleşmesi 2001 yılında imzalandı. Türkiye 2010 sene- sinde imzacı oldu. 2014 senesinde de bunu yürürlüğe koydu. 2016 yılında sözleşmenin ceza hükümlerine ilişkin olarak bizim ceza ka- nunumuzda değişiklik yapıldı. Delillerin toplan- ması anlamında bizim mevzuatımız Budapeşte sözleşmesine çok uyumlu bir şekilde gitmiyor açıkçası. Adli bilişim tarafında bazı eksiklik- lerimiz var. Bu anlamda jandarma ve polis teşkilatımızın önemli çabalar ortaya koyduğu- nu görüyoruz. Ancak savcılık tarafında bazı aksaklıkların olduğunu maalesef gözlemlemek mümkün” diyerek görüşlerini detaylandırdı. Kişisel Veri Güvenliğinde KVKK kabulü ile yeni bir dönemin devreye girdiğini ifade eden Keçeciler, “KVKK verinin elde edilmesinden, muhafazasına, işlenmesine ve yok edilmesine kadar tüm süreçlerde uçtan uca bir denetim ve kontrolü zorunlu kıldı. Hem kamu hem de özel hukuk tüzel kişilerinin sorumluluk ve yükümlü- lükleri var. KVKK uyum çalışmalarında mutlaka profesyonel danışmanlardan destek alınmalı. KVKK uyum süreçlerinde yazılım desteği de alınmalı. Yerli ve milli çözümler kullanmadıkça siber güvenlikten de veri güvenliğinden de tam olarak bahsetmek mümkün değil” diyerek yerli ve millli yazılımların önemine dikkat çekti. Dijital Biz 30
Sayfa 32 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Dosya Dosya Konusu: Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (KVKK) Vatansever Bilişim +90 850 460 0 886 (VTN) www.vatanseverbilisim.com Uçtan Uca Anahtar Teslimi Çözümler Üretiyoruz KVKK, içinde bulunduğumuz dijital çağda, sürekli veri üreten ve onlarca veri tabanı ile çalışan kurumların en önemli işlevlerinden biri haline gelmiştir. KVK projeleri kapsamında, verinin korunması kadar, uçtan uca veri yönetiminin yapılması da sağlanmalıdır. Bu bağlamda, Hu- kuk danışmanlığı ve BT danışmanlığı aldığımız birden çok firma olmakta ve Envanter yönetimi, başvuru süreci, anonimleştirme süreçleri, DLP süreçlerinde ya da veri güvenliği aşamalarını ma- nuel yürütmekte ya da farklı ürünler kullanmaktayız. IT sektöründe faaliyet gösteren firmalara çağrımız, envanter yö- netiminden-verinin anonimleştirilmesine, DLP süreçlerinden-has- sas verinin tespitine, başvuru sürecinden-veri güvenliği sürecine kadar mümkün olan tüm KVK süreçlerini kapsayacak ve gele- ceği de düşünerek, farklı veri tabanları ile konuşabilecek ürünler üretmeleri ve en önemlisi ürettikleri ürünleri birbiri ile uyumlu hale getirmeleri olacaktır. Hayatımızı bu denli etkileyen ve etkileyecek olan KVKK kapsa- mında ülkemizde, daha dijital, daha proaktif, daha çok farkındalık yaratacak ve bütünleşik yazılımların hayatımıza gireceğini umu- yoruz. Özgür Çetinoğlu Tofaş Türk Otomobil Fabrikası Bilgi ve İletişim Teknolojileri KVKK çalışmaları kurumların tek bir iş birimine yüklenmemeli , bir kültür değişimi olarak ele alınır tüm iş süreçlerini kapsayacak şekilde yönetilmelidir. KVKK kapsamında yapılacak çalışmalar sadece Bilgi Teknoloji- leri’ne, sadece Hukuk ya da şirketlerin diğer iş birimlerine yükle- necek çalışmalar değildir. KVKK; şirket üst yönetimleri tarafından sponsorluğu yapılmış bir Program ile ele alınmalıdır. Programın başına konulacak yöneticisi dolayısıyla sorumlusu bellidir. Amacı tüm iş süreçlerini kapsayan çalışmalar ile şirkete KVKK kültürünü yerleştirmek olmalıdır. KVK bir kültürdür, bu kültürü ele alırken önce neresinde olunduğu ele alınmalı, eksiklikler tespit edilmeli, eksiklikleri giderici çalışmalar planlanmalı yapılmalı sonrasında bu kültürü yaşatacak iş süreçleri kurum geneline yerleştirilmelidir. Burada önemli olan yapılan çalışmaların sürekliliğinin sağlanma- sıdır. Zekeriya Öznam Katılım Emeklilik Bilgi Teknolojileri ve Raporlama Müdürü Dijital Biz 32 Dijital Biz 33
Sayfa 34 — dergide görüntüle
Nisan 2019 3 Yılda Aldığımız Yol Yeterli mi ? KVKK uyumluluğu resmi olarak Nisan 2016’da hayatımıza girdi ve Nisan 2018’de hazırlık sürecinin tamamlanmış olması gere- kiyordu. İlk cezalar, ilk ihlaller derken uyumluluk sürecinin üze- rinden de 1 sene geçti diyebiliriz. Bu zaman diliminde KVKK’ya uyumlu olup olmadığımızı değil de bizler bunu istiyor muyuz diye bakmanın daha doğru olacağını gördüm diyebilirim. Sanki böyle bir yasa hiç yokmuş gibi hareket eden işletmeler ve kurumlar var. Otellerden siyasi partilere, hastanelerden tatil sitelerine, yardım kuruluşlarından çalıştığımız bankaya kadar sürekli SMS ile bilgi- lendirme ve reklam yağmuruna tutulmamız da bunun en açık ve basit örneğidir. Sadece son 1 yıl içerisinde isteğimiz dışında kişisel verilerimizin başka ellere ulaştığını ve bizimle iletişime geçildiğini hepimiz görüyoruz. KVKK ya da başka bir yasa, hangisinin olduğunun çok önemi yok. Öncelikle bu değişime ve yenilenmeye kurum kültürünü ve birey mantalitesini hazırlamalıyız. Süleyman Demir Dilek Holding Grup Bilgi İşlem Müdürü KVKK’nın en zor kısmı bizler, yani insandır İdari tedbirler, teknik tedbirler bunları bir şekilde para ve zaman harcayarak yapacağız. Tek bir çözüm de zaten teknik tedbirlerde olmayacağına göre şirketlere göre terzi usulü çözümler geliştirile- cektir. Asıl bizler, yani insanların farkındalığını nasıl arttıracağız? KVKK’nın Türkiye’de anlaşılması ve yerleşmesi için tüm top- lumumuzun eğitilmesi çok daha önemlidir. Çünkü 80 milyonun aynı görüşe ve hassasiyete getirmek kolay bir süreç değil. İnsan eğitimi sadece kurul veya firmaların sorumluluğunda değil, sosyal toplum örgütlerine, basına, siyasilere kadar herkesi aynı ölçüde kapsamalıdır. İstisna sahipleri de neden istisna olduklarını bile- rek davranmalıdır. İstismar yapmamalıdır. 2001 yılında Fransa seyahatim için Fransadaki şirketimizde kontakta olduğum kişi ile bir diyalogumu paylaşmak isterim. Otel rezervasyonu için “ismi- nizi ve telefonunuzu otel için paylaşabilir miyim” diye müsaade istemişti. Zaten yazışıyoruz diye düşünmüştüm. KVKK’dan sonra anladım farkındalıklarını... Önder Karademir Özdilek SBilgi Teknolojileri ve Ar-Ge Grup Müdürü “Özel olan özel kalmalı” . KVKK ile artık bu mümkün tüm özeliniz koruma altında. Hayatımıza 7 Nisan 2016 tarihin’de 6698 sayılı kanun hükmü ile giren “Kişisel Verilerin Korunması Kanunu” Özel ve Tüzel kişilerin veri ve bilgi güvenliğinin sağlanması amacı ile düzenlenmiştir. Bu kanun ile birlikte kişilerin, özel hayatın gizliliği, hak ve özgülükleri yasallar çerçevesinde korunma altına alınmıştır. Arzu Tufan Mobit Bilişim / CASIO IT Yöneticisi KVKK’ya uyumda iş yapma tarzımızı değiştirmeliyiz. Kişisel verilerin korunması kanunu teknolojinin hızla gelişmesi, kişi ve kurumların bilgiye daha kolay erişilebilir olması sebebiyle günümüzde büyük önem taşır hale geldi. Yalnız büyük kurum- ların KVKK uyum süreçlerini uygulamaya başlamasına rağmen halen KOBİ seviyesinde bir çok işletmede süreçlerin çok yavaş ilerlediği görülmektedir. İşletmeler KVKK uyumunda öncelikle kendi iş süreçlerini kanun kapsamında yeniden yapılandırmalı ve iş yapma tarzlarını tekrardan değerlendirmelidir. Bununla birlikte kurumların elektronik ortamda ISO 27001’e göre bilgi güvenliği ve ağ süreçlerini uyguluyor olmalarıda KVKK uyum süreçlerini kolaylaştıracaktır. Cenk Bora Zorlu Grand Hotel Trabzon Bilgi Teknolojileri Müdürü Dosya Dijital Biz 34 Dijital Biz 35
Sayfa 36 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Dosya KVKK’da Şirketleri Rahatlatacak Lisans Kiralama Dönemi Başlıyor Vatansever Bilişim, Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (KVKK) kapsamın - da sağladığı uçtan uca anahtar teslimi çözümlerle ilgili yeni bir dönem baş - latıyor. Para ve hapis cezalarıyla karşı karşıya kalma riski taşımasına rağ - men ilk yatırım maliyetleri sebebiyle henüz KVKK’ya uyum çalışması yapa - mamış şirketleri rahatlatacak lisans kiralama modelini duyurdu. Vatansever Bilişim Yönetim Kurulu Başkanı Şenol Vatansever, KVKK’da ilgili kişiyle tüm vatandaşların ifade edildiğini belirt - erek, “Verisi işlenen herkes ilgili şirketin veri sorumlusuna başvurarak, kişisel verile - rinin işlenip işlenmediğini öğrenme, kişisel verileri işlenmişse buna ilişkin bilgi talep etme, kişisel verilerin işlenme amacını ve bunların amacına uygun kullanılıp kullanılmadığını öğrenme haklarına sahip.” değerlendirmesini yaptı. Şenol Vatansever, kanun çerçevesinde kişisel verilerin aktarıldığı üçüncü kişilerin bilinmesi, kişisel verilerin eksik veya yanlış işlenmesi halinde bunların düzeltilmesi, kişisel verilerin silinmesinin veya yok edilmesinin talep edilme- si gibi haklara sahip olunduğunu kaydetti. Herkesin kişisel veriler konusunda haklarının farkında olmasını isteyen Şenol Vatansever, bu konuda öncelikle şirketin veri sorumlusuna yazılı olarak başvuru yapılmasının zorunlu ol- duğunu bildirerek, “Veri sorumlusu başvuruda yer alan talepleri, talebin niteliğine göre en geç otuz gün içinde sonuçlandırmak zorunda. Veri sorumlusu buna göre talebi kabul edebilir veya gerekçesini açıklayarak reddedebilir. Başvuru- da yer alan talebin kabul edilmesi halinde veri sorumlusunca gereği yapılmak durumunda.” ifadelerini kullandı. Şenol Vatansever, KVKK çözümleriyle ilgili şir- ketlerden gelen yoğun lisans kiralama taleple- rini karşılamak için model oluşturduklarını belirterek, “Artık şirketlerin ilk yatırım maliyet- lerini dert etmelerine gerek yok. 36 aylık lisans kiralama modeli ile sistemlerini KVKK’ya uyumlu hale getirebilecekler. Türkiye’deki tüm şirketlerin bu imkandan yararlanmasını isteriz.” dedi. Türki- ye’nin her yerine çözüm götürebilmek için İstan- bul dahil tüm illerde lokal iş ortaklarıyla beraber çalışacaklarının altını çizdi. Hukuk bürolarını ve bilişim şirketlerini iş ortaklığı başvurusu yapma- ya davet etti: https://www.vatanseverbilisim. com/is-ortakligi-basvuru-formu/ KVKK’da yaptırımlarla yüzleşmek durumunda kalan şirketlerin son pişmanlığının fayda etmedi- ğini belirten Vatansever Bilişim Direktörü Sema Vatansever, “Kurulun şirketler karşısında verinin işlenmesinin veya verinin yurt dışına aktarılma- sının durdurulmasına kadar çok geniş yetkileri var. Şirketlerin sürecin mağduru olmaması için ilgili kişilerden gelen talepleri hızlı ve doğru biçimde cevaplaması gerekiyor. Vatansever Bilişim olarak dağıtıcısı olduğumuz yerli ve milli çözümümüzle buna uygun teknoloji altyapısı sağlıyoruz. T.C. kimlik numarası, cep telefo- nu numarası, kredi kartı bilgileri, banka hesap bilgileri gibi bilgileri işletim sisteminden bağımsız olarak dosyaların içerisinde, taranmış doküman- larda, yazılımlarda, veri tabanlarında ve bunları kullanan uygulamalarda; arayıp bulabiliyoruz, raporlayabiliyoruz, taşıyabiliyoruz, silebiliyoruz.” diyerek, ayrıca henüz KVKK’ya uyum çalışması- na başlamamış şirketlere stratejik iş ortaklarıyla beraber hukuk danışmanlığı dahil uçtan uca anahtar teslimi çözüm oluşturabildiklerini belirtti. Vatansever Bilişim KVKK Çözümü Genel Özellikleri Nelerdir? • Komut satırından çalışır. Arayüz gerektirmez, esnektir, script ve batch içinde kullanılabilir. Aynı zamanda kolay kullanıcı arayüzüne de sahiptir. • Kullanıcı bazlı yetkilendirmeye sahiptir. Yani BT, İK, Finans, Satış vb. bölümlerde çalışanların sadece kendi sorumlu oldukları alanlarda tarama yapmasına imkân verir. • Standart olarak tanımlı olan kişisel verilere ek ola- rak yeni kişisel veriler de tanımlamanıza imkân verir. • Tanımlı olan tüm sistemlerde bulunan tanımlı olan tüm kişisel verileri tek tuş tıklamasıyla tarayabilir. • Kelime bazlı tarama yapabilir. Aynı anda birden fazla kelime tarayabilir. Örneğin; kişisel verileriyle ilgili talepte bulunan 100 kişi varsa, her biri için tek tek arama yapmak yerine 100’ü için de aynı anda tarama yapılabilir. • Regex bazlı tarama yapabilir. Aynı anda birden fazla regex tarayabilir. • Sadece değişen dosyaları tarama özelliği vardır. Böylece zaman tasarrufu sağlanabilir. • Admin paylaşımları (Administrative Shares) ile uzaktan tarama yapabilir. • Kendi zamanlayıcısı ile belirli periyotlarda (her saat, iki saatte bir vb.) çalışabilir. Microsoft Win- dows Task Scheduler ile de çalışabilir. • Dosya taramada yapılan silme ve taşıma işlemle- rinin raporlarının imzalı olarak saklanmasını sağlar. • Vatansever Bilişim SIEM çözümü ve diğer SIEM çözümleri ile entegre olabilirsiniz. Vatansever Bilişim KVKK Çözümü Neleri Des- tekler? • Dosyalar o Adobe Acrobat Reader (PDF) o Şifrelenmiş Adobe Acrobat Reader (PDF) o Microsoft Word o Microsoft Excel o Comma-separated values (CSV) o Text • Tagged Image File Format (TIFF) • Çeşitli Resim Biçimleri o The Joint Photographic Experts Group (JPEG) o The Graphics Interchange Format (GIF) o Portable Network Graphics (PNG) • Outlook Data File (.PST) • CRM çözümleri o SugarCRM vb. • ERP çözümleri o SAP o Uyumsoft o Logo o Mikro vb. • Veri tabanları ve bunları kullanan uygulamalar o MS SQL o Oracle o MySQL o PostgreSQL o SQLite o H2 Advertorial Dijital Biz 36 Dijital Biz 37
Sayfa 38 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Dijitalleşme ile her geçen gün dünya daha da kar- maşık bir yer haline geliyor. İşletmeler ve kurumlar için bilgi teknolojisi gereksinimleri düşünüldüğün- de ise işler daha da karmaşıklaşıyor. Her gün artan veriler şirketlerin düzgün işleyişinin çekirdeği haline geldi, bu artış bilgi ve veri güvenliğini daha zorlayıcı hale getirdi. Şüphesiz çevrimiçi yaşıyor ve ne zaman ne istersek istediğimiz her şeye ulaşabilir olduk. Uygulamalar hayatımızı kolaylaştırıyor bir düğmeye dokunarak arkadaşlarımız ile ücretsiz sohbet edebiliyor ve neredeyse her şey için online ödeme yapa- bilir hale geldik. Ancak bize sunulan uygulamalar, siteler ve çevri- miçi araçlar ne kadar güvenli? Ülkemizde dahil küresel çapta tüm dünyada teknolojik yeniliklerin kişisel mahremiyet ve kişisel dijital haklar üzerindeki etkileri hakkında kişisel verilerin korunması ka- nunları çıkartılarak usul ve esasları tanımlamıştır. Sonuç olarak kişisel verileri koruma kurumlarının yayınladıkları ihlal raporları incelendiğinde güvenlik konusunda zafiyetler görülmektedir. KVKK konusundaki yaptırımlar sayesinde şirketlere veri güvenli- ğine rehberlik edecek çözümler ve danışmanlık hizmetleri sunan daha fazla firma ile destek verebilir. Talip Ceylan Goodyear Lastikleri Üretim BT Uzmanı Veriler nasıl korunacak? Dijital sistemlerde saklanan kişisel verilerin usulsüz kullanımı ve artan siber tehditler, ülkeleri önlem almaya itiyor. Bu konunun ön- cülüğünü yapan Avrupa Birliği, Genel Veri Koruma Yönetmeliği’ni (GDPR) yürürlüğe sokarken, Türkiye de Kişisel Verileri Koruma Kanunu’nu (KVKK) devreye aldı. Gelinen aşamada kurumların, veri işledikleri IT altyapılarını KVKK ve Avrupa ile iş yapıyorsa da GDPR ile uyumlu hale getirmesi gerekiyor. Yönetmelikler, veri güvenliği ve şeffaflığın teknik açıdan sağlana- bilmesi için uç nokta güvenliği (antivirüs), yedekleme, iş sürekliliği (replikasyon), veri sınıflandırma, veri sızıntısı önleme (DLP), ağ güvenliği, şifreleme (encryption) gibi güvenlik ürünlerinin kullanıl- ması öngörüyor. Bu ve buna benzer yazılımların kullanılmaması, veri sızıntılarına, dolayısıyla da kanun koyucunun belirlediği ağır para cezalarına yol açabilir. Can Erginkurban ESET Türkiye Ürün ve Pazarlama Müdürü Dosya KVKK’ya Tam Uyum Şart Hepimizin, günlük faaliyetlerimizden dolayı farklı sistemlere bir şekilde kaydolmuş olan kişisel verileri mevcut. Kişisel Verileri Ko- ruma Kanunu (KVKK) bu verilerin izin verdiğimizden farklı amaç- larla kullanılmasını engelliyor ve yasaya uymayanlara önemli cezai yaptırımlar getiriyor. KVKK’nın amacı, verilerin sınırsız biçimde ve gelişigüzel toplanmasının, yetkisiz kişilerin erişimine açılmasının önüne geçmek. Kişisel verileri işleyen gerçek ve tü- zel kişilerin bu konudaki yükümlülükleri ise özel hayatın gizliliğini yani mahremiyeti korumak. Dijital verinin artık girmediği herhan- gi bir iş kolu neredeyse kalmadığından; kişisel veri barındıran, işleyen, dağıtan, oluşturan herkes bu konuda sorumluluk altında. Kanuna tam uyum sağlamak üzere teknik ve hukuki danışmanlığı mutlaka birlikte yürütmek ve olası tüm ihlallere karşı önlem almak gerekiyor. KVKK konusunda farkındalık ve tam uyum, idari para ve hapis cezalarından etkilenilmemesi açısından oldukça önem taşıyor.Mehmet F. Can İşNet Genel Müdür Dijital Biz 38 Dijital Biz 39
Sayfa 40 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber KVKK İhlali Korkusu CISO’ların %63’ünü Uykusuz Bırakıyor International Data Corporation (IDC) Türkiye’nin 11.sini düzenlediği IDC Security Roadshow; 28 Şubat tarihinde Wyndham Grand Levent Otel’de ger- çekleşti. IDC Türkiye Ülke Direktörü Nevin Çizmecioğulları: “Siber güvenlik, yönetim kurullarının ajandalarındaki önemini korurken; yatırım planların - da da üst sıralarda yer almaya devam ediyor. 2019 yılının ekonomik olarak zorlayıcı bir yıl olması beklenirken, yaptığımız görüşmeler ve analizler doğrultusunda güvenlik yatırımlarının hız kesmeden devam edeceğini ön - görüyoruz. Bu yıl IDC Türkiye olarak gerçekleştirdiğimiz CISO Zirvesi 2018 anketimizde CISO’ları uykusuz bıra - kan konuların başında Kişisel Verileri Koruma Kanunu (KVKK) ihlalinin %63 ile ilk sırada geldiğini gördük. Nitekim 2018 yılının en çok konuşu- lan konularından biri olan KVKK, 2019 yılında da sıkça konuşuluyor olacak. Kurumlar regülasyonlardan kaynaklı endişelerini gidermek amacıyla çeşitli yatırımlar yapmaya ve uyumluluk ko- nusunda danışmanlıklar almaya de- vam edecekler. Gerçek zamanlı tehdit istihbaratı ve güvenlik operasyon merkezi yatırımları, yönetilebilir güven- lik servisleri CISO’ların 2019 yılında önceliklendirdiği yatırımların başında geliyor.” IDC Türkiye’de Yazılım Pazarından Sorumlu Araştırma Müdürü Yeşim Öztürk’e göre, “İş dünyası ve BT liderleri, dijital dönüşümün getirdiği fırsatlardan faydalanırken, daha kar- maşık, dağıtık teknik ortamları oluşturma ve yönetme zorluğuyla karşı karşıya kalıyorlar. Şirketler, kritik bilgileri kullanarak karmaşık iş süreçlerini desteklemek için veya dönüşüm sürecinin bir parçası olarak güvenliğinden, operasyonel teknolojilerin güvenliğine, yönetilen güvenlik hizmetlerine, tehdit istihbaratından, yeni güvenlik yakla- şımları öne çıkan konulardan bazılarıdır. Daha fazla bilgi için IDC Security Roadshow 2019 https://idcitsecurity.com/istanbul/ web sitesini ziyaret edebilirsiniz. Etkinlik katılımıcıları olan Güvenlik Yöne- ticilerinden bazılarının mesajları: Vakıfbank BT Güvenlik ve Bilgi Uyum Mü- dürü Akif Mert Avcı, güvenlik stratejisi belir- lenirken, iş hedeflerinin, mevcut risklerin ve regülasyonların göz önünde bulundurulması son derece önem taşıması gerektiğinden bahsetti. Gün geçtikçe artan hedefli siber saldırılara karşı şirketleri her zamanki gibi ayakta tut- mak güvenlik ekipleri için en önemli ve zorlu yeteneklerden biri haline geldi. Tehditler daha karmaşık hale geldikçe ve kurumsal ihtiyaçlar geliştikçe, şirketlerin siber saldırıların olası yıkımını en aza indirmek için güvenlik strate- jilerini tekrar gözden geçirmeleri gerekmekte- dir. Avivasa CISO’su Aytekin Güzeliş, “Siber Saldırıların Yeni Çağı” panelinde “Riskler ve tehditler her geçen gün değişse de birçok tehdit arka planda bilinen ortak zafiyetleri kul- lanıyor. Bu sebeple yeni metodlar ve tekno- lojileri uygularken, temel hijyen kuralları hala önemini koruyor ve gözardı etmemek lazım. İşletim sistemi ve uygulama yamaları, uygu- lama whitelisting, ayrıcalıklı hesap yönetimi, çok faktörlü kimlik doğrulama, uygulama ve tarayıcıların sıkılaştırılması ve yedekleme bu hijyen kurallarından bazıları” dedi. Yine aynı panelde, Sabancı’da Operasyon Direktörü olarak görev yapan Bektaş Özkan, “2019’da Ransomware vb. saldırıların arta- cağı bir yıl olacak. Bu saldırıların etkinliklerini en aza indirebilmek için teknolojik çözümler- den ziyade kullanıcı farkındalığının artırılma- sı gerekiyor. yeni teknolojilere yatırım yapıyorlar. Aynı za- manda dijital dönüşüm, kuruluşların yeni zor- lukları ve gereksinimleri karşılamak için siber güvenlik uygulamalarını iyileştirmelerini ve entegre etmelerini de gerektiriyor. Şirketler ise gizlilik, bütünlük ve sistemlerin sürekliliği ile ilgili riskleri dengelemek için BT ortamla- rında bir dizi kontrol uygulamak zorunda ka- lıyor. Günümüzde birçok büyük kuruluş siber güvenlik programını güçlendirmek için bir plan ve bütçe belirlemiştir. Belirlenen strate- jiler doğrultusunda yatırımlar gerçekleştirilse de süregelen olaylar ve regülasyonel değişik- likler planlanmamış yatırımları beraberinde getirmektedir. 2019 yılının ana konusu olan risk ise güvenlik stratejilerinin ve planlarının merkezine konumlandırılmalıdır.” IDC’nin Avrupa Güvenlik Çözümlerinden Sorumlu Araştırma Müdürü Mark Child ise konuşmasında şirketlerin risk değerlendirme- lerini detaylı bir şekilde yapmaları gerektiğine değinirken, proaktif güvenlik yaklaşımını be- nimsemek amacıyla “stratejik”, kurumlardaki her iş birimini ve süreci kapsamak amacıyla “bütünsel”, riski kademeli olarak değerlendi- rebilmek için “nüanslı” ve tutarlı bir risk ana- lizi için ise farklı iş birimlerinin dahil edildiği “odaklı” ekipler ile risk bazlı bir yaklaşım be- nimsenmesi gerektiğini paylaştı. Risk yöneti- minin siber güvenlik strateji planlarına mutla- ka dahil edilmesi gerektiğinin altını çizdi. “IDC CIO Zirvesi 2018 Anketi” sonuçlarına göre önümüzdeki yıllarda da güvenlik, ortak bir endişe olarak yine birinci sırada yer alı- yor. Günümüzde siber güvenlik tehdit ortamı, gelişen tehditler ve tekrarlayan siber saldı- rılardan oluşmaktadır. Bu nedenle, CIO’lar dijital dönüşüm inisiyatiflerinin bu tehditlerden etkilenebileceğini anlamalı ve gerekli önem- lerin alınması konusunda güvenlik ekiplerini hem strateji hem de teknoloji yatırım planları açısından desteklemelidir. 50’den fazla teknoloji sağlayıcısı ve 40’tan fazla CISO’nun konuşmacı olarak yer aldığı etkinlikte; yeni nesil teknojilerin Dijital Biz 40 Dijital Biz 41
Sayfa 42 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Bunun için de kozmetik eğitimler yerine kul- lanıcı davranışlarını değiştirecek bir çözüm oluşturmak ve kullanımını zorunlu hale getir- mek olduğunu düşünüyorum.” diyerek sözle- rini tamamladı. Boğaziçi Üniversitesi Öğretim Üyesi Doç.Dr. Bilgin Metin, “Siber kamplarımızda üçüncü yılımıza girmenin mutluluğu içindeyiz. Yaz ve kış kampları düzenliyoruz. Bu zamana kadar 6 adet siber kamp yaptık. Üniversite ayrımı yapmadan tüm Türkiye’den öğrenci kabul ediyoruz. Kamplarımıza binlerce başvuru oluyor. Online bir sınav yapıyoruz. Sınavı geçenleri laboratuvar ortamında sınav yapıp en başarılı öğrencileri seçiyoruz. 2019 kış kampımızda üç paralel sınıf açtık. Ofansif siber güvenlik, defansif siber güvenlik ve BT yönetişimi ile KVKK. Ülkemizde ilk defa KVKK ve BT Yönetişimi kampı düzenlemenin mutluluğu içindeyiz. Bir sonraki hedefimiz ise Güvenlik Operasyon Merkezleri için yetişmiş insan gücü geliştirmek” dedi. Türkiye Finans Katılım Bankası Kurumsal Proje Yönetimi ve Gelişim Müdürü Burak Uluocak, “Güvenlik İşinin Sürdürülmesi” pa- nelinde, “Hazırlıkları devam eden yeni Ban- kalar Bilgi Sistemleri ve Elektronik Bankacılık Hizmetleri Yönetmeliği’nde, Bilgi Güvenliği Yönetimi ile ilgili düzenlemeler önce çıkıyor” dedi. Turkcell Siber Savunma Merkezi Müdürü Cihan Yüceer, “MITRE ATT&CK atak teknik ve taktiklerinin sonucu eksik olan taraflarımız yeni kurallar ile alarm üretilerek kapatılmak- tadır” dedi. ASAŞ Ağ ve Siber Güvenlik Müdürü İbrahim Aslanbakan, “Üretim sektöründeki en yay- gın güvenlik açığı üretim otomasyon kon- trol sistemlerinde kullanılan uygulamaların güncellenmemiş ve teknolojisinin eskimiş olmasıdır. Gelişmiş yeni nesil tehditlere karşı gerekli güvenlik uygulamalarının bu sistemle- re yüklenmesinde uyumluluk sorunu yaşan- maktadır” dedi. BSH Bölge Bilgi Güvenliği Müdürü Müge Şanoğlu, “Bugünkü konumumuzdan belirlediğimiz güvenlik stratejisine giden yol dik veya düzlemsel olmamalıdır, zira çağımı- zın etkenleri doğrultusunda esnek ve değişi- me uygun olarak tasarlandığı taktirde başa- rıyla uygulanabilecektir” dedi. CK Enerji Altyapı ve Operasyonlar Direktörü Savaş Ergen, “Endüstriyel kontrol sistem- lerinin kritik ve stratejik önemi nedeniyle gelişmiş ve hedefli saldırılara maruz kaldığı düşünüldüğünde, BT olarak güvenlik strateji- lerimizi yeniden gözden geçirmemize ve OT tarafını da dahil ederek geliştirmemize etkisi olmuştur” dedi. Migros Bilgi Güvenliği Müdürü Selda Aydoğ- muşoğlu “Dijital iş yaşam döngüsünde risk yönetimini merkeze alarak sürdürülebilir bir program oluşturulabilir” dedi. “Güvenlik Çağında BT/OT Yakınsaması” pa- nelinin moderasyonunu gerçekleştiren Ener- jisa Bilgi Güvenliği Risk ve Uyumluluk Grup Müdürü Pelin Pehlivan, BT ve OT yakınma- sının kaçınılmaz noktaya geldiği günümüzde, güvenlik stratejilerinin ve planlarının bütünsel olarak oluşturulmasının önemli olduğunu belirtti. Alternatif Bank Bilgi Güvenliği ve Yönetişim Müdürü Özer Gülce, “KVKK ve SOC süreçle- rinde bilgi güvenliği yönetişiminde yol harita- ları nasıl belirlenmelidir, ölçüm nasıl yapılma- lıdır?” konuları üzerinde durdu. “Modern Güvenlik Sorunlarına Karşı Nasıl Mücadele Etmeliyiz?” paneli moderatörü Boyner Grup Bilgi Güvenliği Müdürü Tuğba Öztürk, “2018’de güvenlik ihlalleri rüzgâr gibi geçti. 2019 fırtınalı olmasın?” ifadesiyle söz- lerini tamamladı. Halkbank CISO’su Mehmet Hakan Tercan, “IoT, bulut bilişim, yapay zekâ gibi dönüştü- rücü teknolojilerin bilgi güvenliği alanındaki olumsuz etkilerini azaltmak, bilgi güvenliğini en üst seviyeye yükseltmek için, bazen ko- layına da kaçarak güvenlikte en zayıf halka olarak değerlendirdiğimiz insan faktörünü bu etiketten kurtararak en güçlü halka haline getirmemiz gerekiyor” dedi. Haber Şişecam BT Güvenliği, Risk & Uyum Müdürü Sibel Merey, “Cryptojacking hem ev hem ku- rumsal kullanıcıların kaynaklarını sömürebilir” ifadelerini kullandı. “Güvenlik İşinin Sürdürülmesi” paneli pane- listlerinden Kayserigaz CISO’su İlmiye Nur Ayyıldız, “Güvenlik bakış açısının şirketlerde sadece Bilgi Güvenliği ekiplerinde değil tüm çalışanlarda olması sağlanmalıdır. Herkes tarafından benimsenen güvenlik stratejisi ile başarılı ve güvenli yapılar oluşturulabilir” diyerek sözlerini tamamladı. ICBC Bilgi Güvenliği ve Risk Müdürü Meh- met Karabıyık, “Bilgi güvenliğini, dijital dönü- şümün tam ortasına yerleştirmeyen organi- zasyonlar için yarın çok geç olabilir!” dedi. ADM Elektrik BT Müdürü Mehmet Karadeniz ise, “Endüstri 4.0 ile beraber firmaların yeni teknolojileri anlamaya çalışmadaki başarıları gelecekte ayakta kalıp kalmayacaklarını gös- terecek. Bunu başarmalarındaki en önemli etken ise BT/OT yakınlaşmasını hangi dü- zeyde dönüştürdükleri ile ilgili olacak” dedi. Turkish Bank CISO’su Mert Çakar, “Finasal piyasalar güven üzerine kurulu oldukları için geminin en ufak bir çatlaktan su almasının dönülemez sonuçlara varılabileceği düşünü- lerek karar alınmalıdır” dedi. Meram EDAŞ Teknoloji Projeleri Danışmanı Murat Yılmaz, “Henüz kapatamadığımız zafi- yetleri emsal göstererek uygulayabileceğimiz siber güvenlik önlemlerini yok sayamayız.” ifadelerini kullandı. Dijital Biz 42 Dijital Biz 43
Sayfa 44 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber 3. Taraf Veri İhlalleri Şirketlerin Başını Ağrıtıyor Veri ihlalleri konusunda sadece kendi gü- venliklerini denetleyen kurumlar, üçüncü taraf şirketlerin aldıkları güvenlik önlemle- rini önemsemediklerinde büyük sorunlar yaşayabiliyor. Kurumların tedarik zincir- lerinde önemli bir yer oluşturan üçüncü taraf hizmetler için dikkatli davranmaları gerektiğini belirten Komtera Teknoloji güvenlik uzmanları, olası risklere karşı düzenli denetimler gerçekleştirilmesi ge- rektiğini belirtiyor. Günümüzde birçok şirket, iş birliği içerisinde bulunduğu üçüncü taraf şirketlerin yaşadığı veri sızıntıları nedeniyle önemli sorunlar ya- şıyor. Bilişim güvenliği alanındaki dağıtım ve çözümleriyle pazarda lider konumda bulunan Komtera Teknoloji’nin güvenlik uzmanları, kendi güvenliklerini titizlikle sağlayan kurum- ların, kritik önemdeki şirket verilerini paylaş- tıkları üçüncü taraf hizmetlerin aldığı güvenlik önlemleri konusunda da dikkatli davranmaları gerektiğini belirterek denetlenmesi gereken noktaları sıralıyor. Satış hizmetlerini değerlendirin. Ürün ya da hizmet satışlarının olduğu birbirine entegre sistemlerde veri ihlallerinin yaşan - ması kaçınılmaz bir durum. Şirketlerin satış zincirindeki üçüncü tarafların kullanıcılara sağladığı hizmetlerin güvenliğinin önceden değerlendirilmesi gerekiyor. Sıkı denetimler gerçekleştirin. İş birliği içerisinde bulunan şirketlerin kullanıcılara yönelik hazırladıkları yazılımların güvenirlili - ğinin ve çalışma sıklıklarının belli aralıklarla test edilmesi gerekiyor. Yapılan inceleme - lerde çoğu hizmet sağlayıcısının kullandığı yazılımlarda zayıf noktalar tespit ediliyor. Single sign-on sunucularınızı denetleyin. SSO yani single sign-on, kurumların tek bir kullanıcı ile çok sayıda uygulama ya da site - ye erişmesine yardımcı oluyor. SSO sistem - leri, dikkatli bir şekilde takip edilmediğinde kurum ve kullanıcı bilgilerinin sızdırılmasına neden oluyor. Buluttaki verilerinizin güvenliğini kontrol edin. Ekip üyeleri arasında iş birliğini ko - laylaştıran, iletişimi geliştiren ve dosyalara geniş erişim imkânı sağlayan bulut sistemle - ri, şirketler için birçok avantaj sağlıyor ancak önemli verilerin saklandığı bulut servis sağ - layıcılarının ne kadar güvenli oldukları ise tartışmalı bir durum. Şirket verilerinin güveli bir şekilde bulut servislerinde bulunduğuna emin olmak adına bulut servislerinin güven - lik önlemlerinin kontrol edilmesi gerekiyor. Olası risklere karşı çözümler oluşturun. Üçüncü taraf hizmetlerden kaynaklanabile - cek olası risklere yönelik verimli çözümler oluşturun. Güvenlik ihlali durumunda ortaya çıkacak sorunlara yönelik bir kriz yönetim planınızın olması gerektiğini unutmayın. Sözleşmelerinizi dikkatli hazırlayın. Şir- ketlerin üçüncü taraf hizmetlerle yaptıkları sözleşmelerde de dikkatli olmaları gerekiyor. Hassas verilerinizi paylaştığınız şirketlerin uymaları gereken kurallar için politikalar ve prosedürler geliştirin. Verilerini - ze eriştikleri sürece, etkin güvenlik önlemleri aldıklarından emin olmak için hizmet sağ - layıcınızın operasyonlarını düzenli olarak denetleyin. Dijital Biz 44 Dijital Biz 45
Sayfa 46 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber En Büyük Şikayet Konusu Tele Pazarlama Avrupa Genel Veri Koruma Yönetmeli- ği (GDPR) 25 Mayıs 2018’dan bu yana yürürlükte. Bilgi güvenliği kuruluşu ESET’in edindiği bilgiye göre 8 aylık süreçte Avrupa çapında 95 binden fazla şikayet bildirildi. En büyük şikayet konusu ise telefon üzerinden yapılan pazarlama faaliyetleri oldu. En dikkat çekici ceza ise 50 milyon Euro ile Go- ogle’a kesildi. Avrupa Genel Veri Koruma Yönetmeliği (Ge- neral Data Protection Regulation – GDPR), Avrupa’da gizlilik yasalarında son 20 yıldır yapılan en önemli reform olarak öne çıkıyor. Yönetmelik ve ilgili uygulamalar, sadece Türki- ye’de değil; ABD, Japonya ve Çin gibi ülkeler tarafından da dikkatle takip ediliyor. GDPR Yönetmeliği, veri güvenliği ve şeffaf- lığın sağlanabilmesi için uç nokta güvenliği (antivirüs), yedekleme, iş sürekliliği (replikasyon), veri sınıflandırma, veri sızın- tısı önleme (DLP), ağ güvenliği, şifreleme (encryption) gibi güvenlik ürünlerinin kullanıl- ması öngörüyor. Bu nedenle GDPR ile ilgili gelişmeler, bilgi güvenliği kuruluşu ESET ve Avrupa’da bu yönde hizmet sağlayan tüm kuruluşlar tarafından da dikkatle izleniyor. Şüpheli GDPR ihlalleri 95.000’den fazla şikayete neden oldu Avrupa Komisyonu üyeleri, Mayıs 2018’de yürürlüğe giren yönetmelikle ilgili 8 aylık güncel verileri paylaştı. Buna göre, Avrupa Birliği vatandaşlarından, kişisel verilerin yanlış kullanıldığını bildiren 95 bin 180 şika - yet alındığı duyuruldu. Yetkililer genel olarak yeni gizlilik kuralları - nın olumlu etkilerine övgüde bulunarak, AB vatandaşlarının veri koruma ve diğer hak - larının önemi konusunda daha bilinçli hale gelmelerinin yanı sıra, aynı zamanda bu haklarını kullandıklarını da belirttiler. Açıklamada “küresel bir standart haline gelen dünyadaki en güçlü ve en mo - dern veri koruma kuralları” vurgusu yapıldı. Telemarketing ve tanıtım amaçlı e-posta Avrupa genelinde GDPR uygulamalarını denetleyen Avrupa Veri Koruma Kurulu (EDPB) tarafından hazırlanan verilere göre şikayetler çoğunlukla telefon üzerinden ya - pılan pazarlama faaliyetlerinden (tele pazar - lama) geldi. Bunu, tanıtım amaçlı e-posta gönderimleri ve video kayıt gibi faaliyetler izledi. Kurumlardan 41 bin şikayet Sekiz aylık sürede kurumlar da veri sızıntı - larıyla ilgili 41 bin 502 adet bildirimde bulun - du. GDPR, kuruluşların herhangi bir sızıntı meydana geldikten sonra 72 saat içinde denetleyici kuruma (DPA) bu ihlali bildirme - lerini zorunlu kılıyor. 255 soruşturma açıldı Bununla birlikte, denetleyici kurumlar tarafından şüpheli GDPR ihlalleri hakkında 255 soruşturma açıldı. Üç davada cezaların verildiği bildirildi. En dikkat çekici ceza ise Fransız veri koruma kurumu CNIL’in, GDPR ihlalleri nedeniyle Google’a 50 milyon Euro para cezası vermesi oldu. Teknoloji devi, bu karara itiraz edeceğini duyurdu. Bazı ülkelerde yerel kanunlar henüz uyumlu değil Bunun dışında, Avrupa Birliği’nin yönetim ka- nadı tarafından aralarında Bulgaristan, Çek Cumhuriyeti, Portekiz, Slovenya ve Yunanis- tan’ın yer aldığı beş AB üyesi ülkenin henüz yerel kanunlarını GDPR gereksinimleriyle uyumlu hale getiremediklerine dikkat çekildi. Konu Türk şirketlerini de ilgilendiriyor GDPR, Avrupa Birliği içerisinde ya da dışın- da, AB vatandaşlarının verilerini toplayan veya bulunduran tüm firmaları, dolayısıyla Avrupa ile iş yapan Türk firmalarını da yakın- dan ilgilendiriyor. Dijital Biz 46 Dijital Biz 47
Sayfa 48 — dergide görüntüle
Haber Sporun Tüm Paydaşları Türkiye Spor Zirvesi’nde Bir Araya Geliyor Sporun her alanından yetkin isimler, başarılı sporcular, sektör çalışanları ve spor yorumcularının katılımıyla “spor geleceğimizdir” sloganıyla “Türkiye Spor Zirvesi” düzenleniyor. Hakan Nergis Akademisi’nin bu yıl ikincisini düzenlediği Türkiye Spor Zirvesi, Fatih Sultan Mehmet Vakıf Üniversitesi ev sahipliğinde 27 Nisan’da İstanbul’da gerçekleştirilecek. Türkiye Spor Zirvesi, içinde pek çok sektörü barından bir endüstri olan sporu; ekonomik, teknolojik, kültürel ve sosyal yönleriyle ele alacak. Geniş bir tüketim grubuna hitap eden sporun temel sorunları, spor organizasyonlarının ekonomik yüzü, popüler kültürün spora bakışı, sporun medyada yer alma biçimi ve eğitimdeki yeri ile daha birçok konu sektörün profesyonel isimleri tarafın- dan masaya yatırılacak. Futbolun büyük pay sahibi olduğu spor anlayışının ortaya çıkardığı sorunlar ekseninde geniş çerçeveli bir spor kültürü oluşturulması tartışılacak. Türkiye Spor Zirvesi’nin ilki “Amatör Ruh Profesyonel Oyun” sloganı ile Mart 2018’de düzenlenmişti. Sporculardan antrenörlere, akademisyenlerden ekonomistlere, medya mensuplarından yerel yöneticilere; farklı sek- törlerde spor üzerine çalışan, düşünen, üreten isimler bildiri sunmuştu. Dijital Biz 48
Sayfa 50 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Röportaj Hakan NERGİS Türkiye Spor Zirvesi Düzenleme Kurulu Başkanı Sizi kısaca tanıyabilir miyiz? Balıkesir Üniversitesi Spor Bilimleri Fakültesi Spor Yöneticiliği bölümü mezunuyum. Bölü- mümü birinci, okulumu da ikinci bitirdim. Aka- binde İstanbul Gelişim Üniversite’sinde “Ha- reket ve Antrenman Bilimi” alanında yüksek lisansımı tamamladım. Şu anda da doktoraya hazırlanıyorum. Güreş, Atletizm, Bocce ve Futbol branşlarında lisanslı sporculuk yaptım. Aynı zamanda Fitness, Yüzme, Bocce, Bad- minton branşlarında da antrenörlük belgeleri- ne sahibim. İlerleyen süreçte de Hakan Nergis Akademi’yi kurarak spor kulüplerine, spor fe- derasyonlarına, iş adamlarına yani hem spo- run içinde olan ve hem de olmayan kurumlara danışmanlık, koçluk yapıyorum. Hakan Nergis Akademi olarak alt yapı modelleri ve sistem- leri oluşturuyor ve sportif performans, sporda ölçme ve değerlendirme, sporcu sağlığına yönelik çalışmaları da yapıyoruz. Geçtiğimiz aylarda da “Hayat Laftan Anlamaz” adlı kişisel gelişim kitabımı çıkardım ve şu anda da ikinci kitabımı yazıyorum. Bunların yanı sıra Türkiye Spor Zirvesi’ni düzenliyorum. Türkiye Spor Zirvesi fikri nasıl ortaya çıktı ve Zirveyi yapma amacınız nedir? Türkiye Spor Zirvesi’nin en büyük özelliği Spor Bilimleri Fakültesi öğrencileri ve mezun- ları tarafından düzenlenmesi. Spor Bilimleri Fakültesi öğrenci ve mezunlarının spor orga- nizasyonları kısmında daha hareketli olması, ülke istihdamına daha fazla katkı sağlaması ve bu zeminin kendilerinin oluşturması gerek- tiğini düşünerek bu yola çıktık. Amaçlarımızın temelinde ülke sporunu geliştirmek var. Her yıl sonuç raporu yayınlıyoruz. Sporun gele- ceğini belirleyen insanlara da katkı sağlamak istiyoruz. Her sene farklı konuları inceleyerek ülke genelinde ele alınmayan konulara da yer veriyoruz. Aslında tek bir amacımız yok, birçok amacımız var. Ama tek başlık altında toplayacak olursak bu ülke gençlerine ve sporuna katkı sunan kurum ve kuruluşla- ra destek olmayı ve işlerini kolaylaştırmayı amaçlıyoruz. Türkiye Spor Zirvesi’nde Buluşalım Dijital Biz 50 Dijital Biz 51
Sayfa 52 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Röportaj Geçtiğimiz yıl ilkini düzenlediğiniz Türkiye Spor Zirvesi’ni nasıl değerlendirirsiniz? Amaçlarınıza ulaşabildiniz mi ve katılımcı- lardan nasıl geri dönüşler aldınız? Geçtiğimiz yıl 429 kişi katıldı. Bu 429 kişinin hepsi de spora ilgi duyan insanlardı. Bu yıl bu rakamı 800’e çıkarmayı hedefliyoruz. Geçen yıl bize gelen tepkiler ve basının ilgisi gayet güzeldi. Biz her sene organizasyonu geliştir- mek istiyoruz. 2018 raporu yayınladık. Bu ra- por dikkate alındı ve çeşitli kurumlar ve kişiler tarafından kullanıldı. Bu bizim için önemli bir unsur. Geçen seneki etki %70 dersek bu sene %85’in üzerine çıkmayı hedefliyoruz. Sporun içinde olan her insana dokunduk ve temel olarak hedefimize ulaştık. Bu yıl ikincisini düzenleyeceğiniz Türkiye Spor Zirvesi’nde katılımcıları ne gibi yeni- likler bekliyor? Geçen sene olduğu gibi bu sene de Gençlik ve Spor Komisyonu’muz olacak ve bu sene yenilik olarak Üniversiteler Spor Komisyonu kur- duk. Bir diğer yeniliğimiz ise ödül töreni olacak. Konu başlıklarımız ve konuşmacılarımızın tek- rar etmemesine dikkat ediyoruz. Bu doğrultuda Motor Sporları, Kadın ve Spor, Spor Pazarlama- sı ve Spor Kültürünün Üniversiteler ile Etkileşimi gibi konu başlıkları belirledik. Yeniliklerimizden bir kaçı bunlar diyebilirim. Türkiye Spor Zirvesi’ne kimler katılabilir? Katılımcılar ücret ödüyor mu ve katılmak için neler yapmalılar? Türkiye Spor Zirvesi geçen yıl ücretsizdi, bu yıl da ücretsiz olacak. Sporun içerisinde yer alan spor yöneticileri, antrenörler, kondisyonerler, spor markaları, üniversite öğrencileri, spor izleyicileri, taraftarlar, spora ilgi duyan herkes katılabilir. Yani sporun bütün paydaşları bu or- ganizasyonda yer alabilir. Katılmak isteyenlerin internet üzerinden kayıt formumuzu doldurma- ları gerekiyor. Dijital Biz 52 Dijital Biz 53
Sayfa 54 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber Sanayi ve Ticaret Bakanlığı’nın Türk imalat sanayiinde başlatacağı dijital dönüşüm, İstanbul’da gerçekleşecek olan IoT EurA- sia Zirvesi’nde masaya yatırılacak. Worl- dwide Partnerships London tarafından 9 Nisan 2019 tarihinde düzenlenecek olan IoT EurAsia, sanayiden finansa, enerjiden sağlığa, kamudan ulaşıma kadar geniş yelpazedeki sektörlerde dönüşümün nasıl gerçekleşebileceğini, dünyada değişimde rol oynayan liderlerin gözünden değerlen- direcek. Ülke ekonomilerinin küresel ölçekte rekabet edebilmesi için en önemli unsurların başında akıllı dijital teknolojiler geliyor. Bu teknolojiler- le ilgili Ar-Ge süreçlerini tamamlayarak ürün aşamasına getiren ve üretim süreçlerini dijital- leştirenler, başarılı bir dijital dönüşüm örneği sergiliyor. Bir işletmenin her alanını yeniden şekillendiren dijital dönüşümü gerçekleştiren ülkeler, küresel rekabette ön sıraları tutuyor. İskandinav ülkeleri, İsviçre, Singapur, Güney Kore, İngiltere, Hong Kong ve ABD’nin zirvede yer aldığını gösteren Dijital Dönüşüm Endeksine (2017) göre, dijital- leşme yolunda emin adımlarla ilerleyen Türkiye de yatırımcılar için cazip hale geliyor. Son olarak Sanayi ve Ticaret Bakanlığı’nın, Türkiye’de akıllı dijital teknolojileri geliştiren KOBİ’lere finansal destek vererek imalat sana- yiinde başlatacağını açıkladığı dijital dönüşüm, Türkiye’deki dijital ekosistemi güçlendirme po- tansiyeli taşıyor. Sadece sanayii değil, enerjiden sağlığa, üretimden ulaşıma, kamudan finansa kadar geniş bir sektör yelpazesini hedefleyen Dijital Dönüşüm, İstanbul’da 9 Nisan 2019 ta- rihinde gerçekleşecek IoT EurAsia etkinliğinde masaya yatırılıyor. “Yıkıcı Teknolojilere Türkiye Ne Kadar Hazır- lıklı?” Sorusu Yanıtlanacak Almanya, Hollanda, Fransa gibi farklı ülkelerden gelecek çeşitli sektör liderleri, zirve sebebiyle Avrupa, Asya ve Orta Doğu’nun kalbi İstan- bul’da buluşacak. Worldwide Partnerships Lon- don tarafından düzenlenecek olan IoT EurAsia, Dijital Dönüşümün kâr potansiyeli, Akıllı Dijital Dönüşümün Dünya Liderleri İstanbul’da Bir Araya Geliyor Üretim Çözümleri, Machine Learning ve Yapay Zekânın bugünü ve geleceği, Veri Optimizasyo- nu ve Nesnelerin İnternetinin nasıl güvenli hale getirileceği konularını tartışmaya açacak. Zirvede ayrıca; • Dijital Dönüşümde Hollanda, Almanya ve Polonya nerede? • Yıkıcı teknolojilere Türkiye’de ne kadar uyum sağladık? • İspanya Blockchain ve Güvenlik konusunda hangi çalışmaları yaptı? • Şehirler Fransa’da ne kadar akıllılaştı? • 2019 ve sonrası: Hangi dijital trendler bekle- niyor? sorularına da farklı oturumlarda yanıt aranacak. Üst düzey yöneticileri ve sektör profesynellerini, uluslararası konuşmacıları, en yenilikçi ve ilgi çekici fikirleri ikinci kez İstanbul’da buluşturacak olan IoT EurAsia, ‘Dijital Dönüşüm ve Adım Adım Nesnelerin İnterneti’, ‘IoT Platformla- rı ve Connectivity İncelemesi’, ‘Nesnelerin İnternetini Güvenceye Almak: Veri Analizi’ ve ‘Endüstri Liderleri Tarafından Yapılacak Sektör/Proje Odaklı Vaka Analizi’ olmak üzere toplam 4 oturumdan oluşuyor. Zirvede, vaka analizlerinin yapılacağı yuvarlak masa toplan- tıları ise zirvenin en ilgi çeken içeriklerinden biri olmaya aday... Schneider Electric ve Ankaref’in Ana Spon- sorluğu ile beraber Intel, Vestel, Mbis, Trio- mobil, Skysens, Sadelabs, OpthemaTekno- loji gibi firmaların sponsorlukları ile IoT EurAsia 2019’da sektörlerinin değişiminde rol oynayan liderler bir araya gelirken, dijitalleşen sektörlerin ön planında yer almak isteyen ayrıcalıklı firmala- ra da kendilerini tanıtma fırsatı sunuluyor. 9 Nisan Salı günü Hilton Bosphorus’ta ger- çekleşecek IoT EurAsia, Londra merkezli Worl- dwide Partnerships firması tarafından, nesnele- rin İnterneti konusunda sektörün lider isimleri ve medyanın yüksek katılımı ile düzenlenen ulusla- rarası bir platformdur. Daha fazla bilgi için: https://iot-eurasia.com/tr/ Dijital Dönüşümün Dünya Liderleri İstanbul’da Bir Araya Geliyor Dijital Biz 54 Dijital Biz 55
Sayfa 56 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber Bölgenin Dijital Açıdan En Olgun Ülkesi Türkiye 40’tan fazla ülkeden 4.600 işletme lideriy - le gerçekleştirilen Dell Dijital Dönüşüm Endeksine göre, aralarında Türkiye’nin de bulunduğu gelişmekte olan pazarlar dijital açıdan en olgun pazarlar durumun - da. Haber Özeti • Dünya çapındaki işletmelerin sadece yüzde 5’i Dijital Lider olarak tanımlanıyor ve oran bakımından 2016 yılından bu yana hiçbir ilerleme olmadığı görülüyor. • EMEA bölgesinde yer alan Türkiye, dijital olgunluk düzeyinde ilk sırada. • Gelişmekte olan pazarlar, gelişmiş pazar - lara göre daha iyi bir resim çizerken Hin - distan, Brezilya ve Tayland en yüksek dijital olgunluk puanlarını aldı. • Şirketlerin yüzde 78’i dijital dönüşümün şirketler genelinde daha fazla yayılması gerektiğini söylüyor. Şirketler işlerinde giderek daha fazla aksak - lıkla karşılaşmalarına rağmen, Dell Techno - logies Dijital Dönüşüm (DT) Endeksinin so - nuncusu pek çok işletmede dijital dönüşüm programlarının hâlâ emekleme evresinde olduğunu gösteriyor. Dijital dönüşümün tüm şirket geneline yayılması gerektiğini itiraf eden işletme liderleri oranının hem dünyada hem de Türkiye’de yüzde 78’i bulması bunu kanıtlıyor. Dell Technologies, Intel ve Vanson Bourne iş birliğiyle, dünya çapında orta ve büyük ölçekli şirketlerden 4.600 işletme lideriyle (üst düzey yöneticiler) kendi işletmelerinde - ki dönüşüm çalışmalarını puanlandırmaya yönelik bir anket çalışması gerçekleştirdi. Türkiye, bölgede birinci sırada yer alıyor Araştırmada, gelişmekte olan pazarların diji - tal açıdan en olgun düzeye ulaştığı; küresel sıralamanın zirvesinde Hindistan, Brezilya ve Tayland’ın yer aldığı ortaya çıktı. Onların aksine gelişmiş pazarlar ise arka sıralara düşüyor: Japonya, Danimarka ve Fransa en düşük dijital olgunluk puanlarını aldı. Türkiye, bulunduğu EMEA’da birinci sırada yer alırken Güney Afrika ve Portekiz ikinci ve üçüncü sırada yer aldılar. Üstelik geliş - mekte olan pazarlar, gelişmiş ülkelerdeki sadece yüzde 40’lık oranla karşılaştırıldı - ğında “etkilenme yerine etkileme” becerisi konusunda kendilerine daha çok güveniyor (yüzde 53). 2016 yılından sonra ikincisi gerçekleştirilen Dijital Dönüşüm Endeksi, ilerlemenin yavaş olduğu, işletmelerin şiddetli değişim hızına ayak uydurmakta zorluklar yaşadığını orta - ya koyuyor. Dijitali Benimseyenlerin yüzde - si artarken, üst sırada ilerleme olmadı. Yak - laşık her 10 işletmeden dördü (yüzde 39) hâlâ kıyaslama çalışmasında dijital açıdan en gelişmemiş iki grupta (Dijitalde Geride Kalanlar ve Dijital Takipçiler) yer alıyor. Dell Technologies Başkanı ve CEO’su Michael Dell , sonuçlarla ilgili şunları söy - ledi: “Yakın gelecekte her işletme bir dijital işletme haline gelmeye ihtiyaç duyacak; ancak araştırmalarımız, çoğu işletmenin henüz ilerlemek için önünde uzun bir yolu olduğunu gösteriyor. İşletmeler, dijital dönüşümün eşi görülmemiş fırsatlarından yararlanmak için teknolojilerini modernize etmeye ihtiyaç duyuyor. Şimdi harekete geçme zamanı.” Dijital Biz 56 Dijital Biz 57
Sayfa 58 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber Zirve bu yıl, “3D: Değişim, Dijital ve Değerler” teması çerçevesinde birbi - rinden ilgi çekici konulara ve konuş - macılara ev sahipliği yaptı. Capital, Ekonomist ve StartUp dergileri tarafından bu yıl 8’ncisi düzenlenen Ulu - dağ Ekonomi Zirvesi, 22-23 Mart 2019 tarihlerinde gerçekleşti. Garenta ana spon - sorluğunda kapılarını açan Zirve, bu yıl da sanayiden ticarete, üretimden peraken - deye, finanstan teknolojiye kadar pek çok sektörün nabzını tuttu. “3D: Değişim, Dijital ve Değerler” ana temasıyla iki gün süren Zirve’de, 20 oturumda 100’ü aşkın konuş - macı ile iş ve ekonomi dünyasından yakla - şık 1500 temsilci ağırlandı. Zirve’nin ilk oturumu: “Enerjide Yeni Dengeler” SOCAR Türkiye sponsorluğunda gerçekle - şen “Enerjide Yeni Dengeler” oturumunda dünya enerji sektörünün geçirdiği köklü dönüşüm, teknolojik ve çevresel dinamikler tartışıldı. Panelde birçok enerji tüketicisi ve tedarikçisi arasında stratejik bir konumda bulunan Türkiye’deki ve dünyadaki güncel gelişmeler masaya yatırıldı. Moderatörlüğünü Engie Enerji Türkiye Ba - ğımsız Yönetim Kurulu Üyesi Mithat Ren - de’nin yaptığı panele Uluslararası Enerji Ajansı Başkanı Fatih Birol, Akkök Holding CEO’su Ahmet Dördüncü ve STAR Rafineri Genel Müdürü Mesut İlter katıldı. Uludağ Ekonomi Zirvesi’nde Değişim, Dijital ve Değerler Konuşuldu Global Belirsizlikte Büyüme HSBC’nin sponsorluğunda gerçekleşen “Global Belirsizlikte Büyüme” oturumunda küresel ekonomide belirsizlikler, korumacı ticaret politikası ve likiditenin azalması gibi konular dolayısıyla gelişmekte olan ülkelerin yaşadıkları zorluklar değerlendirildi. Türkiye’nin dış ticaretinde doğu ve batı arasında kurduğu dengenin değerlendirildiği toplantıda gelecekte oluşacak fırsatlar hak - kında görüşler dile getirildi. Moderatörlüğünü EY Türkiye Ülke Lideri Metin Canoğulları’nın yaptığı panele Ulus - lararası Finans Enstitüsü Başekonomisti Robin Brooks, BlueBay Asset Management Kıdemli Stratejisti Timothy Ash, TEB Genel Müdürü Ümit Leblebici, ve EY Orta, Doğu, Güneydoğu, Avrupa ve Orta Asya (CESA) Yeniden Yapılandırma Başkanı Raj Apte katıldı. Dijital Dönemde Liderlik Uipath’ın sponsorluğunda gerçekleşen ‘Diji - tal Dönemde Liderlik’ oturumunda, gelecek - te liderlerin sahip olması gereken özellikler tartışıldı. Moderatörlüğünü Yönetim Kurulu Üyesi Agah Uğur’un yaptığı panele, Denizbank Genel Müdürü Hakan Ateş, Hepsiburada Yönetim Kurulu Başkanı Hanzade Doğan Boyner, Fiba Holding Kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı Hüsnü Özyeğin ve Voda - fone Grubu Avrupa Bölge CEO’su Serpil Timuray katıldı. Yatırım Liderleri Citibank’ın sponsorluğunda gerçekleşen “Yatırım Liderleri” oturumunda Türkiye’deki yatırım ortamı ve şirketlerin odağındaki pa - zarlar masaya yatırıldı. Moderatörlüğünü YDA Group Yönetim Kuru - lu Başkanı Hüseyin Arslan’ın yaptığı panele Kibar Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ali Kibar, Rixos Hotels Yönetim Kurulu Başka - nı Fettah Tamince, Limak Holding Onursal Başkanı Nihat Özdemir ve Şölen Grubu CEO’su Elif Çoban katıldı. Global Şirket Yaratmak TBWA’ın sponsorluğunda gerçekleşen “Glo - bal Şirket Yaratmak” oturumunda Dijital Biz 58 Dijital Biz 59
Sayfa 60 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Global Şirket Yaratmak TBWA’ın sponsorluğunda gerçekleşen “Glo - bal Şirket Yaratmak” oturumunda konuşma - cılar, global şirket olma yolunda şirketlerin izlemeleri gereken stratejileri tartıştı. Moderatörlüğünü Koton Yönetim Kurulu Başkanı Yılmaz Yılmaz’ın yaptığı panele UGG Kurucusu Brian Smith, TAV CEO’su Sani Şener, TBWA / Worlwide Uluslararası Başkanı Cem Topçuoğlu, Hindistan Ulusla - rarası Ticaret Odası Başkanı Manpreet Sin - gh, Koç Holding İnsan Kaynakları Direktörü Özgür Burak Akkol ve Netlog Lojistik Grubu CEO’su Şahap Çak katıldı. Sürdürülebilirlik / Amaçlı Şirketler BASF Türkiye’nin sponsorluğunda gerçek - leşen “Sürdürülebilirlik/ Amaçlı Şirketler” oturumunda, ekonomiye yön veren şirketle - rin çevre ve toplum konularındaki tutumları masaya yatırıldı. Moderatörlüğünü Alternatif Bank CEO’su Kaan Gür’ün yaptığı panele Sütaş Yönetim Kurulu Başkanı Muharrem Yılmaz, Purpose kitabı yazarı Nikos Mourkogiannis, BASF Türk Genel Müdürü Rami Atikoğlu, KESK Kurucusu ve CEO’su Basima Abdulrahman ve P&G Türkiye CEO’su Tankut Turnaoğlu katıldı. Refah İçin Dijitalleşme Vodafone Business sponsorluğunda gerçek - leşen “Refah İçin Dijitalleşme” oturumunda, Türkiye’de ve dünyada internetin yarattığı yeni fırsatlar değerlendirildi; dijitalleşmenin gündelik hayatımız ve ülkeler arasındaki ilişkiler üzerindeki etkileri konuşuldu. Moderatörlüğünü Vodafone Türkiye CEO’su Colman Deegan’ın yaptığı panele Face - book Ortadoğu, Afrika ve Türkiye Bölge Başkanı Ari Kesişoğlu, Malezya Başbakan Danışmanı Prof. Zakri Hamid, Siemens Türkiye CEO’su Hüseyin Gelis, Hepsibura - da CEO’su Murat Emirdağ, China Market Research Group Genel Müdürü Shaun Rein ve Akbank Genel Müdürü Hakan Binbaşgil katıldı. Büyüme Dostu Bankacılık TEB sponsorluğunda gerçekleşen “Büyüme Dostu Bankacılık” oturumunda Türkiye’deki bankacılık sistemi tartışıldı. Moderatörlüğünü Türkiye Bankalar Birliği Baş- kanı Hüseyin Aydın’ın yaptığı panele Citibank CEO’su Serra Akçaoğlu, HSBC CEO’su Selim Kervancı, Sanko Onursal Başkanı Abdulkadir Konuoğlu ve Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Zorlu katıldı. Yarına Yatırım “Yarına Yatırım” oturumunda katılımcılar start up dünyasını ve girişimciliği konuştu. Insider CEO’su Hande Çilingir’in moderatörlü- ğünü yaptığı panele, Başarısızlık Müzesi Ku- rucusu Samuel West, Global Girişimcilik Vakfı Kurucusu Derik Kim, BluTV Kurucusu Aydın Doğan Yalçındağ, Scotty CEO’su Tarkan Anlar ve Türk Telekom CEO’su Paul Doany katıldı. Zirve’de İkinci Gün, “Değişim Döneminde Perakende” oturumu ile başladı Uludağ Ekonomi Zirvesi’nin ikinci günü Stars of Region sunumlarıyla başladı. Ardından EY Türkiye’nin sponsorluğunda gerçekleşen “Değişim Döneminde Perakende” oturumunda fiziki ve online mağazacılık dene- yimi ve müşteri verilerinin kullanımı konuları masaya yatırıldı. Moderatörlüğünü Vodafone Türkiye İcra Kuru- lu Başkan Yardımcısı Meltem Bakiler Şahin’in yaptığı “Değişim Döneminde Perakende” panelinde Migros CEO’su Özgür Tort, Roman Grubu Yönetim Kurulu Üyesi Suzan Toplusoy, Simit Sarayı Yönetim Kurulu Başkanı Abdullah Kavukçu ve Bilgi Üniversitesi Öğretim Üyesi Levent Erden birer konuşma yaptı. Vizyon 2023 Dow sponsorluğunda gerçekleşen “Vizyon 2023” oturumunda dijital, finansal ve altyapı Haber alanlarında Türkiye’nin gelecekteki hedefleri değerlendirildi. Moderatörlüğünü Dow Türkiye ve Orta Asya Başkanı İhsan Necipoğlu’nun yaptığı panel- de Cumhurbaşkanlığı Dijital Dönüşüm Ofis Başkanı Ali Taha Koç, Türkiye Varlık Fonu Genel Müdürü Zafer Sönmez, TC Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı Bakan Yardımcısı Ömer Fatih Sayan ve Cumhurbaşkanlığı Finans Ofi- si Başkanı Prof. Dr. Göksel Aşan birer konuş- ma yaptı. Katma Değerli Büyümenin Anahtarı Türkiye İş Bankası sponsorluğunda gerçek- leşen “Katma Değerli Büyümenin Anahtarı: İnovasyon ve Girişim” oturumunda inovasyon- la sağlıklı büyüme masaya yatırıldı. Moderatörlüğünü Gazeteci Hakan Güldağ’ın yaptığı panele Türkiye İş Bankası Genel Müdürü Adnan Bali ve Bosh Türkiye CEO’su Steven Young katıldı. Tarımın Ajandası Halavet Gıda’nın sponsorluğunda gerçek - leşen “Tarımın Ajandası” oturumunda sür - dürülebilir tarım için gereksinimler, genç kuşakların tarıma ilgisizliği ve tarımsal üretimin niteliği değerlendirildi. Moderatörlüğünü BNP Cardif Türkiye CEO’su Cemal Kişmir’in yaptığı panele TC Tarım ve Orman Bakanı Dr. Bekir Pakde - mirli, 3830 Çiftliği Genel Müdürü Kıvılcım Pınar Kocabıyık, ve Halavet Gıda CEO’su Murat Göç katıldı. MIT İktisat Profesörü Daron Acemoğlu, Uludağ Ekonomi Zirvesi’nde konuştu Hepsiburada’nın sponsorluğunda gerçek - leşen oturumunda Prof. Daron Acemoğlu, dünyada önümüzdeki 20 yılda ‘yüksek kaliteli büyüme’nin önem kazanacağını belirtti. Dijital Biz 60 Dijital Biz 61
Sayfa 62 — dergide görüntüle
MIT İktisat Profesörü Daron Acemoğlu, yaptığı konuşmada önümüzdeki dönemde ülkelerin ‘yüksek kaliteli büyüme’ sağlaması gerektiği- ni belirtti. Acemoğlu; “yüksek kaliteli büyüme demek; eğitimin kalitesinin artması, sağlık hizmetlerinin artması ve ücretlerin artması demek. Ama bunun önünde de engeller var” dedi. Mobilite Ekosisteminin Geleceği Netlog Lojistik Grubu’nun sponsorluğunda gerçekleşen “Mobilite Ekosisteminin Geleceği” oturumunda otomotiv ve araç paylaşım plat- formlarındaki yeni trendler değerlendirildi. Moderatörlüğünü Martaş Otomotiv Yönetim Kurulu Üyesi Cem Baver Özalp’in yaptığı pa- nele TOGG CEO’su Gürcan Karakaş, Anadolu Grubu Otomotiv Grubu Başkanı Bora Koçak, Uniti CEO’su Lewis Horne, Wavyn CEO’su Rafael Maranon ve eKar Kurucusu Vilhelm Hedberg katıldı. Çığır Açan Teknolojiler Ziraat Teknoloji’nin sponsorluğunda gerçekle- şen “Çığır Açan Teknolojiler” oturumunda farklı alanlarda insanların hayatlarını değiştirecek teknolojik gelişmelerden örnekler verildi. Moderatörlüğünü Google Türkiye Ülke Di- rektör Vekili Mehmet Keteloğlu’nun yaptığı panele Atelerix Kurucu Ortağı Che Connon, Cobalt Speech Kurucusu Jeff Adams, MIT Medya Sanatları ve Bilimleri Bölümü Öğre- tim Üyesi Canan Dağdeviren, Baykar Genel Müdürü Haluk Bayraktar, Slatecube CEO’su Chris Kwekowe ve Sabancı DX CEO’su Burak Aydın katıldı. Çin’i Doğru Anlamak Sun Group sponsorluğunda gerçekleşen “Çin’i Doğru Anlamak” oturumunda Çin ile Türkiye arasındaki ilişkiler masaya yatırıldı. Moderatörlüğünü Türkiye-Çin İş Konseyi Baş- kanıMurat Kolbaşı’nın yaptığı paneleTÜSİAD Çin Network Başkanı Korhan Kurdoğlu,İKMİB Yönetim Kurulu Başkanı Adil Pelister, DEİK Başkanı Nail Olpak, Winnermax Capital Yatırım Ofisi BaşkanıRobert Guo, Asiability Kurucu Ortağı Andrew Cainey, Hollyhigh Capital CEO’su James Chen ve Çin İstanbul Başkonsolosluğu Ticari Ataşesi Huang Songfeng katıldı. TC Sanayi ve Teknoloji Bakan Yardımcısı Mehmet Fatih Kacır, Zirve’de 2023 Milli Tek- noloji Hamlesi Hakkında Konuştu Konuşmasında, Türkiye’nin güçlü bir teknoloji ekosistemi olduğuna işaret eden Kacır, Tür- kiye’nin Gayri Safi Milli Hasılası’nın (GSMH) %1’ini AR-GE’ye harcadığını belirterek, 2023 için bu hedefin GSMH’nin %3’ü olduğunu belirt- ti. Kacır, özel sektörün ARGE’deki payının ise son yıllarda %30’dan %57’ye çıktığını ifade etti. Stars Of Region Galata Business Angels ve Endeavor Türkiye iş birliğiyle gerçekleştirilen yarışmada katılımcılar, girişimlerini Türkiye’nin en büyük melek yatı- rımcıları ve start up dostu liderlerinin karşısın- da anlatarak, yatırım çekmeyi ve büyük ödülü kazanmayı hedefledi. Yarışmanın kazananları Zirve sonunda gerçek- leşen törenle açıklandı. Stars Of Region 1.’lik ödülünü Tion Health Care alırken, Hotel Race 2.’lik ve Sonaris 3.’lük ödülüne layık görüldü. Algopoly ve Userguiding ise jüri özel ödülünü almaya hak kazandı. Katılımcılara zengin bir iç görü ve “3D: Değişim, Dijital ve Değerler” başlığı çerçevesinde birçok farklı alandan bilgiler sunan Uludağ Ekonomi Zirvesi için şimdiden 2020 hazırlıklarına başlan- dı. Garenta’nın ana sponsor; Dow, Türkiye İş Bankası ve Vodafone’un altın sponsor olduğu etkinlikte oturumlar, BASF Türkiye, Citibank, Ernst&Young, Facebook, Google, Halavet Gıda, Hepsiburada, HSBC, Netlog, Qatar Fi- nancial Centre, SOCAR Türkiye, THY, TBWA, TEB, UiPath, Ziraat Teknoloji tarafından des- teklendi. Zirve’nin diğer sponsorları ise Aktaş, Global Ports Holding, P&G, Sanko, Uludağ İçecek, DenizBank, Pegasus, Sistem9, TAV ve Doğan Enerji oldu. Haber Dijital Biz 62
Sayfa 64 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber KPMG’nin hazırladığı taşımacılık rapo- runda, küresel gemicilik sektörünün dijitalleşme alanında pek çok sektörün gerisinde kaldığı uyarısı yapıldı. Raporda gemicilik firmalarının veri analizi, yapay zekâ gibi teknolojileri verimli şekilde kul- lanmaları halinde hızla faaliyetlerini iyileş- tirecekleri ve verimliliklerini artıracakları vurgulanıyor. Gemicilik Sektörü Dijitalleşmede Geç Kalıyor startup’ı “T-mining”, 2018 yılında menşe bel- gesi ile bitki sağlık sertifikası gibi belgelerin dijitalleştirilmesi ve otomasyonuna yönelik bir çözüm geliştirdi. Çin sektörü büyütecek Rapora göre Çin’in 1,2 trilyon dolar değerin- deki “Bir Kuşak, Bir Yol” projesi, yakın gele- cekte gemicilik sektörünün küresel ölçekte büyümesine katkıda bulunacak. Proje, dün- yanın en büyük ihracatçısı konumundaki Çin’i Orta Asya ve Rusya aracılığıyla, Avrupa ve Ortadoğu ile bir araya getirecek. Proje haya- ta geçirildiğinde Asya, Afrika ve Akdeniz’deki limanlar arasında bir ağ oluşturacak. Hedef bölgelerdeki liman altyapısına yatırım yapan Çin, ayrıca “Bir Kuşak, Bir Yol” projesini Ku- zey Kutup bölgesine genişletecek “Polar İpek Yolu” için altyapı çalışmaları ve yeni denizci- lik rotalarına yönelik planlarını açıkladı. Ne kadar hızlı o kadar iyi KPMG Türkiye Taşımacılık Sektör Lideri Ya- vuz Öner, küresel ticaret hacminde görülen düşüşe karşın, deniz taşımacılığının büyüme trendinde olduğunu vurguladı. Rapora göre 2008 krizinden bu yana deniz taşımacılığına yönelik talep yüzde 30 artış gösterdi. Deniz yoluyla taşınan yıllık kargo hacmi de 2018 sonu itibariyle 10 milyar tonu aştı. Öner, “Küresel gemicilik sektörüne yönelik en büyük tehdit yine sektörün kendisinden geliyor. Sektör, dijital çağa ayak uydurmak konusunda ne kadar gecikirse yeni tekno- loji firmalarına o kadar çok iş kaptıracaklar. Klasik anlamda limandan limana taşımacılık devri sona erdi. Geleceğin gemicilik firmaları, teknoloji firmalarının tedarik ağlarıyla rekabet edecek güçte küresel lojistik yapıları olacak” diye konuştu. Uluslararası vergi, denetim ve danışmanlık şirketi KPMG’nin küresel lojistik sektöründeki gelişmeleri ve trendleri ele aldığı son ‘Trans- port Tracker’ raporu yayınlandı. Raporda uluslararası gemicilik sektörünün günümüz- de dijitalleşmeye ayak uydurma konusunda, pek çok sektöre göre geride kaldığı vurgusu yapıldı. En büyük sorun verimlilik Günümüzde dijital inovasyon konusunda, veri analitiği, nesnelerin interneti, yapay zekâ, robotik ve blokzinciri gibi teknolojiler gemi operatörlerine faaliyetleri iyileştirmek ve verimliliği artırmak için büyük fırsatlar sunu- yor. Ancak rapora göre gemicilik sektörünün, dijitalleşmede diğer küresel sektörlere kıyas- la halen geride kaldığı gözleniyor. Rapora göre sektörde birçok sistem halen kâğıt üzerinde ilerliyor. Bu durumun yarat- tığı en önemli sorun verimlilik alanında. “İlk gelene ilk hizmet” esası nedeniyle bir gemi- nin operasyon süresinin yüzde 40’ını limanda geçirmesi, verimlilik konusunda büyük sorun yaratıyor. Gemilerin yüksüz olarak seyahat ettiği zaman dilimi de göz önünde bulundu- rulduğunda, zamanlarının yalnızca yüzde 36’sının şirketler için değer yarattığı vurgu- lanıyor. KPMG’ye göre bu durum karşısında veri analizi, en karlı rotaların tespit edilmesini sağlayarak soruna çözüm sunabilecek tekno- lojilerin başında yer alıyor. Dünya devleri kullanmaya başladı Raporda dijitalleşme konusunda sektör ge- nelinde bir yavaşlık yaşansa da önde gelen firmaların teknoloji girişimlerine hız verdikleri de kaydedildi: • Maersk ve IBM, 2018 yılında dünya ge- nelindeki konteynerlerin takibi ve yönetimi için blokzinciri temelli bir çözüm olan ‘Trade- Lens’i duyurdu. Dünya çapında 20 liman ve terminal işletmecisini kapsayan bu platform, taraflar arasında şeffaflığı ve bilgi paylaşımı- nı iyileştirmeyi amaçlıyor. • Antwerp Liman İdaresi ve blokzinciri Dijital Biz 64 Dijital Biz 65
Sayfa 66 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber Bilişim ve İnovasyon Derneği tarafından dü- zenlenen Açık Kaynak Paneli’nde konuşan Dernek Başkanı Mehmet Fatih Zeyveli “Açık kaynak millidir. Bu da teknolojik ve finansal bir bağımsızlık demektir. Dünyada iyi bir noktaya gelmek istiyorsak kurumlar yerli ürünleri satın almalı. Türkiye’nin kurtuluşu- nun bilişimle olacağına inanıyoruz.” dedi. Bilişim ve İnovasyon Derneği, Bahariye Mev- levihanesi’nde ‘Açık Kaynak Paneli’ düzenledi. Panelin açılış konuşmasını yapan Bilişim ve İnovasyon Derneği Başkanı Mehmet Fatih Zeyveli açık kaynak ve milli yazılım konusun- da farkındalık bilinci olduğunu ifade ederek, doğru bir yolda olduklarını kaydetti. Bilişim ve İnovasyon Derneği olarak açık kaynak konu- suna çok önemsediklerinin altını çizen Zeyveli, “Açık kaynak millidir ve teknolojik bir bağım- sızlık sağlamaktadır. Kullanım alanı sınırı yok. ‘Açık kaynak millidir’ derken ayrıca finansal bir bağımsızlıktan da bahsediyoruz. Açık kaynak konusunda bir önemli konu da sürdürülebilirlilik. Milli olmayan ürünler kullanıl- dığında sürdürülebilirlilik konusunda mutlaka sorunlar yaşanacaktır.” açıklamasında bulundu. Açık kaynağın birçok avantajı olduğunu vurgu- layan Zeyveli, “İnovasyon, açık kaynak sis- temlerde inanılmaz oluyor. Çünkü bir topluluğu varsa yüzlerce, binlerce kişi o konu ile ilgili fikir üretiyor. Bu da çok hızlı gelişmesini sağlıyor. Bazı teknolojiler sadece açık kaynak ile ilerliyor. Açık kaynak insanların birbiri ile paylaşımını sağlıyor. Böylece teknoloji çok daha hızlı gelişi- yor. Bir de temelde baktığımız da açık kaynak güvenlikte sağlıyor.” diye konuştu. Dernek olarak milli yazılım envanterinin oluş- turulabilmesi için bir platform geliştirdiklerini söyleyen Mehmet Fatih Zeyveli, “Bir ürünü kaliteli yapan şey müşteri ve rekabettir. Yerli bir ürünün kaliteli olmasını istiyorsak onun müşte- risinin olması gerekiyor. Yani kurumların yerli ürünleri satın alması gerekiyor ki dünyada iyi bir noktaya gelsin. Türkiye’nin kurtuluşunun Türkiye’nin Kurtuluşu Bilişimle Olacak bilişimle olacağına inanıyoruz. Bunun için yerli ürünlerin satılması ve yaygınlaşması lazım buna öncülük etmeliyiz.” şeklinde konuştu. Üniversitelerimize ve hocalarımıza çok iş düşüyor Açık ve kapalı kaynakların birlikte çalışabile- ceği ortamların da oluşturulması gerektiğini söyleyen Zeyveli, sözlerine şöyle devam etti: “Güçlü bir topluluğu olan açık kaynak yazılımlar sağlıklı bir şekilde ilerliyor. Mesela Pardus’un daha sağlıklı bir şekilde ilerleyebilmesi için topluluğunun artması gerekiyor. Açık kaynak ile ilgili özellikle üniversitelerin gençleri yönlendir- mesi, yetiştirmesi gerekiyor. Bir dönem bilinen sistemlere yönelik eğitimler verildiği için açık kaynak tarafta genç, yeni mühendis bulmakta zorlanıyoruz. Bu bilinç umarım üniversiteleri de bu yöne sevk eder. Bu anlamda üniversite hocalarımıza çok iş düşüyor. Dijital Biz 66 Dijital Biz 67
Sayfa 68 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber MÜSİAD Bilişim Sektör Kurulu tarafından, MÜSİAD Genel Merkez’de “Blokzincir ile Paradigma Değişimi” konulu panel düzen- lendi. MÜSİAD Bilişim Sektör Kurulu tarafından, MÜ- SİAD Genel Merkez’de “Blokzincir ile Para- digma Değişimi” konulu panel düzenlendi. MÜSİAD Genel Başkan Vekili Mahmut Asma- lı’nın katılımlarıyla gerçekleştirilen programda, MÜSİAD Kurucu Başkanı ve Uluslararası İş Forumu (IBF) Başkanı Erol Yarar, MÜSİAD Bilişim Sektör Kurulu Başkanı Fahrettin Oylum, Bankalararası Kart Merkezi Genel Müdürü Soner Canko, Codevist Kurucu Ortağı Fa- tih Coşkun, Secube Kurucu Ortağı Çağdaş Eryüksel, Oyla - Asist Bilgi Teknolojileri Kuru- cu Ortağı Erkan Gül, Colendi Kurucu Ortağı Bülent Tekmen, MÜSİAD Enerji ve Maden Sektör Kurulu Başkanı Dr. Cihad Terzioğlu, Stratejist Abdullah Çiftçi, MÜSİAD Blokzincir Masası Koordinatörü Sadullah Uzun, Proofs- tack Kurucu ortak Kadir Kurtuluş ve Marma- ra Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölüm Başkanı Prof. Dr. Gültekin Çetiner konuşmacı olarak yer aldı. Yenilikçi teknolojileri anlamak için öncelikle teknolojinin felsefesini kavramak gerektiğini anlatan Canko, blokzincirinin sadece finans sektörüyle ilgili olmadığını, birçok sektörü dö- nüştürecek bir yapıda olduğunu kaydetti. Canko, blokzincirinin bireyler ya da kurumlar arasında yapılan tek seferlik ya da devamlı karşılıklı işlemleri daha hızlı ve şeffaf bir şekilde yapmaya olanak sağladığını anlattı. Carrefour’ların markette sattığı ürünlerin geç- mişini tüketiciye blokzinciri teknolojisiyle sun- duğunu söyleyen Canko, “Örneğin marketteki tavukların hepsinin üstünde yazar neredeyse; organik, gezen tavuk... Hepsi şöyle, hepsi böyle de biz emin miyiz? İşte bu projede mar- kette satılan tavuğun nerede hangi mezbahada kesildiği, ne zaman yolunduğu, hangi bölgede gezdiği, ne tür yemler yediğine varana kadar tüm künyesini markette müşterilerine sunuyor.” diye konuştu. “Kahve İçen İnsanlar, İçtikleri Ürünün Adil Ticaretle Tedarik Edildiğini Bilmek İstiyor” Dünyada pek çok sektörü hızla dönüştüren Yerli ve Milli Bilişim Ürünlerimizi Bu Topraklarda Üretiyoruz blokzincir teknolojisinin kahve zinciri Star- bucks’ta da özgün bir uygulamaya altyapı hazır- ladığını aktaran Canko, şu bilgileri verdi: “Kahve özellikle Güney Amerika’da ve Afri- ka’da yetişiyor, Asya’nın gelişmemiş ülkelerinde yetişiyor... Kahve emek yoğun bir üretim ve bu emek yoğun üretimde zaman zaman sosyal medyada görüyoruz, emek sömürüleri olabi- liyor. Kahve içen insanların da bu yönde bir hassasiyeti var. Emek sömürüsüne aracı olmak istemiyorlar haliyle. Dolayısıyla içtikleri ürünün adil ticaretle tedarik edildiğini bilmek istiyor- lar. Starbucks müşterilerine, ‘Ben adil ticaret yapıyorum’ ve ‘İnsan emeğini sömürmeden tedarik ediyorum’ cümlesinin içeriğini blokzinciri uygulamasıyla doldurmaya çalışıyor. Bu cümle tek başına yetmiyor. Bana nasıl ispatlarsın? Burada, blokzinciri teknolojilerini kullanarak her aşamada kahvenin ekimi, dikimi, kimler elini sürmüş, kimlerin deposuna girmiş, nerede ne tür süreçleri izlemiş... Her bir kahve ambalajının üzerine bunu ispatlayacak şekilde bir blokzinciri kullanma hazırlıklarını yapıyor.” “Paraya Hâkim Olamadığınız Zaman Eko- nominin Gücüne Hâkim Olmanız Mümkün Değil” MÜSİAD Kurucu Başkanı ve Uluslararası İş Fo- rumu (IBF) Başkanı Erol Yarar, İslam âleminin kâğıt para paradigmasını kaçırdığını belirterek, blok zinciri paradigmasını yakalama şansının hala devam ettiğini söyledi. Yarar, “Merkez Bankası 1930’larda kuruldu ama 1955 yılına kadar kendi parasını basamayan bir konumdaydık. Yani malı temsil eden değer, itibar temsil eden değer anlamıyla paraya hiçbir zaman hâkim olamadığınız zaman ekonominin gücüne, ekonominin bütünlüğüne hâkim olma- nız mümkün değildir. Onun için biz blokzinciri teknolojilerine mal ve malların akışını artı, malın karşılığı olan parada istikrarın yakalanması açı- sından çok önemli bir finansal teknoloji olarak bakıyoruz.” bilgilerini verdi. “Blokzincir, Ticaret, Sağlık, Gıda Güvenliğini Değişime Sürükleyecek” MÜSİAD Genel Başkan Vekili Mahmut Asmalı, dünyanın bugün müthiş bir dönüşüm sürecin- den geçtiğini ifade ederek, hemen hemen her alanda köklü değişimlerin yaşandığını söyledi. Bu değişimin dünyadaki ekonomik dengeleri derinden etkileyecek bir güce sahip olduğunu anlatan Asmalı, bu doğrultuda finansal teknoloji- lerin de büyük önem taşıdığını kaydetti. Asmalı şöyle konuştu: “Hayatlarımızın akışı içinde yaşanan değişim, her alanda olduğu gibi para dolaşımında da etkisini gösteriyor. Para dahi artık aynı yapı- da değil, o da bundan yirmi yıl önce tasavvur edemeyeceğimiz şekilde bambaşka bir yapıya büründü. Bugün artık meta, sıcak para üze- rinden değil, teknolojik altyapıyla oluşturulan sistemler üzerinden, başka bir deyişle bitcoin benzeri uygulamalar aracılığıyla el değiştiriyor. Bütün bu güçlü değişim rüzgârı, hayatlarımıza bir kavramın daha girmesini sağladı; blockcha- in. Türkçesiyle blokzincir. Mevcut ağlarda, dolaşımda olan ya da saklanan veri ve bilgilerin güvenliği her zaman için belirli tehditlerle karşı karşıya kalırken, blokzincir, sağladığı güvenli alanla bu tehditleri ortadan kaldırıyor. Herhangi bir dışarıdan müdahalede sistemin kendisini kilitlemesi, bunun en büyük güvencesi oluyor. Geleceğin en önemli teknolo- jileri arasında yer alan blokzincir, kişisel yaşam- larımızdaki süreçlerin yanı sıra, ticaret, sağlık, gıda güvenliği ve hatta siyaset alanlarını da doğrudan değişime sürükleyecektir.” “Yerli ve Milli Bilişim Ürünlerimizi Bu Top- raklarda Üretiyoruz” MÜSİAD Bilişim Sektör Kurulu Başkanı Fahrettin Oylum da MÜSİAD Bilişim Sektör Kurulu ola- rak yüksek teknoloji üreten firmaların bir araya geldiği merkez olarak faaliyetlerini sürdürdük- lerini ifade ederek, “Geldiğimiz noktada 300’ü aşkın üyemizle siber güvenlikten büyük veriye, nesnelerin internetinden akıllı şehirciliğe, iletişim teknolojilerinden enerji çözümlerine kadar birçok yenilikçi alanda yerli ve milli bilişim ürünlerimizi bu topraklarda üretiyoruz.” diye konuştu. Dijital Biz 68 Dijital Biz 69
Sayfa 70 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber Bu Yaz Oyun Yaz Türkiye Oyun Geliştiricileri Derneği (TOGED) üyesi 30’dan fazla stüdyonun katılımıyla ger- çekleştirilecek staj programı çerçevesinde 100’ün üzerinde kişiye oyun sektöründe staj yapma imkânı sunulacak. Yerli oyun ekosistemini geliştirmeyi amaçlayan Türkiye Oyun Geliştiricileri Derneği (TOGED), sektöre nitelikli insan gücü sağlamaya yönelik adımlarına bir yenisini ekliyor. Dernek bu amaç- la, oyun sektöründe kariyer yapmak isteyen kişilere yönelik staj programını duyurdu. Prog- ram çerçevesinde 100’den fazla kişi TOGED üyesi oyun stüdyolarında staj yapma fırsatı elde edecek. Başvurular Başladı 30’un üzerinde üyesiyle Türkiye’de oyun geliştir- me faaliyetlerini her ölçekte temsil eden Türkiye Oyun Geliştiricileri Derneği (TOGED) açıkladığı 2018 yılı ihracat sayıları ile sektörün ulaştığı seviyeyi ortaya koymuş ve dikkatleri bir kez daha yerli oyun sektörüne çekmişti. Geçen yıl 1 milyar doları aşan ihracata imza atan dernek üyeleri, şimdi de geleceğin oyun geliştiricilerini ağırlamaya ve deneyimlerini aktarmaya hazırla- nıyor. Genç geliştirici adaylarını bu yaz oyun sektö- ründe yer almaya davet eden TOGED, aday- lara Türkiye’nin en başarılı oyun stüdyolarında tecrübe kazanma ve oyun sektörünü yakından tanıma şansı veriyor. Başvuruların toplanmaya başladığı program, stajyer adaylarının programdan olabildiğin- de yararlanmaları için yıl içerisine yayılarak düzenlenecek. Staj yapmak isteyen kişilerin ilgilendikleri firmayı belirttikleri bir e-postayı özgeçmişleriyle birlikte info@toged.org adresi- ne göndermeleri değerlendirmeye girmek için yeterli. Genç Geliştiriciler Sektöre Katılıyor Kuruluş amaçlarından biri oyun sektörünün ihtiyacı olan insan gücünü yetiştirmek olan TOGED, programı tamamlayan stajyerlere hayalini kurdukları sektörde yer alma fırsatını sunuyor. Oyun geliştirmeye ilgi duyan veya giriş seviyesinde oyun geliştirmeyle uğraşan genç- leri üyeleriyle tanıştırarak staj imkânı sağlayan dernek, bu yıl yüzün üzerinde genci sektöre kazandırmayı hedefliyor. Dijital Biz 70 Dijital Biz 71
Sayfa 72 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Yazar Hüsnü TAVLAŞ Türk Nippon Sigorta Sistem Altyapı ve Bilgi Güvenliği Müdürü Dipnot: İnternet kullanımında uygunsuz içeriklere erişimini engelleyecek filtrelemeler kullanın. İnternet sağlayıcı operatörlerin çağrı merkezleri iletişime geçerek aile koruma paketlerinin aktif edil- mesini talep edin. Momo Challenge Çocuklar için Önemli Bir Tehlike mi? Yoksa Viral Bir Aldatmaca mı? Momo Nedir? WhatsaApp aracılığı ile yayılan ve intihara teşvik eden şiddet içe- rikli bu oyunun, oyuncuya zarar verecek nitelikte verdiği çeşitli gö- revler ve yönlendirmeler yaparak oyun sonunda intihara götürdüğü ileri sürülüyor. Momo olarak adlandırılan gözleri yuvasından fırlamış çirkin ve kor- kunç bir ifadeye sahip olan resim, Tokyo’da Vanilla Gallery isimli bir galeride sergilenen Japon özel tasarım şirketi Link Factory tarafından tasarlanmış, doğum yaparken hayatını kaybeden bir kadının korku salmak maksadıyla yarı kuş ve yarı insan olarak geri dönüşünü anlatan Mother Bird (Anne Kuş) isimli bir hikâyede geçen ve bu oyunla hiçbir ilişkisi olmayan hayaletin heykeli. 2018 yılından bu yana Arjan- tin’den başlayarak çoğunluğu Güney Amerika ülkeleri ve Hin- distan olmak üzere dünya çapın- da birçok ülkede Momo oyunu ile ilgili olduğu iddia edilen intihar vakaları rapor edildi. Bu vakalar- daki ölümleri oyunla ilişkilendi- recek kesin kanıtlar elde edile- mediğine dair açıklamalar haber kaynaklarında yer aldı. Momo ile ilişkilendirilen vakaların görüldüğü ülkelerde Hükümetler ve kolluk kuvvetleri intihara yol açtığı iddia edilen Momo oyunu ile ilgili kamu- oyunu bilgilendirmek ve bilinçlen- dirmek için çok sayıda kampanya ve çalışma yaptı ve yeniden gündeme gelmesiyle birlikte son günlerde bunlara yenileri eklendi. Mavi Balina olayında olduğu gibi bu konuda da ikiye bölünen uzmanlar Momo’nun viral bir aldatmaca mı, yoksa gerçekten çocuklar için tehlike mi olduğunu tartışa dursun, ülkemizde bu tür- den haberlerin gündeme gelmesi aileleri endişe, panik ve korkuya sevk ediyor olsa da çocukların internetten gelebilecek risklerle karşı karşıya olduğu gerçeğini ortaya koyması ve bu anlamda kamuoyunda farkındalık oluştur- masını çocukların siber risklerden korunmasına ilişkin araştırmalar yapan bir Bilgi Güvenliği Uzmanı olarak memnuniyetle karşılıyo- rum. Çocukları intihara sürüklediği ileri sürülen internet oyununun Facebook ve WhatsApp aracılığı ile yayıldığı iddiasının ardından son olarak da Youtube’dan çocuklara mesaj gönderdiği iddiasıy - la gündeme oturmuş durumda. YouTube bu konuda bir açıklama yaparak Momo oyunu ile ilgili ve Momo’yu özendirici içeriklere yer veren videoların platformlarında bulunmadığını ve bu türden içe - riklerin politikalarını ihlal ettiği gerekçesiyle hemen kaldırıldığını bildirdi. Çocuklarımızı Momo ve Mavi Balina gibi Oyunlardan Nasıl Korumalıyız? Çocukların karşı karşıya olduğu riskleri yalnızca Mavi Balina ve Momo gibi oyunlarla sınırlamak gerçekçi değil. İnternetin getirdiği uygunsuz içerik, siber zorbalık, bağımlılık, şantaj, kumar, cinsel istismar, yasadışı ilaç temini ve terör örgütlerine insan kaynağı devşirme gibi çok sayıda tehlike ile yüz yüzeler. * Çocuklarınızla internetten gelebilecek tehlikeler hakkında konuşun. Bu onlara karşıdan karşı- ya güvenli bir şekilde geçmeyi anlatmak kadar kolay ve basit bir yol. * 13 yaş altındaki çocukların Facebook, Instag- ram gibi sosyal medya uygulamalarını 16 yaş altındaki çocukların da WhatsApp uygulamasını kullanmaması gerekiyor. Çocuklarınızın yaş gruplarına uygun uygulamalar kullanmasına özen gösterin. * Çocukların oyun konsolu, bilgisayar, tablet ve telefon gibi cihazlarda oynadıkları oyunların yaşlarına uygun olup olmadığını kontrol edin. * İnterneti mutlaka evin salon, oturma odası gibi genel kullanıma açık alanlarında kullanmasını sağlayın. Kapalı kapılar ardında kendi odaların- da internete girmelerini engelleyin. * Çevrimiçi ortamlarda kişisel bilgilerini paylaş- mamaları ve yabancılarla iletişim kurmamaları gerektiğini anlatın. * Çocuğunuzun kullanabileceği tüm cihazlarda ve uygulamalarda ebeveyn denetimlerini aktif hale getirin. * Çocuklarınızın kullandığı sosyal medya he- saplarında gizlilik ayarlarını kontrol edin. * İnternet kullanımında uygunsuz içeriklere erişi- mini engelleyecek filtrelemeler kullanın. İnternet sağlayıcı operatörlerin çağrı merkezleri iletişime geçerek aile koruma paketlerinin aktif edilmesini talep edin. Dijital Biz 72 Dijital Biz 73
Sayfa 74 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber Momo ‘meydan okuması’ olarak bilinen ve yaklaşık bir yıldır çeşitli ülkelerde görü - len olay internette panik ve histeri yarattı. Bunun cihazlara bulaşan veya hırsızlık amacı taşıyan bir siber tehdit değil de şok ve rahatsızlık oluşturan kötü niyetli bir şaka olduğunu unutmamak gerek. Medyanın ilgisiyle panik arttıkça insanlar bu şakayı çevresindekileri korkutmak, rahatsız etmek ve tehdit etmek amacıyla kullanmaya yö - neliyor. Konunun önemine dikkat çekerek ebeveynleri uyaran K aspersky Lab Küre - sel Araştırma ve Analiz Ekibi Baş Güvenlik Araştırmacısı David Emm , şunları söyledi: “İnternetsiz bir dünyayı bilmeyen ve sanal dünyayı çok hızlı tarayan çocukların ebe - veynleri için ise bu tehdit karşısında ne yapacağını bilemiyor. Çocuklar daha yoğun bir şekilde arama ve paylaşım yaptığından bu tür içeriklere de ilk önce onlar maruz kalıyor. Bu olayda amaç zararlı yazılım yaymak gibi gözükmese de ebeveynler ola - rak bizlerin çocuklarımızın internette neler yaptığını yakından takip etmemiz Çocukları “Momo”dan Korumak için Ne Yapmalı? gerektiğini hatırlatması açısından önem taşıyor. Zararlı içerikler, siber tehditler ve bilinmeyen kaynaklardan gelen içeriklere karşı en iyi savunma çocuklarla açık diya - log kurmaktan geçiyor. Çocuğunuz kötü bir olay yaşamadan önce ona internet güvenliğinin temellerini anla - tarak tehditlerle başa çıkmasına yardım - cı olabilirsiniz. Ebeveynlere önerilerimiz şunlar: • Çocuklarınızla düzenli olarak konuşun. Onlara internette kendilerini nasıl koru - yacaklarını anlatın. Hangi sitelerin onlara uygun olmadığı konusunda anlaşın ve bunların nedenlerini anlamalarını sağla - yın. İnternette kendilerini üzen bir olayla karşılaştıklarında güvendikleri bir yetişkine anlatabileceklerini bilmeleri gerekli. • Çocuğunuzun gerçekte tanımadığı kim - seyle internet üzerinden arkadaş olma - ması, kişi listelerine bilinmeyen numaralar eklememesi gerektiğini anladığından emin olun. İnternetteki kişiler her zaman gerçek - ten kim oldukları ve ne istedikleri konusun - da dürüst olmayabilir. • Güvenlik ayarlarını etkinleştirin. Çocuk - ların uygunsuz içerikler izlememesi için otomatik oynatma gibi ayarlar devre dışı bırakılmalı ve ebeveyn kontrolleri kurulma - lıdır. • Sessize alma, engelleme ve rapor etme özelliklerinden yararlanın. Böylece onları zararlı çoğu içerikten korumuş olursunuz. • Tanımadığınız insanlara telefon numarası ve adres gibi kişisel bilgilerinizi asla ver - meyin.” Dijital Biz 74 Dijital Biz 75
Sayfa 76 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber Arjantinli beyaz şapkalı hacker Santiago Lopez, internetteki gü - venlik açıklarını bularak 1 milyon dolar kazanan ilk kişi oldu. Lopez bu geliri, dünyanın önde gelen ödül avcılığı (bug bounty) platfor - mu HackerOne üzerinden kazan - dı. Konuyu değerlendiren global antivirüs yazılım kuruluşu ESET, güvenlik açığı bularak da iyi gelir elde edilebileceğine dikkat çekti. Güvenlik Açıklarını Ortaya Çıkararak 1 Milyon Dolar Kazandı Buenos Aires’te yaşayan 19 yaşındaki Santiago Lopez, 2015’da dünyanın önde gelen ödül avcılığı platformu HackerO - ne’a katılmış ve 2016’da burada elde etti - ği ilk ödülden 50 dolar kazanmıştı. Güçlü şekilde kendini geliştiren Lopez, şimdi HackerOne’da 1 milyon dolardan fazla ödül kazanan ilk kişi oldu. Küresel bilgi güvenliği kuruluşu ESET’e göre, Arjantinli gencin hikayesi, artık kod üzerinde güvenlik açıkları aramanın kârlı bir yol olduğuna işaret ediyor. Santiago Lopez, “Çalışmalarımın tanındığını ve onlara değer verildiğini görmek benim için inanılmaz derecede gurur verici. Bu başarı yalnızca maddi anlamda değil, kuruluşların ve insanların bilgilerinin es - kisinden daha güvende olduğunu temsil etmesi açısından da inanılmaz bir şey” diye konuştu. Try to hack Tamamen kendi kendini eğittiğini dile getiren genç, HackerOne’a katıldıktan sonra ‘try_to_hack’ takma adını almış ve sitelerarası sahteciliğe (Cross-Site Requ - est Forgery) neden olabilecek bir yazılım açığını bularak 50 dolarlık ilk para ödülü - nü almıştı. 19 yaşındaki “beyaz şapkalı hacker” San - tiago Lopez, bugüne kadar Verizon, Twit - ter ve WordPress gibi firmaların sağladığı hizmetlerdeki 1,670’ten fazla kod açığını ortaya çıkardı. Yaptığı iş ilk başta yalnız - ca okul sonrası bir uğraş iken, zamanla bir gencin günde 6-7 saatini alan ve Bue - nos Aires’teki sıradan bir yazılım mühen - disinden çok daha fazla para kazandıran bir iş haline geldi. Niceliğe odaklanıyorum Lopez, “Güvenlik açıkları (bug) ararken beni en çok ilgilendiren şey, kısa süre içerisinde olabildiğince çok güvenlik açığı bulmak ve bunlardan iyi ödüller kazanmak. Niteliğin ni- celikten önemli görüldüğünü biliyorum, fakat beni ilgilendiren şey, bulduğum güvenlik açığı sayısı” bilgisini paylaştı. Lopez, bu önemli kilometre taşına ulaştıktan sonra, sektörde iyi tanınan Mark Litchfield’ın milyon dolarlık ödül avcılığı ekibine dahil oldu. Litchfield, 2016’da toplam 500 bin dolar ödül kazanarak Lopez’e kıyasla daha erken öne çıkmıştı. Çok cömert bir yıl HackerOne, Lopez’in becerilerini açıklama- sının yanı sıra 2019 Hacker Raporu’nu da yayınladı. Şirketler ve beyaz şapkalı hacker- lar arasında bir aracı görevi gören platform, beyaz şapkalı hackerların sadece 2018’de 19 milyon doların üzerinde ödül kazandığını ve bunun da önceki beş yılda HackerOne üyele- ri tarafından kazanılan toplam 24 milyon do- lara neredeyse eşdeğer olduğunu belirtiyor. HackerOne Gerçekten de, giderek daha fazla insan bu topluluğa katılıyor. HackerOne üyelerinin sayısı 300 bine ulaştı ve bu, bir yıl önceki sayının neredeyse iki katı. Yalnızca ABD ve Hindistan’daki ödül avcıları, üyelerin nere- deyse üçte birini oluşturuyor. Her 10 Hacke- rOne üyesinden dokuzu 35 yaşından küçük ve her iki kişiden biri 18-24 yaş aralığında. Tıpkı Lopez gibi çoğu (%81) kendi kendini eğitmişken, sadece yüzde 6’sı hack konu- sunda resmi bir öğrenim veya sertifika prog- ramı tamamlamış. Dijital Biz 76 Dijital Biz 77
Sayfa 78 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber Değişen dünya düzeninin yeni savaş yöntemi olarak öne çıkan hibrit sa - vaş ve güvenliğin en önemli tehdit unsuru siber terör konuları Anka - ra’da masaya yatırıldı. Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı ile Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kuru - mu’nun (BTK) himayesinde “Make It Safer” (Daha Güvenli Hale Getir) sloganıyla düzenlenen 3. e-Safe Si - ber Güvenlik Zirvesi, BTK’nın Ankara Merkez Binası’nda gerçekleştirildi. Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı Bakan Yar - dımcısı Dr. Ömer Fatih Sayan, BTK Baş - kanı Ömer Abdullah Karagözoğlu ve çok sayıda katılımcının yer aldığı etkinlikte, siber terör ve hibrit savaş konuları uzman - larca ayrıntılı bir şekilde ele alındı. Programın açılışında konuşan Sayan, “Ya - şantımızın bilişim teknolojileri ile bu denli iç içe olması kişisel bilgilerimizi de aynı ölçüde tehlikeye atmaktadır. Bu durum bi - zim hayatımıza yepyeni riskler ve yepyeni kavramları da yerleştirmiştir. Siber güven - lik, siber dünya, siber uzay gibi ifadelerin “Hibrit Savaş” ve “Siber Terör” Gündemin İlk Sırasına Oturdu son zamanlarda ne kadar sık dile getirildiği dikkatinizi çekmiştir. Bu kavramları neden bu kadar çok duymaya başladığımızı hiç düşündünüz mü? Tüm bunlar adeta deği - şen dünya düzeninin bir ispatıdır. Günü - müzde siber dünya ve siber uzay en büyük gerçeğimiz, siber saldırılar ise en güçlü olmamız gereken mücadele alanlarına dö - nüşmüştür” değerlendirmesinde bulundu. Siber olaylara karşı hazırlıklı olmak ge - rektiğini vurgulayan Sayan, “Özellikle 2008 yılından itibaren de siber tehditlerin ne kadar büyük boyutlara ulaşabileceği konusu, Avrupa Birliği, Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Teşkilatı, NATO gibi ulusla - rarası kuruluşlara ilave olarak tüm geliş - miş ülkelerin gündemine girdi. 2016-2019 Ulusal Siber Güvenlik Stratejisi ve Eylem Planı da ülkemiz açısından atılan önemli bir adım oldu. Tüm ülkeler siber savunma anlamında kendi yolunu çiziyor. İşte en çok da böyle anlarda yerli ve milli üretimin ne kadar önemli olduğunu anlıyoruz. Biz de ülke olarak tamamen yerli ve milli imkân - larla geliştirilen AVCI, AZAD ve KASIRGA gibi yazılımlar ile siber tehditlere karşı 7/24 esasıyla mücadele ediyoruz” bilgisini paylaştı. BTK Başkanı Karagözoğlu da “Özellikle veri depolama ortamlarına yönelik güven - lik risklerinin artması ve bilgi yönetimi için kullanılan bilişim teknolojilerinin hedef haline gelmesi, günümüzde bilgi güvenli - ğinin sağlanması konusuna daha geniş bir çerçevede ve sistematik olarak bakmayı zorunlu hale getirmektedir. Siber saldır - ganlar şahısların ve kurumların bilgisa - yarlarına virüs veya zarar verici yazılımlar yükleyerek, yazılımlar ile uzak sistemlere erişim sağlayabiliyorlar. Bu yolla sistemlere fiziksel zarar vermeleri, kişisel bilgileri ele geçirmeleri çok daha kolay hale geliyor. Bu bilgiler bizim için hayati öneme sahip olduğunda işler daha da karmaşık bir hale geliyor. Biz de Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurumu olarak, bir yandan ülkemizdeki elektronik haberleşme sektörüne yönelik regülatif anlamda görevlerimizi yerine getirirken bir yandan da üstlendiğimiz görev ve sorumluklar gereği ulusal siber güvenliğin sağlanması noktasında faaliyet - lerimizi sürdürüyoruz” dedi. e-Safe Ulusal Güvenlik Etkinlikleri Kurucu - su Musa Savaş’ın açılış konuşması sonra - sında Türk Telekom, Türksat, ULAK A.Ş, Emniyet Genel Müdürlüğü Siber Suçlarla Mücadele Daire Başkanlığı, TÜBİTAK BİLGEM Siber Güvenlik Enstitüsü, Netaş, NATO, Acmena, CNK Global, Atarlabs, AON Türkiye, KPMG Türkiye’den temsil - ciler birer sunum yaparak, siber güvenlik alanındaki farkındalığın daha da artırılması gerekliliğine dikkat çektiler. Dijital Biz 78 Dijital Biz 79
Sayfa 80 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber Sahip oldukları verilerin hem geniş kapsamlı hem de değerli olması ne - deniyle finans sektörü, hackerler için en ilgi çekici sektörlerden biri olmaya devam ediyor. Dünyada 500 milyondan fazla kullanıcıyı koruyan Bitdefender Antivirüs, hackerlerin son kurbanı olan Malta merkezli Valletta Banka - sı’nın 13 milyon euroluk transfer giri - şimi saldırısından sonra yatırım işlem - lerine ara vermek zorunda kalmasının Türkiye’deki bankalar ve diğer finans şirketleri için bir alarm niteliği taşıdığı - nı belirterek uyarıyor. Siber Korsanların 13 Milyon Euro Ele Geçirmeye Çalıştığı Banka Operasyonlarını Durdurdu Veri güvenliğinin oldukça önemli olduğu finans sektörü, siber dolandırıcılık, oltalama saldırıları, bankacılık trojanları gibi pek çok tehditle karşı karşıya kalıyor. Siber suçlular yıllardır bankala- rın peşinde olsa da, bu durum geçtiğimiz birkaç yıl içerisinde daha da popülarite kazanmış durumda. Hackerlerin geçtiğimiz günlerde 13 milyon euroluk uluslararası bir transfer girişi- minde bulunması ile gündeme gelen Malta merkezli Valletta Bankası’nda yaşanan siber güvenlik vakasının Türkiye’deki bankaların ve finans kurumlarının da başına gelebileceğini belirten Bitdefender Antivirüs, finans sektö- ründeki şirketleri uyararak daha fazla önlem almaya çağırıyor. 13 Milyon Euroyu 4 Ülkeye Kaçırmaya Çalıştılar! Times of Malta gazetesinin haberine göre hackerler geçtiğimiz günlerde Valletta Ban - kası’ndan toplam 13 milyon euro ele ge - çirerek İngiltere, Amerika, Çekya ve Hong Kong’a para transferi gerçekleştirmeyi denedi. Korku yaratan girişimin başarısız olduğu belirtilmesine rağmen banka herhan - gi bir riske karşı ATM’ler, mobil bankacılık ve e-mail servisleri dahil olmak üzere ülke genelindeki tüm işlemlere ara verirken ne olduğunu anlamayan müşteriler, oldukça endişelendi. Mobil uygulama üzerinden yapılan saldırı - nın ardından banka, soruşturma başlatmak adına hem yerel hem de uluslararası yasa uygulayıcılarına başvurdu. Konuyla ilgili konuşan Malta Başbakanı Joseph Muscat, dolandırıcılık girişiminin 30 dakika içerisinde engellenerek para akışına izin verilmediğini belirtti. Ancak hem bankanın hem de baş - bakanın hiçbir kullanıcı hesabı ve fonunun etkilenmediği konusunda garanti vermesine rağmen, müşteriler kişisel verilerinin ele ge - çirildiğine yönelik endişeler duymaya devam ediyor. Bankanın duyurusuna göre kullanıcı - lar artık bankanın verdiği ATM, internet ban - kacılığı ve mobil bankacılık hizmetlerinden faydalanabiliyor. Finans Şirketlerinin %31’inin Siber Gü - venlik Ekibi Yetersiz! Finans sektöründeki güvenlik uzmanla - rı, tehditlerin fazlalığına karşı kabiliyetleri yeterli olmayan çalışanlar, zaman ve bütçe eksikliği gibi sebeplerle şirketlerinin güvenlik seviyesini istenilen noktaya çıkarmayı ba - şaramıyor. EY şirketinin bir anketine göre finansal hizmetler sektöründeki şirketlerin güvenlik ekiplerinin %31’i, kurumlarının ihti - yaçlarını kabiliyet eksikliği nedeniyle karşı - layamıyor. Bu sorunlar, özellikle bankalarda güvenlik zafiyetleri oluşturarak verilerinin ve IT altyapılarının üçüncü partilerden kaynak - lanan problemlere karşı güçlü olamamaları - na yol açıyor. Türkiye’deki Bankalar da Benzer Saldırı - ların Hedefi Olabilir Siber saldırılar, finans şirketlerinde yıkıcı ve uzun vadeli mali sonuçlar doğurabilir. Tür - kiye’deki bankaların da benzer bir durum yaşamasının oldukça olası gözüktüğünü belirten global güvenlik yazılımları şirketi Bitdefender Antivirüs, Türkiye’deki finans şirketlerini siber saldırganların kurbanı ol - mamaları için uyarıyor ve önemli tavsiyeler - de bulunuyor. • Dijital varlıklarınızın envanterini ve bulun - duğu yeri temiz tutun, böylece siber suçlular sizin haberiniz olmadan sisteminize saldıra - maz. • İşletim sisteminiz ve uygulamalarınız dahil bütün yazılımları güncelleyin. • Personellerin cihazlarındaki bilgiler dahil, bütün verileri her gün yedekleyin. Böylece eğer saldırıya uğrarsanız, şifrelenen verileri geri yükleyebilirsiniz. Önemli verileri mutlaka bilgisayarınıza ve ağınıza bağlantısı olma - yan güvenli bir ortamda da yedekleyin. • Bütün verileri şirketinizin ortak dosya paylaşım ağına koymayın. Paylaşım ağınızı bölümleyin. • Şirket çalışanlarını siber güvenlik hakkında bilgilendirin. Bilinmeyen kaynaklardan gelen e-posta eklerini ve linkleri açmamaları konu - sunda onları uyarın. Unutmayın ki, bir şirket ancak en zayıf halkası kadar güvendedir. • Eğer bir virüs şirket ağına erişirse, çalı - şanları bilgilendirecek bir iletişim stratejisi geliştirin. • Herhangi bir saldırı olmadan önce, olması durumunda ne yapacağınızı yönetim kurulu ile kararlaştırın. • Belirli cihaz ya da uygulamaların, satıcı - larıyla iletişime geçip, yaşam döngülerinde siber güvenliklerini tekrar gözden geçirerek tehdit analizi uygulaması yapın. • Bilgi güvenliği ekibine penetrasyon testi uygulamaları ve bir güvenlik açığı varsa bulmaları için talimat verin. • Tüm cihazlarınız için zararlı yazılımları, kimlik avı ve saldırı girişimlerini tespit edip engelleyecek akıllı bir güvenlik çözümü edinin. Dijital Biz 80 Dijital Biz 81
Sayfa 82 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber Kaspersky Lab araştırmacıları zararlı mobil yazılımlar kullanılarak düzenlenen saldırıların bir yılda neredeyse iki kat arttığını tespit etti. 2017’de 66,4 milyon saldırı düzenlenirken 2018’de bu rakam 116,5 milyona çıktı. Saldırılardan etki- lenen tekil kullanıcı sayısı da önemli ölçüde arttı. Daha fazla cihaz saldırıya uğramış olmasına rağmen zararlı dosya sayısında ise azalma oldu. Araştırmacı- lar bunu, zararlı yazılım kalitesinin daha etkili ve güçlü hale geldiğinin bir göster- gesi olarak kabul ediyor. Kaspersky Lab, mobil zararlı yazılımların 2018’deki evri- mini ele aldığı raporda bunların yanı sıra başka bulgulara da yer verdi. Tüm dünyada taşınabilir cihazların önemi arttıkça akıllı telefonların iş süreçleri ve gün- lük yaşantıdaki rolü de büyüyor. Bu durumun farkında olan siber suçlular zararlı yazılımların dağıtım yöntemlerine ve kullandıkları saldırı vektörlerine daha fazla özen gösteriyor. Zarar- lı yazılımları, hiçbir güvenlik çözümü kurma- mış kullanıcıların cihazlarına bulaştırmak için değerlendirilen kanallar günümüzde bir siber saldırının başarısı için büyük önem taşıyor. Dağıtım stratejilerinin başarısı yalnızca sal- dırılardaki artışla değil, zararlı yazılımlarla karşı karşıya kalan tekil kullanıcı sayısıyla da ölçülüyor. Geçtiğimiz yıl 774.000 olan bu sayı 2018’de 9.895.774’e çıktı. Mobil Cihazlara Yönelik Saldırılar 2018’de İki Kat Arttı Karşı karşıya kalınan tehditler arasında en kayda değer artışı Trojan-Dropper adı verilen tür yakaladı. Bu tür saldırıların ora - nı neredeyse iki katına çıkarak %8,63’ten %17,21’e ulaştı. Bu zararlı yazılımlar sistem korumasını alt ederek, Truva at - larından fidye yazılımlarına kadar her tür zararlı yazılımı kurabiliyor. Kaspersky Lab Güvenlik Uzmanı Vic - tor Chebyshev , “Mobil cihaz kullanıcıla - rı 2018’den bugüne kadar görülmüş en acımasız siber suç akınıyla karşı karşıya kaldı. Yıl içinde DNS ele geçirme gibi yeni tekniklerle mobil cihazlara saldırı düzen - lendiğini gördük. İstenmeyen SMS’ler gibi gelişmiş dağıtım yöntemlerine de daha fazla odaklanıldığı tespit edildi. Bu eğilim, akıllı telefonlara mobil güvenlik çözümü ekleme ihtiyacının arttığını gösteriyor. Kullanıcılar kaynağı ne olursa olsun cihaz - larını saldırı girişimlerine karşı korumalı.” dedi. Mobil zararlı yazılımların 2018’deki ev - rimini ele alan rapordaki diğer bulgular şunlar: • Kaspersky Lab ürünleri 2018’de 150 ülkeden toplam 80.638 kullanıcıyı mobil fidye yazılımlarından korudu. 60.176 adet mobil fidye yazılım örneği tespit edildi. • Zararlı mobil kripto para madencisi kul - lanılan saldırıların sayısı 2018’de beş kat arttı. • 2018’de mobil bankacılık Truva atları için 151.359 adet kurulum paketi tespit edildi. Bu sayı bir önceki yıla göre 1,6 kat daha fazla. Kaspersky Lab güvenlik uzmanları ci - hazlarınızı korumanız için şunları tavsi - ye ediyor: • Android cihazlarda yalnızca Google Play’den, iOS cihazlarda ise yalnızca App Store’dan uygulama indirin. • Akıllı telefonunuzun ayarlarından, bilinme- yen kaynaklardan gelen programların kurul- masını engelleyin. • Cihazların kısıtlamalarını ortadan kaldırma- yın. Aksi takdirde siber suçlulara saldırıları için sınırsız imkân tanımış olursunuz. • Sistem ve uygulama güncellemelerini çıkar çıkmaz kurun. Bunlar açıkları kapatır ve ci- hazlarınızı korur. Mobil işletim sistemi gün- cellemelerinin asla harici kaynaklardan indiril- memesi (resmi beta testlere katılmıyorsanız) gerekir. Uygulama güncellemeleri yalnızca resmi uygulama mağazalarından indirilebilir. • Birçok farklı tehdide karşı kapsamlı koru- ma sağlayan, Kaspersky Security Cloud gibi güvenilir güvenlik çözümleri kullanın. Dijital Biz 82 Dijital Biz 83
Sayfa 84 — dergide görüntüle
Yazar Zekeriya ÖZNAM Katılım Emeklilik Bilgi Teknolojileri ve Raporlama Müdürü Dipnot: AR-GE çalışmalarının ise ülkemize katkısının gün geçtikçe artarak devam edeceğini dü- şünmek hayal değildir. Lokomotif: Bilgi Teknolojileri Teknoloji hiç olmadığı kadar çok hızlı bir şekilde gelişiyor ve be- raberinde sürekli bir değişim ve dönüşüm kaçınılmaz oluyor. Han- gi sektörde olursak olalım daha iyi hizmet ve ürün sunabilmek için biz; bu hıza ayak uydurmak zorundayız. Bilgi Teknolojileri ala- nında gelişimin sunduğu nimetle- rin farkında olmak ve bunları etkin kullanabilmek çoktan yönetim kurullarının gündemine girdi. Bize güvenen müşterilerimize hizmet sunmada rakiplerimiz ile yarışma- lı ve potansiyel müşterilerimize kullanabileceğimiz tüm kanal- lar ile ulaşmalıyız. Çok hızlı bir şekilde yenilenmeliyiz, ancak bu da yetmeyecektir. Bu nedenle her kurum sürekli “yenilikler” üreterek yoluna devam etmek zorundadır. İşimiz çok, zamanımız ve kayna- ğımız ise çok kısıtlı. Dünyadaki değişim ile birlikte küresel geliş- meleri de takip etmeli ve gerekti- ğinde de tedbir almalıyız. Doğru ve etkin yönetim ile az kaynaklar ile çoğu başarmalıyız. Başarılarımız ise sürekli olma- lı. Herşeyin hızla tüketildiği bir dönemde başarıların kalıcı olma- sı beklenmemeli. Tüm bunların yanında sahip olduğumuz bilgiyi korumalı, onu yönetebilmeli, istediğimiz an istediğimiz detaya ulaşabilmeliyiz. Sakin bir göle düşen yoğun yağmur damlaları- nın oluşturduğu karmaşayı bugün sürekli akan her türlü “bilgi” ile her an yaşıyoruz. Doğru bilgiyi alıp raporlayabilmeli bu yolla sürekli gelişimi sağlayabilmeliyiz. Bilgi Teknolojileri; kendisine yöne- len beklentilerin giderek artması ile yoğun bir şekilde ihtiyaçların karşılanmasında lokomotif görevi- ni çoktan üstlenmiştir. Bu süreçte gerek proje yönetimi metodolo jilerini kullanarak gerekse kendi çalışma yapısına standardizas- yon getirerek hizmet seviyesinde önemli iyileştirmeler yapmıştır. Bu iyileştirmelere ek olarak sahip olduğu en önemli görevlerden biri de “Sürekli Hizmeti Geliştirme” görevidir. Bugün çeşitli mecralarda bahsi geçen büyük projelerin çoğunun bilgi teknolojileri ile ilgisinin olması elbette tesadüf değildir. Bunun nedeninin proje yönetimini en etkin biçimde Bilgi Teknolojileri’nin kullanması olduğu aşikardır. Gi- derek artan “business knowhow”ı ile de Bilgi Teknolojileri sunduğu hizmet kalitesini daha da arttıracaktır. Dünyamızın gelişim hızı buna bizi mecbur kılacaktır. İhtiyaç duyduğu en temel öğe ise yetişmiş insan kaynağıdır. Üniversitelerimiz ile ister kamu kuruluşları isterse özel sek- tör olsun Bilgi Teknolojileri departmanları iş birliği içinde olmalıdır. Bu iş birliği sadece staj dönemlerinde kurulan geçici bir iş birliği ya da staj raporu düzeyinde değil; gerçek anlamda üniversitel- erin sektörü; sektörün de üniver- siteleri desteklediği bir platfor- mda olmalıdır. Gerekirse eğitim aşamasında öğrencilerin yoğun bir şekilde sektörde çalışması sağlanmalıdır. Bu sayede hem mezuniyet sonrası iş hayatına kolay adaptasyon sağlanmış olacak hem de erken yaşlarda üretime katkıda bulunacaklardır. Sektörün verdiği eğitimlerden üni- versiteliler de istifade etmelidir. Bu sayede öğrencilerimizin gelişimine katkıda bulunmak ödevimiz olmalıdır. Birlikte yürütülecek AR- GE çalışmalarının ise ülkemize katkısının gün geçtikçe artarak devam edeceğini düşünmek hayal değildir. Dijital Biz 84
Sayfa 86 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber Boğaziçi Üniversitesi Dijital Dönüşüm ve Endüstri 4.0 Platformu’nun düzenledi- ği Robotik konulu toplantıda, bu alanda dünya çapında yapılan çalışmalar masaya yatırıldı. Toplantının açılış konuşmasını gerçekleşti- ren Boğaziçi Üniversitesi Dijital Dönüşüm ve Endüstri 4.0 Platformu’nun Başkan Yardımcı- sı Sertaç Yerlikaya Boğaziçi Üniversitesi’nin endüstri ile ilişkileri bağlamında özellikle KO- Bİ’lerin dijital dönüşümüne yönelik sağladığı katkılardan ve projelerden söz etti. Yerlikaya, Dudullu Organize Sanayi Bölgesi’nde hizme- te girecek olan Boğaziçi Üniversitesi’nin yeni teknoparkı BUDOTEK bünyesinde Dijital Dö- nüşüm ve Endüstri 4.0 Platformu olarak yer alacaklarını, BUDOTEK’e katılan KOBİ’lere yönelik dijital dönüşüm yol haritası hazırla- dıklarını ve pilot çalışmalara dört şirket ile başla- dıklarını ekledi. Boğaziçi Üniversitesi Dijital Dönüşüm ve Endüs- tri 4.0 Platformu olarak İstanbul Sanayi Odası ve TÜRKKONFED gibi kurumlarla da bu çerçeve- de iş birliklerinin hayata geçirildiğini vurgulayan Yerlikaya, Boğaziçi Üniversitesi ve Sanayi Ba- kanlığı iş birliğiyle Dijital Dönüşüm eğitimlerinin 9 Mart itibariyle BÜYEM çatısı altında başladığını da ifade etti. Dünya robot nüfusu hızla artıyor Boğaziçi Üniversitesi Elektrik Elektronik Mühen- disliği Boğaziçi Üniversitesi Dijital Dönüşüm ve Endüstri 4.0 Platformu’nun düzenlediği Robotik konulu toplantıda, bu alanda dünya çapında yapılan çalışmalar masaya yatırıldı. Robot Nüfusu 2,5 Milyon Oldu Toplantının açılış konuşmasını gerçekleşti- ren Boğaziçi Üniversitesi Dijital Dönüşüm ve Endüstri 4.0 Platformu’nun Başkan Yardımcı- sı Sertaç Yerlikaya Boğaziçi Üniversitesi’nin endüstri ile ilişkileri bağlamında özellikle KO- Bİ’lerin dijital dönüşümüne yönelik sağladığı katkılardan ve projelerden söz etti. Yerlikaya, Dudullu Organize Sanayi Bölgesi’nde hiz- mete girecek olan Boğaziçi Üniversitesi’nin yeni teknoparkı BUDOTEK bünyesinde Dijital Dönüşüm ve Endüstri 4.0 Platformu olarak yer alacaklarını, BUDOTEK’e katılan KO- Bİ’lere yönelik dijital dönüşüm yol haritası hazırladıklarını ve pilot çalışmalara dört şirket ile başladıklarını ekledi. öğretim üyesi Prof. Dr. Işıl Bozma ise toplan- tıda “Dünyada ve Türkiye’de Robotik Alanın- da Yapılan Çalışmalarda Son Durum” üzerine katılımcılara bilgi verdi. 2015 yılı itibariyle dünya robot nüfusunun 1,5 milyon olduğunu, 2019’da bu rakamın yüzde 12 artarak 2,5 milyona ulaştığını belirterek bu alanda başı Asya ülkelerinin çektiğini kaydetti. Robotik alanda gelişmişliğin önemli göstergelerinden birinin ‘’10 bin kişiye düşen robot sayısı’’ olduğu bilgisini veren Bozma, Türkiye’de bu rakamın 18 olduğunu, Asya genelinde ise 550 olduğunu belirtti. Türki- ye’de toplam 8 bin robotun endüstriyel alan- da kullanıldığını aktaran Prof. Bozma önü- müzdeki 10-15 yıl içinde robotların üretimden ev hayatına, tarımdan güvenliğe hayatımızın bir parçası olacağını ekledi. Bozma, insanla birlikte etkileşime giren ve insana yardımcı olan robotların hayatımızda daha fazla ola - cağına dikkat çekti. Boğaziçi Üniversitesi Makine Mühendisli - ği Bölümü öğretim üyesi Evren Samur ise “Güncel Yumuşak Robot Uygulamaları” başlığı altında günümüzde silikon, plastik, kumaş, lastik gibi malzemelerin kullanıldığı yumuşak robotların daha fazla kullanılmaya başlandığını belirtti. Endüstriyel robotların çok ağır ve sınırlı kullanım alanına sahip olduğunu vurgulayan Samur son yıllarda malzeme alanındaki gelişmelere bağlı ola - rak sağlık, arama kurtarma gibi alanlarda yumuşak robotların yaygınlaştığını ekledi. Samur ayrıca H2020 projesi kapsamında gıda endüstrisinde kullanılacak bir yumuşak robot projesi üzerine çalışmalarını sürdür - düklerini aktardı. Boğaziçi Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği öğretim üyesi Emre Uğur ise “Esnek Üretim ve Akıllı Manüplasyon Robotları” başlıklı sunu- munda robotların artık belli işlerde ve alan- larda insanlarla birlikte çalışabilecek biçimde tasarlandığını belirtti. Uğur, yarattığı etkileri hayal ederek hareketlerini anlamlandıran robotlar üzerine sürdürdükleri Imagine proje- si başta olmak üzere üniversite bünyesinde yaptıkları çalışmalardan örnekler verdi. Top- lantının “Robotik ürünler” başlığında ise Tolga Cankurt (HKTM), Dr. Ali Ufuk Peker (Adastec) ve Sinan Kuşdoğan (SK Robotik) endüstri tarafındaki uygulamaları ele aldılar. Dijital Biz 86 Dijital Biz 87
Sayfa 88 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber KPMG’nin, dünyanın otonom araçlara ne kadar hazır olduğunun anlaşılması için gerçekleştirdiği ‘Otonom Araçlar Hazırlık Endeksi’ araştırmasında Hollanda bu yıl da birincilik koltuğunu korudu. Geçen yıl ilk üçte olan ABD bu yıl dördüncülü - ğe geriledi. Otonom araç sıralamasına hızlı giren Norveç doğrudan üçüncülüğe yerleşti. Endeksin ilk 10’unda 6 Avrupa ülkesi var. Uluslararası danışmanlık, denetim ve vergi firması KPMG’nin hazırladığı ‘Otonom Araçlara Hazırlık Endeksi’ (AVRI), küresel ekonomide ön plana çıkan ve otomotivde tanınmış markalara sahip 25 ülkenin oto - nom araç dünyasına ne kadar hazır oldu - ğunu gösteriyor. Otonom araç alanında önde gelen çalışma - larda bulunan ülkelerin, politika \ mevzuat, altyapı, teknoloji \ inovasyon ve tüketici kabulü faktörlerine göre değerlendirildiği araştırmada bu yıl da Hollanda ilk sırada yer aldı. Geçen yılki ilk araştırmada ikinci sırada yer alan Singapur koltuğunu korurken, bu yıl araştırmaya yeni dahil edilen 5 ülkeden biri olan Norveç, ABD’yi koltuğundan ederek üçüncülüğe yerleşti. Listede dikkat çekici bir ayrıntı da ilk 10’da Avrupa’dan 6 ülke yer alması oldu. Hükümetler destek veriyor KPMG Türkiye Endüstriyel Üretim ve Oto - motiv Sektör Lideri Hakan Ölekli, araştırma sonuçlarının, listedeki 25 ülkenin sürücüsüz Avrupa Otonom Araçta ABD’yi Solluyor araçların yaygınlaştığı bir gelecek için hızlı bir ilerleme kaydettiklerini gösterdiğini ifade etti. Ölekli, “Sonuçlar aynı zamanda hükü - metlerin toplumun yararına olan modern ulaşım yöntemlerini ve sürücüsüz araçlar konusunda inovasyonu desteklediğini göste - riyor” diye konuştu. Araştırmadan dikkat çeken satırbaşları şöy - le: • Endekste iki yıl üst üste birinci olan Hol - landa, otonom araç adaptasyonu için komşu ülkeleriyle iş birliği halinde. Amsterdam’dan Antwerp’e, Rotterdam’dan Ruhr Vadisi’ne kadarki ana rotalar için 100’den fazla oto - nom tırdan oluşan bir taşıt grubunun lans - manını yapmayı planlıyor. • İkinci sırada yer alan Singapur, önde gelen bir üniversitenin iş birliği ile inşa ettiği test kasabasında, trafik ışıkları, otobüs durakları, gökdelenler ve yapay yağmur makinesi ile oldukça nemli, tropikal hava şartları oluş - turarak otonom araçların test sürüşlerini gerçekleştiriyor. • Otonom araçların umumi yollarda test edil - mesini yasallaştıran Norveç, aynı zaman - da küçük ölçekli otonom otobüs servisleri işletmeye başlıyor. Ülkede bir otonom taksi pilot uygulaması da 2019 için planlanmış durumda. • Finlandiya otonom araçların kış şartların - da çalışması ve otonom otobüs hizmetleri üzerine yoğunlaşıyor. Aynı zamanda sarı yol çizgilerini otonom araç dostu olan beyaz çizgilere çeviriyor. • İsrail’in otonom araç konusundaki gücü ihracat odaklı teknoloji sektörüne dayanıyor. Bu sayede teknoloji ve inovasyon endeksin - de yükselen İsrail, aynı zamanda endüstri - yel iş birlikleri, yatırımlar ve genel merkezler konusunda da ölçümler yapabiliyor. • Yeni otonom araç test bölgeleri ile pilot uygulamalar yürütebilen Çekya, yerel araç üretimi alanında da ön plana çıkıyor. • Otonom araçların test edilmesi konusun - daki yasal değişiklikler ve ticari pilot uygula - malarının yanı sıra aktif bir startup ekosis - temine sahip olması, Macaristan’ın listeye girişini ayırt edici kılıyor. • Geçen yıl listenin üçüncü sırasında yer alan ABD, halihazırda dünyanın önde gelen otonom araç firmalarına ev sahipliği yapıyor ve çok sayıda test sürüşü gerçekleştiriyor, ancak otonom araçlar konusunda ulusal dü - zeyde güçlü bir yaklaşımı bulunmadığı için, bu yıl dördüncülüğe geriledi. Anahtar tüketicinin benimsemesinde KPMG’nin bu seneki tüketici görüşleri araş - tırması, tüketicilerin otonom araç duyarlılığı hakkında daha iyi bir öngörü sağladı. Araş - tırma sonuçlarına göre, otonom araçlara karşı en yoğun tüketici ilgisi, sıralamada en altta yer alan Hindistan (24) ve Meksika (23) gibi ülkelerden geliyor. Hakan Ölekli, “Sonuçta otonom araçların benimsenmesi tüketiciye bağlı olacak. Tü - ketici genel olarak kabullenmez ve otonom araçları kullanmak istemezse, otonom araç pazarının gelişmesi ve faydalarının anla - şılması oldukça zorlaşır. Daha az gelişmiş ülkelerdeki tüketiciler otonom araçlara daha istekli durumda ve daha gelişmiş ülkelerin geleneksel altyapı sistemlerini hızla geride bırakıyorlar. Bu gelişmiş ülkeler otonom araçlara daha tereddütlü yaklaşıyor ve bu yüzden otonom araçların benimsenmesi gecikiyor” dedi. Dijital Biz 88 Dijital Biz 89
Sayfa 90 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Yazar Kaan İBİLİ Emin Şirketler Grubu Sistem ve Ağ Yöneticisi Dipnot: Başarılı ve güvenilir bir gelecek, teknolojik insan olarak tanımladığımız, bilim ve teknoloji far- kındalığı yüksek ancak insan olmanın temel özellikleri olan sevmek, nefret etmek, üzülmek, sevinmek gibi duygusal zekâsından asla vazgeç- meyen bireyler sayesinde mümkün olacaktır. Nesnelerin İnterneti ve Teknolojik İnsan Faktörü Teknoloji tarihi ütopyacı olmasa da geleceği daha mutlu, sağlıklı ve dinlence odaklı bir yer olarak gören iyimser düşüncelerle dolu. Fakat her yeni teknoloji dalgası kimisi olumlu, kimisi olumsuz olsa da genellikle çoğu tamamen kasıtsız bir şekilde oluşan birçok değişimi de beraberinde getiriyor. Herhangi bir teknolojinin toplumu nereye götüreceğini, var olan diğer teknoloji, toplumsal sistem ve etkenlerle ne şekilde etkileşe- ceğini tahmin etmek neredeyse imkânsız. En basit tanımı ile bir nesnenin ya da cihazın internete bağlan- ması ve bağlantıdaki cihazların birbirleriyle iletişime geçebilmesi olarak tanımladığımız nesnelerin internetinin bizi tam olarak nereye götüreceğini bilmek zor olsa da daha teknoloji merkezli bir dün- yanın olasılıklar arasında olduğu kesin. Otomatikleştirilmiş evlerde yaşayacak, ağ tabanlı yollarda akıllı araçlar sürecek, etkileşim açısından oldukça gelişmiş mağazalardan alışveriş yapacak, sağlığa temel yaklaşımımızı ye- niden tanımlayacak sağlık ve zin- delik ürünlerine bağlanacağız. On yıl içerisinde günlük yaşantımızda zihnin sınırlarını zorlayan birçok farklı akıllı sistem kullanacağız. Nesnelerin interneti, sağladığı kolaylıkların yanı sıra hem dijital hayatlarımızı sürdürme tarzımızla hem de güvenlikle ve gizlilikle ilgili yeni zorlukları ve sorunları da beraberinde getirecek. Toplum üyeleri arasında yeni anlaşmaz- lıklar ve ihtilaflar yaratacağı, aynı zamanda dijital açıdan zengin olanlar ve olmayanlarla ilgili daha fazla soruyu gündeme getireceği aşikâr. Teknolojik İnsan Faktörünü Harekete Geçirmek Bütün teknolojilerin karşı karşıya olduğu en büyük zorluklardan biri yüksek derecede güvenilirlik ve güvenlik sağlamak. Teknoloji genellikle insanların muhakemesini, kararlarını ve gerçek dünyada risk teşkil eden dikkatsizliklerini ortadan kaldırsa da yeni tehlikeleri beraberinde getiriyor, küçük çaplı kaza ve arızaların yerine daha büyük çaplı sorunların ortaya çıkma olasılığını doğuruyor. Geçtiğimiz yıllarda Washington’da bir metro treninin başka bir tren ile çarpıştığı ve birçok kişinin ölüm ve yaralanmasıyla sonuçlanan kazanın bir bilgisayar hatasından ve operatörün frenlere manuel olarak yeterince hızlı müdahale edememesinden kaynaklandığı ortaya çıkmıştır. İnsan faktörü uzmanları buna “otomasyon paradoksu” adını veriyor. Otomatikleştirilmiş sistem- lerin güvenilirliği ve verimliliği gitgide artarken operatörlük yapan insanların zihinsel olarak kendileri- ni kapatıp otomatikleşmiş sistem- lere bel bağlaması muhtemel. Bu sistemler karmaşıklaşırken kaza ya da ufak aksaklıkların gerçekleşme şansı azala- bilse de ortaya çıkan arızalar genellikle daha vahim sonuçlar doğurabiliyor. İnsan hataları dikkatle incelendiğinde bu hatalar çoğunlukla insanlar makineler gibi düşünmeye ve hareket etmeye zorlandığında ortaya çıkmaktadır. Endişe yaratan en temel konulardan biri akıllı cihazların insan zekasını geriletip geriletmediği ya da zihnimizin çalış- ma şeklini değiştirip değiştirmediği konusu- dur. Günümüzde akıllı telefonlar on binlerce kişinin iletişim bilgilerini saklıyor, GPS cihaz- ları bir rota izlememize gerek kalmadan bizi gideceğimiz yere ulaştırıyor, uygulamalarla çalışan akıllı bileklikler bundan on yıl öncesin- de kimsenin tahmin edemeyeceği bir şekilde aldığımız ve yaktığımız kalorileri ve zindelik düzeyimizi takip edebiliyor. Peki ya bize kay- bettirdikleri? İnsanlar önemli telefon numara- larını hatırlayamıyor, harita kullanma sanatı tarihe karıştı, eşi görülmemiş fitness aletleri kullanabilmemize rağmen obezite ve yaşam tarzına bağlı hastalıklar kronik bir sorun haline geldi. Ortada bir paradoks var. Cihazlar bizim yerimize ne kadar fazla iş yaparsa, bizi farklı kılan, bizi biz yapan duygularımızdan uzakla- şıyor, doğal ortamımızla ve ritmimizle daha az temas ediyoruz. Psikolojide buna “keyif tuza- ğı” adı veriliyor. İnsan beyni doğal olarak en kolay yoldan, en keyif verici şekilde iş yapma- ya yöneliyor. Araştırmacılar bilişsel düşünceyi ve yeni or- taya çıkan dijital dünyanın onu nasıl şekillen- dirip yeniden düzenlediğini incelemeye daha yeni başlıyor olsa da kesin olan bir şey var o da beyinlerimizin teknolojiye uyum sağlamak için değişip evrimleşeceği gerçeği. Başarılı ve güvenilir bir gelecek, teknolojik insan olarak tanımladığımız, bilim ve teknoloji farkındalığı yüksek ancak insan olmanın temel özellikleri olan sevmek, nefret etmek, üzülmek, sevin- mek gibi duygusal zekâsından asla vazgeç- meyen bireyler sayesinde mümkün olacaktır. Dijital Biz 90 Dijital Biz 91
Sayfa 92 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber Uluslararası danışmanlık ve denetim şir - keti EY’nin Medya ve Eğlence Şirketleri için 2019 Fırsat ve Tehditleri raporuna göre; Baby Boomers kuşağının tekno - loji ile giderek daha fazla ilgilenmesi ve tüketim davranışlarının değişmesi, 2019’da büyümeyi hedefleyen medya ve eğlence şirketlerinin gündem maddeleri arasında üst sıralarda yer alıyor. Dünyanın lider danışmanlık ve denetim şirketlerinden EY, medya ve eğlence sektö - ründe faaliyet gösteren şirketler için gele - cek 12 aylık dönemde fırsat ve risk barın - dıran alanları mercek altına aldığı Medya ve Eğlence Şirketleri için 2019 Fırsat ve Tehditleri raporunun sonuçlarını açıkladı. Raporda, medya ve eğlence şirketlerinin 2019’da rekabet avantajı yakalamak için Z kuşağı odağının ötesine geçerek farklı nesilleri kapsayıcı bir strateji benimsemele - ri gerektiğine vurgu yapılıyor. Rapora göre; Baby Boomers kuşağının teknoloji ile gide - rek daha fazla ilgilenmesi ve tüketim dav - ranışlarının değişmesi, 2019’da büyümeyi hedefleyen medya ve eğlence şirketlerinin gündem maddeleri arasında üst sıralarda yer alıyor. Baby Boomers dijital içerik tüketiminde ustalaştı Rapora göre; son yıllarda genç nesiller sektörün içerik ve kanal stratejisinin merke - zinde yer aldı. Ancak Z ve Y kuşakları her ne kadar dijital teknolojilerin başlangıcı veya gelişimi sırasında doğmuş olsalar da ‘Baby Boomers’ olarak adlandırılan ve 1946 ile Medya ve Eğlence Şirketleri 2019’da Baby Boomers Kuşağına Odaklanacak 1964 arasında doğan nesil de teknoloji ile giderek daha fazla ilgilenmeye başladı. Ra - porda; Z ve Y kuşaklarına göre daha fazla harcanabilir gelire sahip olan Baby Boomers kuşağının teknoloji kullanımını giderek daha fazla benimsediği ve dijital içerik tüketimi ko - nusunda deneyim kazandığı ifade ediliyor. Baby Boomers kuşağının marka bağlılığı daha yüksek EY’nin X, Y ve Z kuşaklarının tüketim tercih - lerine ilişkin araştırmasına göre; Baby Bo - omers kuşağının marka bağlılığı genç ku - şaklara göre yüksek. Bununla birlikte dünya genelinde 65 yaş üstü insan sayısının 2020 yılında 5 yaş altı çocuk sayısını geçeceği öngörülüyor. Söz konusu demografik değişi - min medya ve eğlence şirketleri için kayda değer bir büyüme fırsatı yarattığının belirtil - diği raporda; şirketlerin Baby Boomers ku - şağının tüketim tercihlerini daha iyi anlamak için adım atmaları gerektiği vurgulanıyor. Veri odaklı yaklaşım büyümeyi destekler Demografik bir grup olarak Baby Boomers kuşağının göz ardı edilemeyecek kadar büyük olduğunu ve teknoloji adaptasyonu sayesinde zamanla giderek daha da etkin hale geleceğini dile getiren EY Türkiye Danışmanlık Bölümü Ortağı ve Risk Da - nışmanlığı Hizmetleri Lideri Emre Beşli , rapor sonuçları ile ilgili şu değerlendirmede bulundu: “Tüketiciyle yakınlaşma çabasında rekabetin artması, başarıyı yakalamak isteyen medya ve eğlence şirketlerinin odak alanlarını genç nesillerin ötesine genişletmelerini gerektiri - yor. Bu doğrultuda gittikçe daha karmaşık bir yapıya sahip olan sektörde veri odaklı bir yaklaşım benimsenmesi, şirketlerin Baby Boomers kuşağının teknolojiyi kullanma biçimlerini daha iyi anlamalarına ve doğru kanallarda kişiselleştirilmiş deneyimler su - nabilmelerine destek olacaktır.” Medya ve eğlence şirketlerinin 2019’da müşteri deneyimini iyileştirmeye öncelik vereceklerini belirten EY Türkiye Denetim Hizmetleri Şirket Ortağı, Telekom, Tekno - loji ve Medya sektörü lideri Sinem Arı Öz ise şunları söyledi: “Yeni teknolojilerin ortaya çıkması, sektör genelinde yeni ürün geliştirilmesine yönelik çabaları sürekli olarak teşvik ediyor. An - cak geliştirilen yeni ürünler erişim kolaylığı, kullanım rahatlığı ve sadelik gibi unsurlarla desteklenmediğinde müşteri deneyimini olumsuz yönde etkileyebiliyor. Bu anlam - da medya ve eğlence sektöründe faaliyet gösteren şirketlerin, müşteri deneyimini ön - celikli bir alan haline getirerek birden fazla kanaldan ilgili verileri toplayıp analiz edecek altyapıya sahip olmaları ve bu verileri eko - sistemlerinde işlemeleri büyüme hedeflerini yakalayabilmelerinde önem taşıyor.” Dijital Biz 92 Dijital Biz 93
Sayfa 94 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber Cisco’nun gerçekleştirdiği ankete göre, ‘insanları birleştiren bir oluşum’, ‘daha iyi eğitim’, ve ‘yeni öğrenme yolları’ bu zama- na dek internetin en önemli kazanımları arasında kabul edilirken önümüzdeki 30 yılda eğitime ve sağlık hizmetlerine inter- net sayesinde daha kolay erişim isteniyor. İnternetin 30. yıl dönümünü kutlamak üzere, Cisco internetin kazanımları ve internetten beklentiler üzerine Avrupa, Orta Doğu ve Afrika’dan 11 binin üzerinde katılımcı ile kapsamlı bir anket gerçekleştirdi. Belçika, Fransa, Almanya, Suudi Arabistan, İtalya, Hollanda, Lüksemburg gibi 13 ülkeden ka- tılımcıların dahil olduğu anket, insanların internetin geleceği hakkındaki istekleri inter- netin toplum için yapabileceklerini çarpıcı bir şekilde ortaya koyuyor. Gelecek yıllarda internetten beklentilerini paylaşan anket katılımcıları, ilk olarak %63 oranla ‘eğitime daha kolay erişim’i arzuluyor, ikinci olarak da %57 oranla ‘sağlığa daha kolay erişim’ talep ediyor. Anketin diğer öne çıkan sonuçları ise şöyle: • Geçtiğimiz 30 sene : İnternetin tüketiciler için mümkün kıldığı birinci şey %74 oranla ‘güncel kalıp gelişmelerden haberdar ol - mak’. Listede daha sonra %71 oranla ‘eğ - lence’ ve %70 oranla ‘aile ve arkadaşlarla haberleşmek’ geliyor. Eğlence sektörü ise %39 oranla günümüze kadar yaşanan tek - nolojik gelişmelerden en çok faydalan en - düstri olarak görülüyor. Finans sektörü %31 oranla eğlence sektörünün peşinden geliyor. İnternetten En Büyük Beklenti Eğitime ve Sağlığa Kolay Erişim • Önümüzdeki 30 sene: %63 oranla eğitime daha kolay erişim, anket katılımcılarının önü- müzdeki 30 sene içinde internetin mümkün kıl- masını istediği şeyler listesinin başında geliyor. Eğitim erişimini %57 oranla sağlığa daha kolay erişim takip ediyor. Teknolojik gelişmelerden hangi sektörlerin daha fazla yarar sağlayacağı sorulduğunda ise kullanıcıların ilk seçimi %34 oranla ‘sağlık’ ve %32 oranla ‘eğitim’. • En popüler etki: İnternetin bugüne dek top- luma en çok fayda sağladığı konuların başında %39 oranla ‘insanları birleştirmek’, %35 oranla ‘gelişmiş iletişim’ ve %35 oranla yeni öğrenme yolları’ geliyor. • Onsuz yaşayamayız: İnsanların üçte birin- den (%39) fazlası kişisel hayatlarında internet olmadan yaşamayı hayal bile edemiyor. Cisco EMEA Başkanı David Meads anketle ilgili şu yorumlarda bulundu: “İnternetin hayatımızda büyük bir yer kapladığı bir dünyada yaşıyoruz. 2022’ye kadar global ağlarda tüm internet tarihinin toplamını dahi geçecek kadar bir internet trafiği gö- receğiz. Bu trafik hepimizden ve artan bir şekilde de makinelerimizden kaynaklanıyor. Anket internetin hayatlarımızdaki etkisini ve insanların internetten beklentilerini or- taya koyuyor. Bu potansiyeli anlayabilmek için sağlık, eğitim veya başka sektörlerde faaliyet gösteren şirketlerin bağlantıların önemini anlamaları ve güvenli bir şekilde bundan fayda sağlayabilmeleri gerekiyor. Bunun yanı sıra, şirketler bir ağ üzerinde kişileri, yerleri, fikirleri ve nesneleri bağla- mak sonucu oluşan patlamanın karmaşıklı- ğını yönetebilmeliler” Bu araştırma Cisco için 27 Şubat 2019-8 Mart 2019 arasında ‘Opinion Matters’ tarafından 11,070 yetişkin katılımcının katıldığı panel so- nucunda gerçekleştirildi. Anket katılımcılarının minimum 250 kişisinin 16-24 yaşları arasında veya 55 yaş ve üstü olmaları zorunluydu. An- kete Belçika, Fransa, Almanya, Suudi Arabis- tan, İtalya, Hollanda, Lüksemburg, Polonya, Güney Afrika, İspanya, İsviçre, Birleşik Arap Emirlikleri ve Britanya’dan katılım sağlandı. Dijital Biz 94 Dijital Biz 95
Sayfa 96 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Yazar Serkan UYGUR Marketing & Sales Analysis Consultant (MA) Dipnot: Gelecek dijital tekno- lojiler bizleri, karmaşık olan yapılardan, basite indirgemiş ve verim odaklı bilgileri kullan- maya yönlendirmekte- dir. Neuromarketing ve Dijital Teknoloji İnsanoğlunun yeryüzünde hayat bulup, toplum hayatını benim- seyerek, üretim ekonomisine geçmesi ile dünya toplumların- da yeni bir düzen gelişmeye başlamıştır. İlk başlarda, • Ürünün ürünle takası, değiş tokuşu (Trampa Ekosistemi) • Lidyalıların parayı icat etmesi ile, ticari faaliyet hayat bulmaya başlamıştır. Geçmişten günümüze şirketler; • Ürünlerini üretir, • Ürünlerini dünya toplumlarının taleplerine sunar. Son birkaç yıldır, Pazar Eko- sisteminde doygunluk artmış, üretim ekonomisi farklı arayışla- ra girmiştir. Şirketler, bu durumun farkına vararak; toplumlarda ve insan- larda farkındalık yaratacak, nitelikli ürünlere yönelmelerini teşvik etmiştir. Uluslararası global firmalar, nor- mal ürün üretiminden, nitelikli ürünler üretmeye başlamış ve talep bazlı üretime geçiş yap- mışlardır. Büyüklerimizin tabiri ile, Algı Yönetimi 2000’li yıllardan iti- baren, modern bir anlam ka- zanarak Neuromarketing adını almıştır. Teknolojinin hızlı gelişmesi, • Dijital teknolojiye ivme kazandır- mış, • Dijital mecralarda artışlar görül- müştür. Dijital teknoloji, şirketlerin sanal mecralarda e-ticaret platformu oluşturarak, ticari faaliyet yapılan- malarına olanak sağlamıştır. Dijitalleşme; şirketlerin emek gü- cünü, dijital ortamlara taşımıştır. Dünya toplumları, istedikleri ürün guruplarına sadece klavyenin bir tek tuşuna basarak, istediği ül- keden alışveriş yapma imkanına sahip olmuşlardır. Neuromarketing Yönetimi, Yeni nesil ticari faaliyetlerde, Neu- romarketing Yönetimi her sektör için kullanılması gereken zorunlu bir yönetim biçimidir. Temel hedef, müşteriniz olacak kitleyi veya grupları web sitenize çekerek; önemli bir trafik yarat- mak ve en önemlisi satış hacmi- nizi arttırmaktır. Dijital mecralarda hedef kitlenize ulaşmak, günümüz ekosistemin- de oldukça basit ve kolaydır. Dijital mecralarda yapılandırdığı- nız web siteniz, Logo, Amblem, Renk ve Tasarı- mına kadar, her bir argüman, Neuromarketing Yöntemlerine göre inşa edil- mektedir. Bu çalışma şedülünde en önemli konu, Neuromarketing Yöntemleri temel alınırken; demografik ve Kültürel yapı asla unutulma- malıdır. Dijital platformlarda 2019 Yılı itibari ile, • Neuromarketing ve Neurosales, • Yapay Zekâ ve Neuromarketing, • Yapay Zekâ ve İçerik Yönetimi, • Renkler ve Dijital Hedef Kitle, • Dijital Teknoloji ve Arttırılmış Sanal gerçek- lik gündemdeki yerini almıştır. Dünya toplumları, bir ürün konusunda ikna olabilmek ve karar verebilmek için, sanal medyada birden fazla araştırma yapmakta ve kendine göre en iyi ürünü en ucuza satın almaya çalışmaktadır. Günümüz yaşamındaki teknoloji, her bir bire- ye aramış olduğu ürün ve ürün gruplarında, detaylı bilgilendirme sunmakta ve karşılaştır- ma yapmasına olanak vererek ürünler hak- kındaki seçenekleri arttırıp, en uygun olanı seçmesine imkân vermektedir. Doğal olarak, yaşadığımız gün ve şartlarına uygun olarak, teknoloji bununla yetinmiyor. Gelecek dijital teknolojiler bizleri, karmaşık olan yapılardan, basite indirgemiş ve verim odaklı bilgileri kullanmaya yönlendirmektedir. Dijital Biz 96 Dijital Biz 97
Sayfa 98 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber Eğitim ve öğrencilerin imam hatipler öze- linde gelişimiyle ilgilenen ÖNDER İmam Hatipliler Derneği bünyesinde Bilim ve Teknoloji Komisyonu kuruldu. Bu komis- yonun ilk faaliyeti ise TEKNO-ÖNDER adı altında okullarda teknoloji sınıfı oluştur- mak. Bu amaçla pilot bölge olarak seçilen İstanbul’da 10 okulda çalışmalara başlan- dı. ÖNDER Bilim ve Teknoloji Komisyonu, 2018 yılı Kasım ayında faaliyetlerine başladı. Komisyonun başında ise ÖNDER Genel Başkan Yardımcısı ve İstanbul Üniversitesi Teknokent Genel Müdürü Yasin Erol bulunu- yor. Gençler yeni nesil teknolojileri üretecek ÖNDER bünyesinde Bilim ve Teknoloji Ko- misyonu kurulmasını iki yıldır konuştuklarını belirten ÖNDER Genel Başkan Yardımcısı Yasin Erol, “Çünkü imam hatiplerin tek başı - na mezun ettikleri öğrencileri sadece imam, hatip ya da buna yakın alanlarla istihdam edilebilir ön yargısını bizim yok etmemiz gerekiyor” dedi. Öğrenciler arasında sayısal alanlara yatkınlık, proje imam hatipler ve uluslararası imam hatiplerin ortaya çıkma - sının kendilerini bu yönde bir çabaya yön - lendirdiğini kaydeden Yasin Erol, sözlerine şöyle devam etti: “Tabi ki temel kriterimiz, öğrencilerimiz temel meslek derslerini dört dörtlük öğrensinler ama aynı zamanda yeni nesil teknolojileri de öğrensinler hatta üretsinler. Teknolojiyi üretenler bu nesiller arasından da çıksın diye bir fikir teatisinde bulunduk, tüm bunların fizibilitesini yaptık. Gördük ki okullarda ciddi bir talep var. Aile - ler çocuklarının iyi bir Kuran talebesi, iyi bir hadis talebesi, iyi bir fıkıh talebesi ama aynı zamanda iyi bir mühendis, tıpçı, iktisatçı, olmalarını istiyor. Her şey talep doğrultusun - da gelişti.” Okullara TEKNO-ÖNDER Geliyor 10 okulda TEKNO-ÖNDER Komisyonun yapacağı ilk faaliyet ise daha önceden belirlenen ve pilot olarak seçilen 10 okulda TEKNO-ÖNDER adı verilen teknoloji kulüplerinin kurulması. Bunun için ise ÖN- DER’le birlikte Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, TÜBİTAK, İstanbul İl Milli Eğitim Müdürlüğü ve T3 Vakfı elini taşın altına koyarak bir çalış- ma başlattı. Bu çalışmaya göre önce okullar- da teknoloji kulüpleri kurulacak. Bu kulüplerin başında bir öğrenci başkan bir de kodlama eğitimi almış bir öğretmen olacak. Bu proje- nin nihai noktasını ise her okula bir kodlama ve robotik sınıfının açılması oluşturuyor. Her ay bir söyleşi olacak Yapılan çalışmanın ayrıntılarını aktaran Yasin Erol, kulüplerin TÜBİTAK’tan süreli yayınları talep edeceklerini ve bu yayınların düzenli olarak TÜBİTAK tarafından gönde - rileceğini söyledi. Bu şekilde bilim köşeleri oluşturulacağı bilgisini veren Erol, bu kap - samda ayrıca alanlarında uzman kişiler tarafından söyleşilerin de yapılacağını, her okulda her ay 200-300 kişinin katılacağı geniş katılımlı bu söyleşilerin düzenlenece - ğini aktardı. Bu kulüplerde bilim kafelerinin de olacağını ve burada bilim belgeselleri ve sinema filmlerinin izleneceğini belirten Erol, ayrıca oluşturulan akıl oyunları sınıfında da dama, satranç gibi oyunlar ile öğrencilerin rekabetçi zihinlerini de zinde tutmayı hedef - lediklerini kaydetti. İlk aşama eğitimcilerin eğitimi Projede ilk olarak eğitimcilerin eğitileceğini belirten Yasin Erol, bu amaçla her okuldan bilişim alanında ya da temel bilimler denilen fizik kimya matematik alanında iki öğretmeni belirlediklerini söyledi. Bu çerçevede belirle- nen isimlere, robotik kodlamanın nasıl yapı- lacağına dair müfredat aktarılacak. Yaklaşık olarak sıkıştırılmış programlarla 40 saatlik bir ders programıyla öğretmenlere bu yöndeki bilgiler yüklenmiş olacak. Eğitim başladıktan sonra da bu öğretmenler zaman zaman mer- kezlere davet edilerek bilgileri yenilenecek. Dene Yap Atölyeleri kullanılacak İstanbul genelinde 2’si ortaokul ve 8’i lise ol- mak üzere 10 okul belirlediklerini belirten Ya- sin Erol, bunu da henüz altyapısı oluşmamış, bu imkanlara ulaşamayan dezavantajlı okul- lardan belirlediklerini aktardı. Bugün bir robotik kodlama sınıfı oluşturmak için 50 ila 400 bin TL arasında değişken maliyetlerin ortaya çıktı- ğının da altını çizen Yasin Erol, bu amaçla T3 Vakfı’na ait “Dene Yap Atölyeleri”nin olduğu lokasyonlardaki okulların belirlendiğini ve ilk eğitimlerin bu atölyelerde verileceğini kaydetti. Ancak plana göre, bu merkezlerdeki eğitim uzun süreli olmayacak, çünkü her okulun en kısa zamanda kendi robotik kodlama sınıfı ve akıl oyunları sınıfının olması hedefleniyor. Türkiye’de teknoloji altyapısı oluşuyor Türkiye’nin teknoloji konusunda geldiği nokta- yı da anlatan İstanbul Üniversitesi Teknokent Genel Müdürü ve ÖNDER Genel Başkan Yardımcısı Yasin Erol özetle şu bilgileri verdi: Türkiye’de teknoloji geliştirme kapasitesi altya- pısı eğer sabredersek oluşuyor. Teknokentler sayesinde oluşturuyoruz, TÜBİTAK sayesinde oluşuyor, KOSGEB sayesinde oluşturuyoruz. Yetersizliğimiz tabi ki aşikâr, ama şöyle dü- şündüğümüz zaman bugün San Francisco’da Silikon Vadisi’ndeki mantık başarıya ulaştığı yıllardan 50 yıl önce faaliyete geçmiş. 50 yıllık sabırlı bir yatırım döneminden bahsediyoruz. Öyleyse biz de ülke olarak aynı sabırlılıkla bu alanlarımıza bu tür yatırımlarımızı sabırla bık- madan usanmadan yapmak zorundayız. Biz- ler de eninde sonunda ideal noktaya geleceği- mize tam olarak inanmamız gerekiyor. Malum inanmak ve harekete geçmek başarmanın çok önemli unsurları. Ancak şuna inanıyorum ki onların 50 yılda geldikleri noktaya, bizler çok daha hızla gelebilme şansına sahibiz. Yeter ki zindeliğimizi hiç kaybetmeyelim. 70’e yakın teknokentimiz var Türkiye’de ilk teknokent 1999 yılında OD- TÜ’de kuruldu. İstanbul Üniversitesi Tekno- kenti 2012 yılında kuruldu. Türkiye’de tekno- Dijital Biz 98 Dijital Biz 99
Sayfa 100 — dergide görüntüle
Haber kentlerin ortalama ömrü 10 yıl civarındadır. Ve şunu belirtmek gerekir ki; teknokentlerin temel yapı taşı teknoloji transfer ofisleridir. Biz teknoloji transfer ofislerini ülke olarak biraz geç kurmuş durumdayız maalesef. Teknoloji transfer ofisleri ülkemizde 2010 yılından sonra kurulmaya başlanmış. Ben o nedenle tekno- kentlerin gerçek doğum tarihini 2010 sonrası- na koyuyorum. Dolayısıyla 2010 yılından son- ra dünyaya gelmiş bir teknokent faaliyetinin bugün gelmiş olduğu mesafe fena bir mesafe değil. Şimdi her halükârda 70’e yakın tekno- kentimiz var. Bu teknokentlerde 10 bine yakın teknoloji firmamız AR-GE yapıyor. Biz bu farkı çok kısa sürede kapatacağız, çünkü bizden önceki deneyimlere, tecrübelere ve bilgilere de sahibiz. Güvenli ödeme sistemlerinde varız Onların 50 yılda aldıkları mesafeyi bugün biz 20 yılda alacağız. Güvenli ödeme sistemle- rinde, kişi tanıma sistemlerinde, önemli biyo- teknoloji alanlarında, kanser araştırma ve tanı kiti oluşturma alanlarında, yenilenebilir enerji sistemlerinde, güneş enerjisi fotovoltaik panel lerinin odaklanma hücrelerinin yapımlarında ve insansız hava araçları dediğimiz savunma sanayiyle ilgili yapılan işlerde ülke olarak önemli mesafeler katettik. Yazılım konusunda Almanya ve Amerika Birleşik Devletleri’nden aldığımız yazılımları artık kendi içimizde üretebiliyoruz. Adım adım ilerliyoruz. Visa ve Master Card’ın alternatifi Türkiye’nin Milli Ödeme Yöntemleri (TROY) bizim teknokentimizde yani 7 yıllık bir teknokentte dünyaya geldi. 1 şirket için yaşatmaya değer Sadece 1 faydalı çıktı için bile Teknoloji Geliş- tirme Bölgelerini desteklemeye ve yaşatmaya değer. Çünkü bu alanlarda ortaya çıkarılan 1 de- ğerinin, yüksek teknolojik ürünler kategorisinde olduklarından dolayı ülkeye etki değeri son de- rece yüksek seviyede olacaktır. Apple, Google, Amazon gibi şirketler Amerika Birleşik Devletle- ri’nde binlerce girişimin içinden çıkmış birkaç en başarılı girişimler olarak ön plana çıkmış ve bu girişimler çok milyar dolarlık hatta trilyon dolarlık değerlere ulaşmışlardır. Öyle ise bizler de doğru çıktıları alabilmek için, sabırla bu girişimleri des- teklemek zorundayız ve ortaokul ve liselerimiz- den itibaren bu kapasitenin daha donanımlı hale gelebilmeleri için teknoloji üretimini önemseyen iklimi sürekli zinde tutabilmeli ve gereken desteği sonuna kadar vermeliyiz. Dijital Biz 100
Sayfa 102 — dergide görüntüle
Nisan 2019 Haber Şubat ayında iş günü ortalamasına göre yayınlanan yeni iş ilanı sayısı, Ocak ayına göre %5; Aralık 2018’e göre %12 oranında artış gösterdi. Kariyer.net İstihdam Endeksi’nin Şubat 2019 dönemine ait verileri; Turizm, Pe- rakende ve Telekomünikasyon sektörle- rinde işe alımların hız kazandığına işaret etti. İstihdam Endeksi içerisinde Kadınlar Günü’ne özel olarak yayınlanan analiz ise; kadın adayların en çok Tekstil, Sağlık ve Hizmet sektöründeki işlere başvurduğunu; yönetici pozisyonlarına yaptıkları başvuru- ların ise durağan seyrettiğini ortaya koydu. Türkiye’nin en büyük online istihdam platfor- mu olan Kariyer.net, 10 yıldır her ay düzenli olarak açıkladığı İstihdam Endeksi ile istihdam piyasasının nabzını tutmaya devam ediyor. Kariyer.net’in her ay yayınlanan onbinlerce iş ilanı ve 10 milyonun üzerinde başvuruya dayanarak oluşturduğu endeksin sonuçlarına göre, şubat ayında yayınlanan yeni iş ilanı sayısı; aralık ayına göre iş günü bazında %12, ocak ayına göre ise %5 arttı. Ocak ayı- na göre daha fazla iş ilanı yayınlanan pozis- yonlara bakıldığında ise; İnsan Kaynakları Müdürü (+%14), Satış Müdürü (+%7), Muha- sebe Uzmanı (+%6), Yazılım Uzmanı (+%6) ve Makine Mühendisi (+%4) pozisyonlarının öne çıktığı görüldü. Bilişim Pozisyonlarında çift haneli büyüme Bilişim sektöründeki ana pozisyonlar; 2019’un ilk iki ayında, 2018’in ikinci altı aylık dönemi- ne göre çift haneli büyüme kaydetti. Kıdemli Yazılım Mühendisi pozisyonunda yayınlanan iş ilanları %42, Ar-Ge Mühendisi %37, Ar-Ge Uzmanı %32, Sistem Mühendisi %28 ve Yazı- lım Geliştirme Mühendisi %11 arttı. Turizm, Perakende ve Telekomünikasyon Sektörlerinde İşe Alımlar Hız Kazandı İstihdamı hareketlendiren sektörler İstihdam endeksi verileri sektör bazında in- celendiğinde; Bilişimin yanı sıra Turizm, Te- lekomünikasyon ve Perakende; istihdamın hareketlendiği diğer sektörler olarak öne çıktı. Geçtiğimiz aya kıyasla yayınlanan iş ilanı sa- yılarına bakıldığında öne çıkan sektörler: %14 artışla Turizm, %8 artışla Perakende ve %5 artışla Telekomünikasyon oldu. Turizm sektöründe sezon hazırlıkları hızlandı Endeksin şubat ayı verileri, turizm sektörünün yaz sezonuna ilişkin hazırlıklarının ivme kazan- dığına işaret etti. Geçen aya göre ise %14 artış gösteren Turizm sektörü iş ilanlarında; 2018 Şubat’a göre %3, 2017 Şubat’a göre ise %60 artış kaydedildi. Turizm sektöründeki hareketli- liği teyit eden bir veri de Muğla ve Antalya’dan geldi. Geçtiğimiz aya göre yayınlanan iş ilanı sayısı Muğla’da %15, Antalya’da ise %10 arttı. Kadınların “Yönetici” pozisyonlarına başvuru oranı sabit kaldı Kariyer.net; kadın adayların istihdam piyasasın- daki eğilimlerini belirlemek amacıyla, Kadınlar Günü’ne özel olarak, 2018 verilerini baz alan bir analiz de gerçekleştirdi. Analiz; kadın adayların 2018’de en fazla başvuru yaptığı sektörlerin Tekstil, Sağlık ve Hizmet olduğunu ortaya koy- du. Yönetici pozisyonlarına yapılan başvuruların %30’unun kadın adaylardan geldiği gözlem- lenirken; bu oranın son 4 yılda aynı seviyede seyretmesi düşündürücü bir gelişme olarak öne çıktı. Analize göre; kadın adaylar tarafından yapılan iş başvurusunda en çok artış görülen iller sırasıyla Şırnak (+%16), Erzincan (+%11), Karaman (+%8) ve Kütahya (+%7) oldu. Kadın iş gücünün Mühendislik ve Bilişim pozisyonla- rına olan ilgisi analiz edildiğinde; 6 mühendis- lik ve 28 Bilişim pozisyonunda kadın adaylar tarafından yapılan başvuru erkek adaylarınkini geride bıraktı: • Mühendislik: Gıda Mühendisi (%67 kadın), Te- darik Planlama Mühendisi (%57 kadın), Kimya Mühendisi (%54 kadın), Ambalaj Geliştirme Mü- hendisi (%53 kadın), Endüstri Mühendisi (%52 kadın). • Bilişim: Ürün Teknoloğu (%72 kadın), Ar-Ge Laboratuvarı Uzmanı (%66 kadın), Analitik Geliştirme Analisti (%62 kadın), İş analisti (%55 kadın) Kariyer.net Genel Müdürü Fatih Uysal: “İstihdam Piyasasının önümüzdeki dönem- de teşvikler ile daha da hareketleneceğini öngörüyoruz” Kariyer.net Genel Müdürü Fatih Uysal, İstih- dam Endeksi Şubat 2019 verilerine ilişkin şu değerlendirmeyi yaptı: “Bu ay yayınlanan yeni ilan sayısı iş günü bazında 2018 Aralık’a göre %12, geçtiğimiz aya göre %5 arttı. Önceki aylara oranla yayınlanan yeni ilan sayısının artmaya başlaması, piyasanın hareketlenmeye başladığını gösteriyor. Bu artışın arkasında, bir çok işletmenin staj ve yeni mezun program- larını başlatmasının yanısıra; yeni mali yılın başlaması ile açılan yeni bütçe ve kadrolar olduğunu söylememiz mümkün. Önümüzdeki aylarda 2019 İstihdam Seferberliği’nin de etkisi ile bu hareketliliğin daha da artacağını öngörü- yoruz. Açıklanan 8 teşvikin arasında özellikle ilk 3 ay maaş, vergi ve SSK primlerini kapsayan destek çok önemli. Diğer taraftan Bilişim sek- törüne yönelik hayata geçirilen vergi ve prim desteklerinin de iş dünyasını bu alanda istih- dam yaratmaya teşvik ettiği görülüyor. İstihdam Endeksi şubat verilerine göre; Kıdemli Yazılım Mühendisi, Ar-Ge Mühendisi ve Sistem Mühen- disi gibi pozisyonlardaki ortalama ilan sayıları- nın 2018’in ikinci yarısına göre %42’lere varan oranlarda artmasını, bu eğilimin bir göstergesi olarak okuyoruz.” Yerel seçim anketör ihtiyacını artırdı Kariyer.net’in mavi yaka çalışan arayan işve- renlerle mavi yakalıları buluşturan mobil uy- gulaması İşin Olsun’un verilerine göre; şubat ayında anketör ilanları 2018’in son çeyreğine göre %35 oranında arttı. Bu artış; araştırma sektöründe, yerel seçim öncesinde yaşanan hareketliliği akla getirdi. İşin Olsun Uygulama- sı’nda en fazla ilan yayınlan şehirlerde İstanbul ilk sırayı alırken; Ankara, İzmir, Bursa ve Antal- ya öne çıkan diğer şehirler oldu. Dijital Biz 102 Dijital Biz 103
Sayfa 106 — dergide görüntüle
Dijital Biz Dergisi Abonelik Avantajları • Dergi ilk olarak abonelere iletilir. • Derginin dosya konuları için belirttiğiniz sektör, uzmanlık alanı gibi bilgiler çerçevesinde sizinle iletişime geçilip görüşleriniz alınabilir. • Sponsor olunan etkinliklere davet edilme ya da avantajlı olarak katılma imkânınız olabilir. • İlk 5000 abone ile sınırlı olmak üzere yıllık abonelik ücretsizdir. Dijital Biz Dergisi Mayıs 2019 Dosya Konusu Siber Güvenlik Dosya konuları için sektör ve uzmanlık alanı çerçevesinde abonelerin görüşleri alınabilir. Ücretsiz abone olmak için: https://www.dijitalbiz.com/abone/ Dijital Biz 106